• AI生成內容正式超越人類創作 研究:網路文章一半以上由AI撰寫

    轉載中華超傳媒.

    【媒體中華超傳媒 /記者張永康/綜合報導】
    人工智慧生成內容正以驚人速度滲透網路世界。根據網路研究公司 Graphite 最新發布的調查報告顯示,AI生成文章在 2024 年至 2025 年間的數量,已經正式超越人類親筆撰寫的文章,成為全球網路內容的主要來源。

    Graphite 團隊針對全球上億筆超過 500 字的英文網頁資料庫進行分析,隨機抽取 2020 至 2025 年間共 6.5 萬篇文章,並以自家訓練的 AI 模型判斷內容是否由 AI 所生成。結果顯示,自從 2022 年 ChatGPT 問世後,AI生成內容的比例急遽上升;到了 2024 年與 2025 年,AI創作已正式超過人類創作的比重。



    AI判斷準確率高 顯示趨勢具可信度

    Graphite 的檢測模型在驗證階段也展現出高準確度。研究團隊指出,若分析 2022 年以前(ChatGPT 問世前)的隨機文章,僅有 4.2% 被判定為 AI 生成;然而對於近期以 ChatGPT-4o 為代表的 6 萬篇文章進行分析時,模型判定有 99% 的機率 為 AI 生成內容。
    該公司表示,這樣的結果顯示模型誤判率低、可信度高,也意味著 AI創作在網路生態中的滲透速度遠超預期。



    AI內容「污染」現象浮現 專家憂重複訓練風險

    隨著 AI生成內容爆發式增長,專家也警告所謂的「內容污染(Content Pollution)」現象恐已成形——也就是 AI 不斷學習由 AI 產出的資料,導致模型品質下降、訓練陷入循環甚至「崩潰(crash)」的風險。

    Graphite 研究人員形容,「AI 正在學習自己寫過的東西」,若缺乏人類原創內容補充,未來生成式 AI 的品質恐將逐步下滑。



    虛實界線模糊 網路互動恐半數為機器人

    值得注意的是,若現今網路上半數內容皆出自機器人之手,人們在線上互動的另一端,也有愈來愈高的機率並非真實使用者。
    有分析者指出,這樣的趨勢讓人聯想到電影《駭客任務》(The Matrix)中的虛實世界觀——當 AI 與人類的界線逐漸消失,網路社會的真實性與信任機制將面臨前所未有的挑戰。



    消息來源:Graphite Research Report, 2025
    AI生成內容正式超越人類創作 研究:網路文章一半以上由AI撰寫 📮轉載中華超傳媒. 【媒體中華超傳媒 /記者張永康/綜合報導】 人工智慧生成內容正以驚人速度滲透網路世界。根據網路研究公司 Graphite 最新發布的調查報告顯示,AI生成文章在 2024 年至 2025 年間的數量,已經正式超越人類親筆撰寫的文章,成為全球網路內容的主要來源。 Graphite 團隊針對全球上億筆超過 500 字的英文網頁資料庫進行分析,隨機抽取 2020 至 2025 年間共 6.5 萬篇文章,並以自家訓練的 AI 模型判斷內容是否由 AI 所生成。結果顯示,自從 2022 年 ChatGPT 問世後,AI生成內容的比例急遽上升;到了 2024 年與 2025 年,AI創作已正式超過人類創作的比重。 ⸻ AI判斷準確率高 顯示趨勢具可信度 Graphite 的檢測模型在驗證階段也展現出高準確度。研究團隊指出,若分析 2022 年以前(ChatGPT 問世前)的隨機文章,僅有 4.2% 被判定為 AI 生成;然而對於近期以 ChatGPT-4o 為代表的 6 萬篇文章進行分析時,模型判定有 99% 的機率 為 AI 生成內容。 該公司表示,這樣的結果顯示模型誤判率低、可信度高,也意味著 AI創作在網路生態中的滲透速度遠超預期。 ⸻ AI內容「污染」現象浮現 專家憂重複訓練風險 隨著 AI生成內容爆發式增長,專家也警告所謂的「內容污染(Content Pollution)」現象恐已成形——也就是 AI 不斷學習由 AI 產出的資料,導致模型品質下降、訓練陷入循環甚至「崩潰(crash)」的風險。 Graphite 研究人員形容,「AI 正在學習自己寫過的東西」,若缺乏人類原創內容補充,未來生成式 AI 的品質恐將逐步下滑。 ⸻ 虛實界線模糊 網路互動恐半數為機器人 值得注意的是,若現今網路上半數內容皆出自機器人之手,人們在線上互動的另一端,也有愈來愈高的機率並非真實使用者。 有分析者指出,這樣的趨勢讓人聯想到電影《駭客任務》(The Matrix)中的虛實世界觀——當 AI 與人類的界線逐漸消失,網路社會的真實性與信任機制將面臨前所未有的挑戰。 ⸻ 📍消息來源:Graphite Research Report, 2025
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  • 美智庫CSIS兵推意涵

    #台灣兵推
    #美國智庫
    #不對稱作戰兵推

    美智庫「戰略與國際研究中心」(Center for Strategic and International Studies, CSIS)於1月10日公布「下一場戰爭的第一場戰鬥」(The First Battle of the Next War)兵推報告。[1]

    CSIS報告認為,在其以中共對台進行兩棲進犯為場景的24次兵推中得到結論認為,美國∕台灣∕日本將能擊敗中共的傳統兩棲入侵,並維持台灣的獨立自主地位,然而此一成本極高,美國及其盟友將會損失數十艘船艦、上百架作戰飛機,並造成數萬名士兵傷亡,此一損失將損及美國全球地位許多年,但中共也將遭受沉重損失,而未能佔領台灣,也會影響共產政權的領導地位。因此光是獲得勝利並不夠,美國必須立即強化嚇阻作為。

    報告開始便直指,雖然中共計畫並不明確,但軍事入侵並非不可能,這會是中共解決台灣問題「最危險的解決方案」(China’s most dangerous solution),因此入侵台灣議題理所當然成為美國高級官員和專家討論的焦點。報告認為,若美國的干預能在特定條件下,依賴特定能力阻止入侵,美國就應該制定相應的政策。

    CSIS指出,並不希望這份報告暗示台海戰事無法避免,甚至一定發生,而中共領導人也可能採取外交孤立、灰色地帶壓力(Gray zone pressure)或經濟脅迫(Economic coercion)等戰略。高級國防政策研究員Dan Grazier認為中國會盡量避免衝突,若發生衝突,中共經濟會崩潰,因此中共會以工業及經濟實力來挑戰美國。習近平也在20大中表示將爭取和平統一,但他仍警告,不會承諾放棄使用武力,仍保留一切必要措施的選擇權。

    外界也關切中共如何看待仍在進行中的俄烏戰事,戰事初期外界擔心若俄戰事成功,可能鼓舞中共,但近期俄軍事失利以及國際社會的強烈反應,也可能勸阻中共的可能冒險。而俄羅斯的入侵行動提醒,美國的嚇阻可能失敗,這些國家也可能會保留自己所聲稱的行動權力。

    報告也提到,美國依《台灣關係法》為台灣提供自衛手段,最近的「國防授權法案」(NDAA)也要求美國協助台灣軍事現代化,這是兩黨長期支持台灣的有力跡象,而美國雖然稱「一中」政策未變,但拜登已不止一次表示若中共入侵,美國將保衛台灣。[2]

    CSIS認為,透過公開的兵推,可以檢驗嚇阻成功的各項必要條件。若華府要滿足該報告中的建議,需儘快採取行動,包括強化在日本和關島基地的飛彈防禦能力、海軍改用小型、生存性更佳的艦艇、運用潛艇及長程轟炸機部隊(美國空軍剛推出新式的B-21轟炸機,有更佳長程部署能力)、生產更便宜的戰鬥機,並推動台灣採取類似戰略,以更簡單的平台來武裝自己。

    兵推的5項想定及24個場景

    該項兵推透過歷史方法及「殺傷率」(Probability of kill, Pks)來建立模型,前者以戰史上的作戰進行類比,後者則透過武器系統的效能,以模擬未來作戰的結果。CSIS兵推共模擬24種作戰場景,歸納為5項想定(Scenario),分別是「基本想定」(Base Scenario)、「悲觀想定」(Pessimistic Scenario)、「樂觀想定」(Optimistic Scenario)、「台灣孤立想定」(Taiwan Stands Alone)與「末日想定」(Ragnarök),這些想定主要是考慮Pks方法,但會導致美國國防部等非公開的兵推中,高估解放軍兩棲入侵的速度,而從歷史上兩棲作戰經驗看,台灣將是特別困難的目標。1943年盟軍登陸成功,是多年準備及作戰經驗累積的結果,解放軍並不具備此種經驗。

    在「基本想定」中,由於美國、台灣、日本的反艦飛彈摧毀解放軍,導致解放軍迅速失敗;「樂觀想定」產生相同結果,但速度更快、傷亡更少;「悲觀想定」有利中共,戰鬥更為持久;在最糟的「台灣孤立」想定中,解放軍獲得最終勝利;「末日想定」中,因日本保持中立,美國無法使用在日本基地。

    所有想定中,雙方損失都很高,美國僅在「樂觀想定」中避免航空母艦的損失,因為在衝突開始前即將艦隊前推作為嚇阻訊號。各方空軍損失都很大,但在各不同戰況中,解放軍損失不同,因為美國只有在「悲觀想定」中打擊共軍空軍基地。地面部隊損失則視戰況持續時間,以及登陸台灣部隊數量而定。

    CSIS報告中指出,在其設定的24次兵推場景中,顯示擊敗中共入侵,有四個必要條件,包括:

    一、台灣部隊必需堅守防線

    需強化台灣地面部隊。雖然台灣會面臨嚴重海、空損失,中國一樣損失慘重,但總會有部隊能夠登陸,台灣地面部隊必須能遏制任何灘頭陣地並強力反擊,但報告認為台灣地面部隊有嚴重弱點,因此要充實部隊並強化武裝訓練,成為防禦力量的核心。

    二、烏克蘭模式不適用台灣

    美國及北約能對烏克蘭持續運送武器,俄軍無法阻止,但中共可能孤立台灣數周以上,報告認為,台灣必須以所需要的一切直接作戰,因此美台必須合作,在平時,提供台灣需要的武器,在戰時,若美國決定援助台灣,必須快速投入直接戰鬥。

    三、美國要能運用日本的基地進行作戰

    需強化與日本的軍事和外交關係。雖然其他盟友如韓國、澳洲,在廣泛的衝突中也十分重要,也可能在防禦台灣中扮演角色,但日本則是關鍵,若不能使用美國在日本的基地,美的作戰飛機無法在作戰時發揮作用。

    四、美國需從中國防禦圈外快速、集中打擊解放軍海軍艦隊

    美國需增加長程反艦巡弋飛彈,可掛載此類武器的轟炸機,能有效減少美軍損失。美國海軍需要小型艦艇,這對台灣也同樣適用。

    報告內容暗示,不論美國或是台灣,應該對中共可能的軍事行動做好準備。以俄烏衝突為例,英國智庫RUSI的報告就指出,烏軍早就認為俄軍必然入侵,因此從作戰計畫到演習,都以俄軍入侵作為想定。

    台灣也是如此,雖然戰爭並不必然發生,然而中共軍事建設速度加快,會增加其軍事冒險的勝算,中共也的確日益以灰色地帶行動等方式增加對台軍事壓力。台灣需加緊建軍備戰步調,這至少能嚇阻敵人的野心,也能向中共傳達訊息,若採軍事冒險,成本會大幅增高,而戰果難以估計,從而減少其發動軍事行動的意圖。

    兵推建議美軍強化部隊生存性 台灣也適用

    本兵推目的在提供美國決策者參考。報告中也指出,兵棋推演有不同目的,並非所有目的都在模擬最可能發生的事件,有時也可能對其他虛構的場景進行推演,看看美軍能否運用其他軍事手段,這有助於測試相關的武器能力及部隊結構。兵推也可對創新作戰概念的弱點進行壓力測試(stress test),蘭德公司(RAND)資深分析師David Ochmanek也指出,即使兵推結果是美軍失敗,也不一定反應戰爭在現實情況的展開方式,其目的在評估美軍的脆弱性。即使最悲觀的想定,也並不構成最有可能的結果,但許多兵推目的在教育參與者,可讓美軍軍官瞭解未來可能發生的衝突,特別是美軍已習慣擁有軍事優勢。

    CSIS兵推也對美政府提供建議,不僅是武器裝備的更新及充實,更需強化作戰能力及部署。報告認為,美國空軍面臨的困境是,基地離台灣太遠無法發揮作用,太近則會暴露在中國飛彈射程的威脅下,關島安德森空軍基地距台約2,800公里,無法進行較多架次飛行,不能代替日本基地,也不具加固機堡等防禦設施。

    CSIS也認為美國海軍應該使用更小、隱蔽性更佳的艦艇,使用消耗性的無人艦伴隨航空母艦打擊群,並作為誘餌,並建造更多潛艦;美國空軍應維持轟炸機隊,保留B-1機隊,因應2030年以前可能的美中衝突,並確保所有機種都能配備AGM-158C長程反艦飛彈;若能在戰區外發射長程武器,戰機就不需具備匿蹤能力,生產更多較便宜的戰機,而非成本高達數億美元的下一代戰機,若大部分戰機被毀於地面,就不具意義。

    許多華府兵推也對美軍在太平洋地區的部署提出建議。例如2021年由美國空軍所辦理的兵推,對2030年可能發生的台海衝突進行推演,也認為需運用無人的「忠誠僚機」、大量小型無人機、搭載長程武器的轟炸機,並採取「敏捷戰鬥部署」(agile combat employment, ACE),強化其他偏遠島嶼機場,分散部署戰機、並預先儲存物資。美國空軍副參謀長海諾特(Clint Hinote)認為,要能打贏戰爭,才能預防下一場戰爭的爆發。[3]

    CSIS報告也再次建議台灣應採「豪豬戰略」(Porcupine Strategy),以「靈敏與隱蔽」(agile and concealable)的武器為重點,投入更多資金在標槍、刺針飛彈等容易攜帶的武器,另外包括海岸防禦用的岸基反艦飛彈、飛彈快艇、布雷艇,這些容易在中共空襲中生存,並能有效反制中共水面艦;機動防空飛彈也具有效防空能力,而且具備更強生存能力。

    報告認為,台灣維持強大海、空力量,可用於對抗承平時期中共試探台灣主權的努力,不過中共海、空軍及火箭軍實力不斷增強,維持廣泛的對稱能力並不合適。然而報告也提及,中共可能運用灰色地帶壓力等方式,即使選擇武力,也可能使用封鎖來對付台灣,這卻不在CSIS或其他智庫的兵推想定中。美國前國務院官員蒂姆比(James Timbie)與退役海軍上將埃利斯(James O. Ellis Jr.)便曾撰文提到,台灣應發展分散式、可生存且負擔的起的防禦系統,但傳統武力如戰機及軍艦等,在應付中共的灰色地帶挑釁等仍具意義,而且有工業及經濟上的利益。[4]應對中共的灰色地帶行動,仍需具備一定能力的海、空基本戰力,並採彈性作戰,應付中共軍機、軍艦的擾台行動。



    原文出處 : https://indsr.org.tw/focus?uid=11&pid=562&typeid=25
    美智庫CSIS兵推意涵 #台灣兵推 #美國智庫 #不對稱作戰兵推 美智庫「戰略與國際研究中心」(Center for Strategic and International Studies, CSIS)於1月10日公布「下一場戰爭的第一場戰鬥」(The First Battle of the Next War)兵推報告。[1] CSIS報告認為,在其以中共對台進行兩棲進犯為場景的24次兵推中得到結論認為,美國∕台灣∕日本將能擊敗中共的傳統兩棲入侵,並維持台灣的獨立自主地位,然而此一成本極高,美國及其盟友將會損失數十艘船艦、上百架作戰飛機,並造成數萬名士兵傷亡,此一損失將損及美國全球地位許多年,但中共也將遭受沉重損失,而未能佔領台灣,也會影響共產政權的領導地位。因此光是獲得勝利並不夠,美國必須立即強化嚇阻作為。 報告開始便直指,雖然中共計畫並不明確,但軍事入侵並非不可能,這會是中共解決台灣問題「最危險的解決方案」(China’s most dangerous solution),因此入侵台灣議題理所當然成為美國高級官員和專家討論的焦點。報告認為,若美國的干預能在特定條件下,依賴特定能力阻止入侵,美國就應該制定相應的政策。 CSIS指出,並不希望這份報告暗示台海戰事無法避免,甚至一定發生,而中共領導人也可能採取外交孤立、灰色地帶壓力(Gray zone pressure)或經濟脅迫(Economic coercion)等戰略。高級國防政策研究員Dan Grazier認為中國會盡量避免衝突,若發生衝突,中共經濟會崩潰,因此中共會以工業及經濟實力來挑戰美國。習近平也在20大中表示將爭取和平統一,但他仍警告,不會承諾放棄使用武力,仍保留一切必要措施的選擇權。 外界也關切中共如何看待仍在進行中的俄烏戰事,戰事初期外界擔心若俄戰事成功,可能鼓舞中共,但近期俄軍事失利以及國際社會的強烈反應,也可能勸阻中共的可能冒險。而俄羅斯的入侵行動提醒,美國的嚇阻可能失敗,這些國家也可能會保留自己所聲稱的行動權力。 報告也提到,美國依《台灣關係法》為台灣提供自衛手段,最近的「國防授權法案」(NDAA)也要求美國協助台灣軍事現代化,這是兩黨長期支持台灣的有力跡象,而美國雖然稱「一中」政策未變,但拜登已不止一次表示若中共入侵,美國將保衛台灣。[2] CSIS認為,透過公開的兵推,可以檢驗嚇阻成功的各項必要條件。若華府要滿足該報告中的建議,需儘快採取行動,包括強化在日本和關島基地的飛彈防禦能力、海軍改用小型、生存性更佳的艦艇、運用潛艇及長程轟炸機部隊(美國空軍剛推出新式的B-21轟炸機,有更佳長程部署能力)、生產更便宜的戰鬥機,並推動台灣採取類似戰略,以更簡單的平台來武裝自己。 兵推的5項想定及24個場景 該項兵推透過歷史方法及「殺傷率」(Probability of kill, Pks)來建立模型,前者以戰史上的作戰進行類比,後者則透過武器系統的效能,以模擬未來作戰的結果。CSIS兵推共模擬24種作戰場景,歸納為5項想定(Scenario),分別是「基本想定」(Base Scenario)、「悲觀想定」(Pessimistic Scenario)、「樂觀想定」(Optimistic Scenario)、「台灣孤立想定」(Taiwan Stands Alone)與「末日想定」(Ragnarök),這些想定主要是考慮Pks方法,但會導致美國國防部等非公開的兵推中,高估解放軍兩棲入侵的速度,而從歷史上兩棲作戰經驗看,台灣將是特別困難的目標。1943年盟軍登陸成功,是多年準備及作戰經驗累積的結果,解放軍並不具備此種經驗。 在「基本想定」中,由於美國、台灣、日本的反艦飛彈摧毀解放軍,導致解放軍迅速失敗;「樂觀想定」產生相同結果,但速度更快、傷亡更少;「悲觀想定」有利中共,戰鬥更為持久;在最糟的「台灣孤立」想定中,解放軍獲得最終勝利;「末日想定」中,因日本保持中立,美國無法使用在日本基地。 所有想定中,雙方損失都很高,美國僅在「樂觀想定」中避免航空母艦的損失,因為在衝突開始前即將艦隊前推作為嚇阻訊號。各方空軍損失都很大,但在各不同戰況中,解放軍損失不同,因為美國只有在「悲觀想定」中打擊共軍空軍基地。地面部隊損失則視戰況持續時間,以及登陸台灣部隊數量而定。 CSIS報告中指出,在其設定的24次兵推場景中,顯示擊敗中共入侵,有四個必要條件,包括: 一、台灣部隊必需堅守防線 需強化台灣地面部隊。雖然台灣會面臨嚴重海、空損失,中國一樣損失慘重,但總會有部隊能夠登陸,台灣地面部隊必須能遏制任何灘頭陣地並強力反擊,但報告認為台灣地面部隊有嚴重弱點,因此要充實部隊並強化武裝訓練,成為防禦力量的核心。 二、烏克蘭模式不適用台灣 美國及北約能對烏克蘭持續運送武器,俄軍無法阻止,但中共可能孤立台灣數周以上,報告認為,台灣必須以所需要的一切直接作戰,因此美台必須合作,在平時,提供台灣需要的武器,在戰時,若美國決定援助台灣,必須快速投入直接戰鬥。 三、美國要能運用日本的基地進行作戰 需強化與日本的軍事和外交關係。雖然其他盟友如韓國、澳洲,在廣泛的衝突中也十分重要,也可能在防禦台灣中扮演角色,但日本則是關鍵,若不能使用美國在日本的基地,美的作戰飛機無法在作戰時發揮作用。 四、美國需從中國防禦圈外快速、集中打擊解放軍海軍艦隊 美國需增加長程反艦巡弋飛彈,可掛載此類武器的轟炸機,能有效減少美軍損失。美國海軍需要小型艦艇,這對台灣也同樣適用。 報告內容暗示,不論美國或是台灣,應該對中共可能的軍事行動做好準備。以俄烏衝突為例,英國智庫RUSI的報告就指出,烏軍早就認為俄軍必然入侵,因此從作戰計畫到演習,都以俄軍入侵作為想定。 台灣也是如此,雖然戰爭並不必然發生,然而中共軍事建設速度加快,會增加其軍事冒險的勝算,中共也的確日益以灰色地帶行動等方式增加對台軍事壓力。台灣需加緊建軍備戰步調,這至少能嚇阻敵人的野心,也能向中共傳達訊息,若採軍事冒險,成本會大幅增高,而戰果難以估計,從而減少其發動軍事行動的意圖。 兵推建議美軍強化部隊生存性 台灣也適用 本兵推目的在提供美國決策者參考。報告中也指出,兵棋推演有不同目的,並非所有目的都在模擬最可能發生的事件,有時也可能對其他虛構的場景進行推演,看看美軍能否運用其他軍事手段,這有助於測試相關的武器能力及部隊結構。兵推也可對創新作戰概念的弱點進行壓力測試(stress test),蘭德公司(RAND)資深分析師David Ochmanek也指出,即使兵推結果是美軍失敗,也不一定反應戰爭在現實情況的展開方式,其目的在評估美軍的脆弱性。即使最悲觀的想定,也並不構成最有可能的結果,但許多兵推目的在教育參與者,可讓美軍軍官瞭解未來可能發生的衝突,特別是美軍已習慣擁有軍事優勢。 CSIS兵推也對美政府提供建議,不僅是武器裝備的更新及充實,更需強化作戰能力及部署。報告認為,美國空軍面臨的困境是,基地離台灣太遠無法發揮作用,太近則會暴露在中國飛彈射程的威脅下,關島安德森空軍基地距台約2,800公里,無法進行較多架次飛行,不能代替日本基地,也不具加固機堡等防禦設施。 CSIS也認為美國海軍應該使用更小、隱蔽性更佳的艦艇,使用消耗性的無人艦伴隨航空母艦打擊群,並作為誘餌,並建造更多潛艦;美國空軍應維持轟炸機隊,保留B-1機隊,因應2030年以前可能的美中衝突,並確保所有機種都能配備AGM-158C長程反艦飛彈;若能在戰區外發射長程武器,戰機就不需具備匿蹤能力,生產更多較便宜的戰機,而非成本高達數億美元的下一代戰機,若大部分戰機被毀於地面,就不具意義。 許多華府兵推也對美軍在太平洋地區的部署提出建議。例如2021年由美國空軍所辦理的兵推,對2030年可能發生的台海衝突進行推演,也認為需運用無人的「忠誠僚機」、大量小型無人機、搭載長程武器的轟炸機,並採取「敏捷戰鬥部署」(agile combat employment, ACE),強化其他偏遠島嶼機場,分散部署戰機、並預先儲存物資。美國空軍副參謀長海諾特(Clint Hinote)認為,要能打贏戰爭,才能預防下一場戰爭的爆發。[3] CSIS報告也再次建議台灣應採「豪豬戰略」(Porcupine Strategy),以「靈敏與隱蔽」(agile and concealable)的武器為重點,投入更多資金在標槍、刺針飛彈等容易攜帶的武器,另外包括海岸防禦用的岸基反艦飛彈、飛彈快艇、布雷艇,這些容易在中共空襲中生存,並能有效反制中共水面艦;機動防空飛彈也具有效防空能力,而且具備更強生存能力。 報告認為,台灣維持強大海、空力量,可用於對抗承平時期中共試探台灣主權的努力,不過中共海、空軍及火箭軍實力不斷增強,維持廣泛的對稱能力並不合適。然而報告也提及,中共可能運用灰色地帶壓力等方式,即使選擇武力,也可能使用封鎖來對付台灣,這卻不在CSIS或其他智庫的兵推想定中。美國前國務院官員蒂姆比(James Timbie)與退役海軍上將埃利斯(James O. Ellis Jr.)便曾撰文提到,台灣應發展分散式、可生存且負擔的起的防禦系統,但傳統武力如戰機及軍艦等,在應付中共的灰色地帶挑釁等仍具意義,而且有工業及經濟上的利益。[4]應對中共的灰色地帶行動,仍需具備一定能力的海、空基本戰力,並採彈性作戰,應付中共軍機、軍艦的擾台行動。 ✅原文出處 : https://indsr.org.tw/focus?uid=11&pid=562&typeid=25
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  • 中華超傳媒 :【專題報導】Google微調搜尋演算法引發骨牌效應

    Reddit市值一週蒸發20%,AI陷入「能見度危機」——網路權力版圖重新洗牌



    一行程式碼的消失,掀起數位生態巨浪

    2025年秋季,兩起看似毫無關聯的事件,正同步重塑全球數位格局。
    其一,Google搜尋引擎悄然移除存在近二十年的「num=100」網址參數;其二,社群平台Reddit股價於一週內重挫近20%。

    乍看是技術微調與股市波動,實則是一場關於「網路能見度」的深層地震。
    Google這項微小的搜尋變動,宛如蝴蝶扇動翅膀,最終引發AI、內容平台與資本市場的連鎖反應。



    Google關上一扇門,AI集體「失明」

    長期以來,「num=100」參數允許使用者一次載入100筆搜尋結果,而非預設的10筆。
    這個功能不僅是SEO專家的祕密武器,也被許多大型語言模型(LLM),如OpenAI的ChatGPT、Perplexity AI,用作高效蒐集資料的管道。

    當該參數於9月下旬無預警失效後,AI模型瞬間喪失通往「網路長尾」(The Long Tail)的大量資訊來源。
    科技觀察家 Nicolai Svane 在 X(前Twitter)上指出:

    「一夜之間,AI模型通往網路長尾的入口,被切斷九成。」

    這等同於世界最大的圖書館關閉九成書庫,只留暢銷書供人查閱。對AI而言,資訊視野驟縮、成本激增。



    Reddit首當其衝:能見度驟降、市值蒸發數十億美元

    流量監測數據顯示,在「num=100」失效後,高達88%的網站搜尋曝光量下降,其中Reddit受創最深。
    該平台大量內容原本位於搜尋結果第11至第100名之間——如今這部分「長尾流量」幾乎消失,使AI模型難以再擷取其討論內容。

    結果,ChatGPT回答中引用Reddit內容的比例從近三成暴跌至5%以下。
    投資人擔憂其作為AI訓練資料來源的價值下滑,Reddit股價從240美元跌至200美元,短短數日蒸發數十億美元市值。

    市場分析師指出,這是首例「搜尋引擎技術微調直接導致上市公司估值劇震」的案例。



    通路收緊時代:新創曝光更難,AEO策略被迫重置

    除了Reddit,全球無數中小企業與新創團隊也正面臨更嚴峻的「被看見」挑戰。
    過去,他們可透過深度SEO與長尾關鍵字策略獲取自然流量;如今,Google的搜尋結果集中於前10名,後進者被發現的難度倍增。

    創投教父 彼得·提爾(Peter Thiel) 曾言:

    「平庸的產品搭配卓越的通路,將永遠勝過卓越的產品搭配平庸的通路。」

    Google這次封鎖,正是對「全球最大通路」的限縮。
    隨著AI助理與搜尋整合,所謂 AEO(Answer Engine Optimization,答案引擎優化) 策略也被迫重寫。
    當AI助理看不見你,再好的產品也等同於不存在。



    動機未明:節省資源?還是AI戰略布局?

    Google尚未針對此改動做出正式說明。
    外界推測,可能出於節省運算資源或防堵自動化爬蟲,也有觀點認為,此舉是Google在AI競爭中的防禦性戰略——限制依賴其搜尋索引的競爭對手(如OpenAI與Anthropic)。

    不論真相為何,結果已經顯現:
    網路正從開放式的「連結生態」,轉向由少數巨頭壟斷的「答案經濟」。



    被遺忘的風險:在黑盒演算法中爭取能見度

    這場「能見度大滅絕」為整個網路產業投下一道陰影。
    從內容創作者到品牌行銷人,再到AI開發者,所有人都必須面對同一個現實問題:
    當資訊通路被集中壟斷,誰能被看見,誰就掌握未來。

    Google關掉的不僅是一段程式碼,更可能是整個開放網路的出口。



    延伸閱讀:
    • 《Google Search Console》最新更新紀錄
    • 《Reddit官方聲明》:AI索引權限與搜尋策略調整
    • 《後搜尋時代的AEO指南》:品牌如何在AI助理時代重獲可見度

    #中華超傳媒
    #Google關上一扇門
    #Google AI全體失明
    📮中華超傳媒 :【專題報導】Google微調搜尋演算法引發骨牌效應 📮Reddit市值一週蒸發20%,AI陷入「能見度危機」——網路權力版圖重新洗牌 ⸻ 🔍 一行程式碼的消失,掀起數位生態巨浪 2025年秋季,兩起看似毫無關聯的事件,正同步重塑全球數位格局。 其一,Google搜尋引擎悄然移除存在近二十年的「num=100」網址參數;其二,社群平台Reddit股價於一週內重挫近20%。 乍看是技術微調與股市波動,實則是一場關於「網路能見度」的深層地震。 Google這項微小的搜尋變動,宛如蝴蝶扇動翅膀,最終引發AI、內容平台與資本市場的連鎖反應。 ⸻ ⚙️ Google關上一扇門,AI集體「失明」 長期以來,「num=100」參數允許使用者一次載入100筆搜尋結果,而非預設的10筆。 這個功能不僅是SEO專家的祕密武器,也被許多大型語言模型(LLM),如OpenAI的ChatGPT、Perplexity AI,用作高效蒐集資料的管道。 當該參數於9月下旬無預警失效後,AI模型瞬間喪失通往「網路長尾」(The Long Tail)的大量資訊來源。 科技觀察家 Nicolai Svane 在 X(前Twitter)上指出: 「一夜之間,AI模型通往網路長尾的入口,被切斷九成。」 這等同於世界最大的圖書館關閉九成書庫,只留暢銷書供人查閱。對AI而言,資訊視野驟縮、成本激增。 ⸻ 📉 Reddit首當其衝:能見度驟降、市值蒸發數十億美元 流量監測數據顯示,在「num=100」失效後,高達88%的網站搜尋曝光量下降,其中Reddit受創最深。 該平台大量內容原本位於搜尋結果第11至第100名之間——如今這部分「長尾流量」幾乎消失,使AI模型難以再擷取其討論內容。 結果,ChatGPT回答中引用Reddit內容的比例從近三成暴跌至5%以下。 投資人擔憂其作為AI訓練資料來源的價值下滑,Reddit股價從240美元跌至200美元,短短數日蒸發數十億美元市值。 市場分析師指出,這是首例「搜尋引擎技術微調直接導致上市公司估值劇震」的案例。 ⸻ 🚧 通路收緊時代:新創曝光更難,AEO策略被迫重置 除了Reddit,全球無數中小企業與新創團隊也正面臨更嚴峻的「被看見」挑戰。 過去,他們可透過深度SEO與長尾關鍵字策略獲取自然流量;如今,Google的搜尋結果集中於前10名,後進者被發現的難度倍增。 創投教父 彼得·提爾(Peter Thiel) 曾言: 「平庸的產品搭配卓越的通路,將永遠勝過卓越的產品搭配平庸的通路。」 Google這次封鎖,正是對「全球最大通路」的限縮。 隨著AI助理與搜尋整合,所謂 AEO(Answer Engine Optimization,答案引擎優化) 策略也被迫重寫。 當AI助理看不見你,再好的產品也等同於不存在。 ⸻ 🧩 動機未明:節省資源?還是AI戰略布局? Google尚未針對此改動做出正式說明。 外界推測,可能出於節省運算資源或防堵自動化爬蟲,也有觀點認為,此舉是Google在AI競爭中的防禦性戰略——限制依賴其搜尋索引的競爭對手(如OpenAI與Anthropic)。 不論真相為何,結果已經顯現: 網路正從開放式的「連結生態」,轉向由少數巨頭壟斷的「答案經濟」。 ⸻ 🌐 被遺忘的風險:在黑盒演算法中爭取能見度 這場「能見度大滅絕」為整個網路產業投下一道陰影。 從內容創作者到品牌行銷人,再到AI開發者,所有人都必須面對同一個現實問題: 當資訊通路被集中壟斷,誰能被看見,誰就掌握未來。 Google關掉的不僅是一段程式碼,更可能是整個開放網路的出口。 ⸻ 📎 延伸閱讀: • 《Google Search Console》最新更新紀錄 • 《Reddit官方聲明》:AI索引權限與搜尋策略調整 • 《後搜尋時代的AEO指南》:品牌如何在AI助理時代重獲可見度 #中華超傳媒 #Google關上一扇門 #Google AI全體失明
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  • 「中正大學超級CEO」是指國立中正大學企業管理學系舉辦的「超級CEO創新趨勢論壇」系列活動,這個活動專為學員和企業界管理菁英開辦,旨在提供實質性的產業探討和管理思維,並結合國內重量級企業經營層進行產學交流,促進企業的持續發展。
    活動內容與特色:
    主題多元
    :論壇涵蓋電商、AI、文創、數位轉型等當前熱門的產業議題,並探討企業面對困境的翻轉心態。
    產學結合
    :邀請國內知名的企業家、管理專家和學者,分享實務經驗與學術知識,促進產學交流與合作。
    實質探討
    :論壇聚焦於企業經營的實際問題,讓參與的學員和企業能夠得到解決問題的啟發。
    學員肯定
    :活動因切合產業發展趨勢,深受學員好評,並獲得高度肯定。
    主辦單位與目的:
    由中正大學管院企管系所舉辦。
    旨在讓學員更廣泛地了解管理領域,並為企業菁英提供更多產業思維與變通,以促使企業永續發展。

    #中正
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    「中正大學超級CEO」是指國立中正大學企業管理學系舉辦的「超級CEO創新趨勢論壇」系列活動,這個活動專為學員和企業界管理菁英開辦,旨在提供實質性的產業探討和管理思維,並結合國內重量級企業經營層進行產學交流,促進企業的持續發展。 活動內容與特色: 主題多元 :論壇涵蓋電商、AI、文創、數位轉型等當前熱門的產業議題,並探討企業面對困境的翻轉心態。 產學結合 :邀請國內知名的企業家、管理專家和學者,分享實務經驗與學術知識,促進產學交流與合作。 實質探討 :論壇聚焦於企業經營的實際問題,讓參與的學員和企業能夠得到解決問題的啟發。 學員肯定 :活動因切合產業發展趨勢,深受學員好評,並獲得高度肯定。 主辦單位與目的: 由中正大學管院企管系所舉辦。 旨在讓學員更廣泛地了解管理領域,並為企業菁英提供更多產業思維與變通,以促使企業永續發展。 #中正 #中正大學 #中正大學MBA #中正大學研究所 #中正大學超級CEO
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  • 培養邁向卓越的全方位領導能力,精煉職場專業管理思維 在職場上總覺得競爭力不夠的你,想不想跳脫平庸,往 卓越前進?你想不想讓一群專家幫助你不斷學習成長,建立
    你企管的專業思維,精煉自己的職場戰鬥力? 或者你已經在職場上累積一定年資及經驗,但一直用老 方法解決越來越多的新問題,覺得力不從心,有時長期累積
    的職場經驗,不但沒有讓你邁向卓越,反而變成你決策的絆腳石? 經營環境改變的絕對比你想像的多,土法煉鋼只會讓你 分身乏術。我知道你真的很想學習,因為你急需快速充電專 業知識面對新挑戰。那麼我想提供你一條有系統精煉思維解
    決新問題與精煉創新的捷徑:報考中正企管在職MBA碩專班。 世界永遠在變,唯一能應付這些改變的方式就是 開闊視野、改變眼界、整合多元化技能、創意思考、 精準決策、專業眼光的思考決策模式,才能不斷的 精煉出超乎想像的卓越領導力。中正企管碩士在職專 班已經有30年的歷史,教授們武功高強,傳授企業
    管理的完整知識系統,幫助您創造職場無限可能。
    我真心的邀請您報考本系在職MBA碩士專班。
    090: 中正企管以企管專業全國聞名,為了讓您可以安心學習.職場與進修同時兼顧,我們只有禮拜六 一天授課,並且提供實體加線上並用的修課方式,我們每年舉辦超級CEO論壇,邀請包含中鋼,台 達電,東元,KPMG,統一集團,震旦行,熏衣草森林,遠見雜誌,3M,全球人壽,健身工廠,等 等知名企業的高階主管來演講,開拓在職同學之人脈與視野。我們的海外移地教學課程帶領同學參訪 國外知名企業,我們有紅塵學課程幫助同學們培養斜槓的跨領域人文精神,這一切都是滋養你領導卓
    越,精煉思維的最佳利器。
    給自己一個機會,也給中正企管一個機會,您不會後悔的,期待明年與您校園相見。

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  • 洪恩法律事務所具有十分豐富的訴訟經歷及專業的法律常識,精於替每個客戶解析『訴訟』的各個面向,對各種法律問題都可給出最精準的協助。 除此之外,洪恩法律事務所維持積極、熱忱、友善的服務態度,撇除很多人針對律師的刻板形象,適度給正確的法律諮詢意見,通過司法通路為客戶爭取本該保有的權益。 洪恩法律事務所不僅讓客戶知道法律的常規如何運作,還可讓客戶一起找到案件的危險為何,詳盡地分析判斷每個案件,致力維護客戶的權益。 洪恩法律事務所是法律層面的專家,給出客戶最高水準的法律服務。讓洪恩法律事務所成為輔助你保護權益的好幫手,為你處理生活當中關於法律的大小事!

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    #台南律師
    #涂欣成律師
    洪恩法律事務所具有十分豐富的訴訟經歷及專業的法律常識,精於替每個客戶解析『訴訟』的各個面向,對各種法律問題都可給出最精準的協助。 除此之外,洪恩法律事務所維持積極、熱忱、友善的服務態度,撇除很多人針對律師的刻板形象,適度給正確的法律諮詢意見,通過司法通路為客戶爭取本該保有的權益。 洪恩法律事務所不僅讓客戶知道法律的常規如何運作,還可讓客戶一起找到案件的危險為何,詳盡地分析判斷每個案件,致力維護客戶的權益。 洪恩法律事務所是法律層面的專家,給出客戶最高水準的法律服務。讓洪恩法律事務所成為輔助你保護權益的好幫手,為你處理生活當中關於法律的大小事! #律師 #台南律師 #涂欣成律師
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  • 學歷
    輔大財經法學士
    成大法學碩士
    著作
    《為清白辯護:刑事非常救濟手冊》第十一章 死刑冤案之非常救濟
    現職
    上市櫃公司法律顧問
    2020年優秀公益律師
    公平交易法研習班結業
    信託業業務人員信託業務專業測驗及格
    兆豐銀行信託2.0合作夥伴
    法律扶助基金會臺南分會審查委員
    法律扶助基金會家事專科律師
    台南市歸仁區公所國家賠償事件處理小組委員
    成大法律系非常救濟程序與冤獄救援課程業界教師
    公英、永樂、大灣教會松年大學講師

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    📮學歷 輔大財經法學士 成大法學碩士 📮著作 《為清白辯護:刑事非常救濟手冊》第十一章 死刑冤案之非常救濟 📮現職 上市櫃公司法律顧問 2020年優秀公益律師 公平交易法研習班結業 信託業業務人員信託業務專業測驗及格 兆豐銀行信託2.0合作夥伴 法律扶助基金會臺南分會審查委員 法律扶助基金會家事專科律師 台南市歸仁區公所國家賠償事件處理小組委員 成大法律系非常救濟程序與冤獄救援課程業界教師 公英、永樂、大灣教會松年大學講師 #律師 #涂欣成 #涂欣成律師 #台南律師 #法律專家
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  • 現代行銷與數位行銷的關係
    一講到行銷,相信商管類的同學們對於「行銷4P」都不陌生,行銷4P包含產品 (Product)、價格 (Price)、通路 (Place)、推廣 (Promotion),可以幫助企業針對產品進行一系列的規劃。

    可以發現這個角度的行銷是以產品製造廠商的角度來看行銷



    raw-image

    後來1982年以後專家延伸了行銷4P,把原本重點在「產品」轉移到「消費者感受」,現在來到了Marketing Mix - 7P/8P,增加了:

    人員 (People): 提供服務的人員的素質、專業知識、態度等。

    過程 (Process): 傳遞給消費者的過程,包含服務提供的流程、效率、便利性等。

    有形展示 (Physical Evidence): 服務環境、設備、溝通資料等有形要素在一個消費過程中提高消費者體驗。

    *績效 (Performance) : 強調行銷活動的衡量與改進。(少數人提出的第8P)

    #行銷
    #數位行銷
    現代行銷與數位行銷的關係 一講到行銷,相信商管類的同學們對於「行銷4P」都不陌生,行銷4P包含產品 (Product)、價格 (Price)、通路 (Place)、推廣 (Promotion),可以幫助企業針對產品進行一系列的規劃。 👉可以發現這個角度的行銷是以產品製造廠商的角度來看行銷 raw-image 後來1982年以後專家延伸了行銷4P,把原本重點在「產品」轉移到「消費者感受」,現在來到了Marketing Mix - 7P/8P,增加了: 人員 (People): 提供服務的人員的素質、專業知識、態度等。 過程 (Process): 傳遞給消費者的過程,包含服務提供的流程、效率、便利性等。 有形展示 (Physical Evidence): 服務環境、設備、溝通資料等有形要素在一個消費過程中提高消費者體驗。 *績效 (Performance) : 強調行銷活動的衡量與改進。(少數人提出的第8P) #行銷 #數位行銷
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  • 230811(五)臺南隔熱紙!首推GAMA元宇宙隔熱紙
    臺南頂級GAMA特斯拉TESLA車款授權經銷商:陶瓷GAMA翠光隔熱紙.
    美國TESLA臺灣車主:指定使用頂級GAMA翠光陶瓷隔熱紙!
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    全球線上LINE@客服帳號:@gamagroup
    經銷商:臺南永仁
    車主:臺南車主黃先生.
    車款:Model X
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    前窗:GAMA翠光陶瓷隔熱紙 TX200
    車身:GAMA翠光陶瓷隔熱紙 TX200
    天窗:GAMA翠光陶瓷隔熱紙 TX200
    後擋:GAMA翠光陶瓷隔熱紙 TX200
    GAMA台灣官網:http://www.gama.tw
    GAMA國際官網:http://www.greengama.com
    全車完工影片:
    US. TESLA特斯拉介紹:
    特斯拉(英語:Tesla Inc.),曾經叫做特斯拉汽車,是美國最大的電動汽車及太陽能公司,產銷電動車,太陽能板及儲能設備。最初由艾博哈德(Martin Eberhard)和塔本寧(Marc Tarpenning)於2003年7月1日所創辦,工程師萊特(Ian Wright)加入成為公司的第3號員工,不久之後伊隆·馬斯克投資該公司並成為特斯拉最大股東及董事長,並僱傭鋰電池專家史特勞貝爾(JB Straubel)而組成公司早期的團隊。
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