《那天本來要慶生 — 大頭針》｜一首寫給來不及唱完的生日，獻給那些「本來要發生」卻永遠缺席的人。 藝人簡介 大頭針（中國｜AI 歌手） 大頭針是近年在華語網路迅速爆紅的AI虛擬歌手，以高度擬真的男聲質感、穩定卻帶裂痕的高音表現，以及極具情緒張力的抒情演繹，成為短影音與串流平台上的現象級存在。 他並非以「未來感」或電子聲線取勝，而是反其道而行— 專攻人類最難承受的情緒邊界：忍耐、失控前一刻、撐到最後的高音。 近期因演繹經典抒情作品而在網路引發大量轉傳與討論，其中以對〈淚海〉的詮釋最具代表性— 不是炫技，而是將旋律推到接近吶喊的邊緣，讓聽眾第一次意識到： AI 也能唱出「撐不住」的狀態。 音樂風格 • 經典鋼琴抒情（Piano Ballad） • 高張力情緒流行（Power Emotional Pop） • 克制敘事 × 極限副歌 • 主歌低聲交代，尾副歌升 Key 逼近失控 • 非炫技取向，而是「撐命式」演唱結構 創作靈感與背景 《那天本來要慶生》的靈感，來自一位友人在社群平台上，紀錄自己懷念已故父親的文字。 那篇貼文沒有宏大的悲傷描寫， 只有不斷重複出現的日常與「本來」 本來是值得紀念的一年、 本來是父親七十歲的生日、 本來全家人正在一起唱歌、出遊、過著逐漸變好的生活。 直到一次因為「有點喘」而前往門診， 一句被輕描淡寫帶過的「要急診」， 以及隔天再也沒有醒來的現實。 最沉重的不是告別， 而是 櫃檯還在、藥局還在、電話還會響， 只是那個永遠站在那裡的人不在了。 這首歌並不試圖重現死亡的瞬間， 而是描寫 死亡之後仍然繼續運作的世界， 以及留下來的人，如何在一個「本來要慶生」的日子裡， 發現所有事情都還在，卻永遠少了一個人。 歌詞呈現主題 •不是失去的當下，而是失去之後的日常 •不是告別，而是被取消的人生行程 •「本來要發生」成為最殘忍的句型 •父女之間沒說完的話，只能在生日那天反覆想起 •情緒一路壓抑，直到尾聲才被迫越線 音樂與編曲設計 本作在編曲結構上，明確致敬大頭針近期爆紅的抒情演繹模式： •Verse 幾乎接近說話，鋼琴主導、低音域敘事 •Pre-Chorus 大量停拍與吸氣設計，製造心理壓力 •Chorus 首次出現時刻意保留，不完全爆發 •Final Chorus 升 Key＋延長段落，將男聲推至臨界點 •結尾不收乾淨，而是讓情緒「撐完」 這不是為了好聽， 而是為了忠實呈現 「撐到最後一刻」的情緒真相。 樂評觀點 •這不是一首哭歌，而是一首「撐歌」 •副歌的力量來自忍耐，而非宣洩 •升 Key 不是炫技，而是情緒被迫上升的結果 •大頭針的 AI 聲線，在此不再只是技術展示，而成為情感放大器 •歌名本身，就是整首歌最重的一句話 結語 《那天本來要慶生》不是紀念，也不是告別。 它更像是在生日那天，站在原地， 看著一切照常運作，卻再也等不到那個人。 這首歌寫的不是死亡， 而是那些被取消、卻永遠留在心裡的 — 「本來」。 #linchao #林初 #大頭針 #AI歌手 #AI #EMO #Narrative #Ballads #Emotional #Pop #那天本來要慶生 #淚海 #生日

YouTube成新一代電視霸主 擊敗迪士尼.Netflix 奪下美國電視收視冠軍 YouTube Becomes the New TV Powerhouse: Beats Disney and Netflix to Top U.S. TV Usage 在串流平台與傳統媒體的角力戰中，YouTube已不再是「年輕人追劇」的備案，而是全美"電視收視冠軍"。 知名市調機構，尼爾森（Nielsen）最近公布《The Media Distributor Gauge》新報告- YouTube 不只以 12.4%的市佔率，高居美國電視總觀看時數第一，且數字還遠超過，第二名: 迪士尼（10.7%）、第三名: 派拉蒙（8.9%），並將 Netflix（7.5%）與 Amazon Prime Video（3.5%），遠遠甩在後頭。 對此，YouTube執行長，尼爾·莫漢（Neal Mohan）強調，美國用戶已將"電視"，當成觀看 YouTube的主要設備之一，且日均觀看時數，超過了 10億小時。 此外，這一轉變同時也顯示出，美國觀眾對於高品質、長篇內容的需求，日益增加。有鑑於此，未來 YouTube將會調整策略，強化在大螢幕上的用戶體驗。 ———————————————————————— YouTube.Netflix的成功關鍵: 演算法與內容多樣性 Algorithms and Content Diversity: The Keys to Success for YouTube and Netflix 分析 YouTube和 Netflix，為何能脫穎而出? 一些展業專家分析，關鍵在於強大的"內容推薦系統"和"多樣化的核心內容"。 不只 YouTube的內容多元、能覆蓋所有年齡層、族群與收視習慣，幾乎無所不包，加上可免費觀看 與 AI推薦機制，這都讓 YouTube在「電視螢幕」競賽中，占盡優勢。 此外，YouTube已經導入 AI技術，會根據用戶的觀看行為，主動提供個性化的推薦內容，且不論是短影片或長篇紀錄片，都在盡可能地滿足 不同觀眾的需求。 換句話說，觀賞用戶不再只選擇手機上，利用零碎的時間觀看 YouTube影片，而是會更願意將 YouTube視為，主流且長時間的娛樂管道。 影響所及，也讓 Netflix下定決心，開始在平台上測試，類似 TikTok的垂直影片功能，並幫助用戶發現新內容，同時，也已經開始計劃推出，具備 AI驅動的搜尋功能，以提升用戶體驗。 ———————————————————————— 等待時間再見！簡化流程讓用戶一鍵直達 Goodbye Waiting: Streamlining Access with One-Click Experience 且不僅是 影片內容，YouTube也積極簡化"整體使用流程"。方法包括: 整合 Google帳戶、智慧電視快取登入、語音助理操作等設計，讓用戶從開機到觀看，可以大幅縮短所需時間。 且針對家庭觀眾，還有「快速連線」機制，可以讓多人同時觀影，並能自動載入各自喜好的播放清單、觀看記錄，以及字幕語言，全面優化觀影體驗。 ———————————————————————— 新平台的挑戰與機遇 TikTok.Spotify的大螢幕野心 Emerging Platforms: TikTok and Spotify's Ambitions for the Big Screen 面對 YouTube和 Netflix，在大螢幕市場上的成功。其他平台比如: TikTok、Spotify，也開始尋求電視上的發展。 比如，Spotify最近便選擇聯手 Goalhanger 製作公司，將原本的音訊播客，轉化為視頻內容，並在 YouTube等平台上，收獲到大量觀看。 ———————————————————————— 平台聯盟+生態系擴張 成為群雄割據的新戰場 Platform Coalitions and Ecosystem Expansion: The New Battleground 值得一提的是，分析圖表還可以看出，前五大媒體公司，包括: YouTube、迪士尼、派拉蒙、NBC、Netflix，合計就佔據了 超過 47%的收視時數。 這顯示出美國影音娛樂市場，正朝向「平台寡頭化」發展。這也就意味著，其他中小型的串流平台，如果無法透過聯盟或策略合作，取得更多曝光或內容資源，未來將難以生存。 例如: AMC、Scripps的市佔率，已經下跌到不到 1%，未來恐被合併或收購。 ———————————————————————— YouTube再造品牌 曝光新模式 Ad Revolution: YouTube's New Threat to Traditional Broadcasters 影響所及，YouTube不只成為電視觀眾的最愛，也迅速成為廣告主的新寵。在 2025年的電視廣告預售活動中，YouTube已經透過龐大且年輕的受眾結構、靈活的廣告格式，以及創作者驅動的生態系統，分別向主要的品牌贊助商，展現出強大的廣告投資回報潛力。 主要原因是，YouTube所建構出的數位原生平台，更具互動性與即時性的數據分析能力，這些都能幫助廣告主，能精準地追蹤效益； 相較之下，美國傳統主流媒體，只能主打- 直播體育賽事+新聞節目等，高黏著度內容，盼能守住剩餘的廣告市場。 ———————————————————————— 展望未來 YouTube如何持續領先 Future Outlook: How YouTube Continues to Lead 此外，YouTube展望未來，還計劃將繼續強化，在大螢幕上的用戶體驗。一些產業專家預測，方法可包括: 測試新推出的「Watch With」功能，可讓創作者可以在直播中，提供即時評論、擴展 AI工具，協助創作者製作和推廣內容。 此外，YouTube也將開始測試，新的廣告格式。比如: QR碼、暫停廣告，以提升觀眾互動性。 ———————————————————————— YouTube的下一步 電視的未來藍圖 Conclusion: YouTube and the Future of Television 總之，一場歷史性的電視主權交替，已經讓 YouTube站上"數位轉型"的風口浪尖。這不僅是平台排名的變化，也重塑了人們對電視的定義，並將重新編寫: 觀眾、創作者、廣告主，這三方之間的權力平衡。 換句話說，未來的媒體戰場不再只是誰的內容多，而是: 誰能掌握更精密的 AI演算法、更好的社群參與度，以及提供出 更沉浸式的觀賞體驗，也就是「三位一體」的使用者體驗。 東森美洲台記者 葉宏智 聲明: 本文根據 Nielsen公開報告與主流媒體報導，目的在提供讀者多元視角，協助理解美國串流媒體的產業生態與科技平台，對觀眾觀賞行為的影響。報導不代表任何特定企業或機構，且沒有任何投資建議。 #YouTube #電視 #收視 #串流平台 #市佔率 #數位 #廣告 #Netflix #媒體 #影音 #平台 #演算法 #流量為王