• MBA與EMBA之差別 ?

    EMBA全名是 Executive Master of Business Administration,與MBA的差異就是在Executive上

    Master of Business Administration(MBA) 
    一般稱為企業管理碩士,或是工商管理碩士

    Executive-MBA(EMBA) 
    一般稱為高階企管碩士,或是高階管理碩士 



    MBA 是研究所碩士級的管理學位,為正統的研究所碩士學程,
    原則上為全職求學,要求一年半至兩年的全職學術教育,
    針對申請者的要求部分,國際名校多半要求較高等級的外語能力以及學業成績,例如 TOEFL 及 GMAT 的優等成績是必要的,除了上兩者外,GPA、社團經驗、推薦信、個人特殊成就等也都是重要參考,有的商學院也會要求一定年限的工作經驗,甚至入學考試。


    MBA 的內容主要是結合經營管理的學術知識與業界實務的個案研究,希望培養研究生具備企業中階管理幹部的基礎與能力,MBA 課程於20世紀早期由美國大學商學院創立,經過數十年來的演進,已普遍受到世界商業界的認可,也被認為是晉身管理階層的敲門磚,尤其針對名校 MBA。


    而 EMBA 顧名思義是架構在 MBA 模式之上的類似課程,
    主要是針對想要進修或是再提升的中階管理幹部,或是企業經營者,或是有一定年資以上工作經歷的職場人員,因為這些人可能職場經驗豐富但已離開校園多年,要求優等的外語能力或是考試成績,對這些有一定工作年資以上的老闆/高中階幹部或員工來說,
    無疑是一道極難以跨越的學術門檻,將造成有心進修或是補充商業知識的中高階管理人員無法勝任,因此有了 EMBA 的課程產生。


    EMBA 與 MBA 最大的不同為以下
    一 主要針對在職一定年限以上的中高階幹部
    二 多半採在職方式開課(非上班時間或周末)
    三 無需過高的學業成績或是考試成績門檻
    四 課程內容主要以實務上的應用與交流為主
    五 學員來源多元廣泛,橫跨不同產業
    六 一般來說 EMBA 的學費為 MBA 的一倍以上

     
    一般來說,能夠負擔 EMBA 高學費的學員,
    多半是在各自領域中小有累積,有相當的專業或是資歷,
    參與 EMBA 課程的目的除了進修學習外,其他層面為藉由課程中與不同領域學員交流結識拓展人脈,同時從交流中嘗試啟發或精進自己職場的概念及作為。


    目前 EMBA 有幾種不同的修業方式
    1 國內名校開設 EMBA 課程,如中正、台大、政大等等
    此形式主要是由國內傑出商學院教授主持並開課,以區域性的需求出發,例如台港澳兩岸三地乃至於國際,國際化的教案及個案研討由國內傑出商學教授傳指導。



    2 國內機構配合國際名校的遠距教學課程
    此形式主要由台灣相關機構協助租用場地,學員藉由網路視訊科技於台灣接受國外課程教學,再輔以延攬國內外教授或人士指導演講,此形式主要針對國際名校為主,但遠距教學的效果與是否為有效學位則需要注意。
    (中美提供之課程為教育部認可之國外大學學位)

    3 國外名校直接在台開設課程
    此形式為國外名校師資搭配台灣傑出教授兼有,不但延攬邀請國際名師親自來台授課教學,也聘請台灣商學知名學者教授開課,
    此種形式不但兼顧國際交流,也針對區域需求,相較於上兩者來說個人認為是兼顧國際化與在地化的選擇,例如 Aalto Executive Education 在台開設 EMBA 課程.


    4 直接前往海外名校就讀
    此形式可能要放棄原始工作薪資與年資中斷,
    且海外名校學費高昂之外,兩年的生活費也需考量


    以目前台灣地區名校 EMBA 的學費來看(台/政/清/交),
    修畢預估都需要約百萬新台幣等級,甚至連交際費與雜費等等都計入,可能遠超過百萬,同時需注意是學分班?還是正式碩士學位?


    以大陸地區名校 EMBA 的學費來看,
    北大等名校為例,學費尚不包括交際費與雜費,
    目前已破50萬人民幣以上,一般預估若包含交際費與雜費,
    畢業預估花費破百萬人民幣。



    同時,大陸學制需注意,學校方面僅頒發畢業證書,
    但大陸學制較為特殊,
    校方所發畢業證書並不等於國際承認學位,
    還需有中國教育部發出的學位證書(雙證),
    所以前往大陸就讀要特別注意是否為有效學位的問題。


    若前往歐美名校就讀 EMBA ,學費預估將超過200~300萬台幣以上!尚不包括兩年期間的生活費!


    就讀 EMBA 的成本那麼高,那巨大投資究竟可以獲得什麼?
    以歐美頂尖名校 EMBA 畢業生的薪資來看,尚未入學前年薪約在5~6萬元美金,畢業後一般年薪在9.5萬美金以上,
    預估約2年左右可回收學費成本,這也是為什麼越來越多人花大錢投資自己就讀 EMBA 。


    另一個就讀 EMBA 的誘因,則是學員來自各個不同的領域,
    且都是各領域的中堅份子或是已小有成就,不但拓展人脈,更有相輔相成的效益。


    MBA與EMBA之差別 ? EMBA全名是 Executive Master of Business Administration,與MBA的差異就是在Executive上 Master of Business Administration(MBA)  一般稱為企業管理碩士,或是工商管理碩士 Executive-MBA(EMBA)  一般稱為高階企管碩士,或是高階管理碩士  MBA 是研究所碩士級的管理學位,為正統的研究所碩士學程, 原則上為全職求學,要求一年半至兩年的全職學術教育, 針對申請者的要求部分,國際名校多半要求較高等級的外語能力以及學業成績,例如 TOEFL 及 GMAT 的優等成績是必要的,除了上兩者外,GPA、社團經驗、推薦信、個人特殊成就等也都是重要參考,有的商學院也會要求一定年限的工作經驗,甚至入學考試。 MBA 的內容主要是結合經營管理的學術知識與業界實務的個案研究,希望培養研究生具備企業中階管理幹部的基礎與能力,MBA 課程於20世紀早期由美國大學商學院創立,經過數十年來的演進,已普遍受到世界商業界的認可,也被認為是晉身管理階層的敲門磚,尤其針對名校 MBA。 而 EMBA 顧名思義是架構在 MBA 模式之上的類似課程, 主要是針對想要進修或是再提升的中階管理幹部,或是企業經營者,或是有一定年資以上工作經歷的職場人員,因為這些人可能職場經驗豐富但已離開校園多年,要求優等的外語能力或是考試成績,對這些有一定工作年資以上的老闆/高中階幹部或員工來說, 無疑是一道極難以跨越的學術門檻,將造成有心進修或是補充商業知識的中高階管理人員無法勝任,因此有了 EMBA 的課程產生。 EMBA 與 MBA 最大的不同為以下 一 主要針對在職一定年限以上的中高階幹部 二 多半採在職方式開課(非上班時間或周末) 三 無需過高的學業成績或是考試成績門檻 四 課程內容主要以實務上的應用與交流為主 五 學員來源多元廣泛,橫跨不同產業 六 一般來說 EMBA 的學費為 MBA 的一倍以上   一般來說,能夠負擔 EMBA 高學費的學員, 多半是在各自領域中小有累積,有相當的專業或是資歷, 參與 EMBA 課程的目的除了進修學習外,其他層面為藉由課程中與不同領域學員交流結識拓展人脈,同時從交流中嘗試啟發或精進自己職場的概念及作為。 目前 EMBA 有幾種不同的修業方式 1 國內名校開設 EMBA 課程,如中正、台大、政大等等 此形式主要是由國內傑出商學院教授主持並開課,以區域性的需求出發,例如台港澳兩岸三地乃至於國際,國際化的教案及個案研討由國內傑出商學教授傳指導。 2 國內機構配合國際名校的遠距教學課程 此形式主要由台灣相關機構協助租用場地,學員藉由網路視訊科技於台灣接受國外課程教學,再輔以延攬國內外教授或人士指導演講,此形式主要針對國際名校為主,但遠距教學的效果與是否為有效學位則需要注意。 (中美提供之課程為教育部認可之國外大學學位) 3 國外名校直接在台開設課程 此形式為國外名校師資搭配台灣傑出教授兼有,不但延攬邀請國際名師親自來台授課教學,也聘請台灣商學知名學者教授開課, 此種形式不但兼顧國際交流,也針對區域需求,相較於上兩者來說個人認為是兼顧國際化與在地化的選擇,例如 Aalto Executive Education 在台開設 EMBA 課程. 4 直接前往海外名校就讀 此形式可能要放棄原始工作薪資與年資中斷, 且海外名校學費高昂之外,兩年的生活費也需考量 以目前台灣地區名校 EMBA 的學費來看(台/政/清/交), 修畢預估都需要約百萬新台幣等級,甚至連交際費與雜費等等都計入,可能遠超過百萬,同時需注意是學分班?還是正式碩士學位? 以大陸地區名校 EMBA 的學費來看, 北大等名校為例,學費尚不包括交際費與雜費, 目前已破50萬人民幣以上,一般預估若包含交際費與雜費, 畢業預估花費破百萬人民幣。 同時,大陸學制需注意,學校方面僅頒發畢業證書, 但大陸學制較為特殊, 校方所發畢業證書並不等於國際承認學位, 還需有中國教育部發出的學位證書(雙證), 所以前往大陸就讀要特別注意是否為有效學位的問題。 若前往歐美名校就讀 EMBA ,學費預估將超過200~300萬台幣以上!尚不包括兩年期間的生活費! 就讀 EMBA 的成本那麼高,那巨大投資究竟可以獲得什麼? 以歐美頂尖名校 EMBA 畢業生的薪資來看,尚未入學前年薪約在5~6萬元美金,畢業後一般年薪在9.5萬美金以上, 預估約2年左右可回收學費成本,這也是為什麼越來越多人花大錢投資自己就讀 EMBA 。 另一個就讀 EMBA 的誘因,則是學員來自各個不同的領域, 且都是各領域的中堅份子或是已小有成就,不但拓展人脈,更有相輔相成的效益。
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  • 美國Facebook一年多少營業額!

    Facebook 母公司 Meta(旗下包含 Facebook、Instagram、WhatsApp 等)已正式發布 2025 財年的年度財報。

    根據 Meta 於 2026 年 1 月 28 日公布的最新數據,該公司一年的營業額表現如下:

    核心數據重點分析
    1. 營收首度破 2,000 億大關:
    受益於強勁的假期廣告需求,以及 AI 驅動的廣告投放效率提升,Meta 2025 年的營收達到了歷史新高的 2,009.7 億美元。
    2. 廣告收入為絕對主力:
    絕大部分營收來自「應用程式家族」(Family of Apps,即 FB、IG 等)。在 2025 年第四季中,這部分的營收就佔了約 589 億美元。
    3. 用戶活躍度:
    截至 2025 年底,Meta 旗下應用的每日活躍人數(DAP)平均已達到 35.8 億人。
    4. 元宇宙部門(Reality Labs):
    雖然整體營收大增,但負責元宇宙與硬體的 Reality Labs 部門仍處於虧損狀態,2025 年全年虧損約 190 億美元。
    未來展望
    Meta 執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)表示,2026 年將全力加速 AI (個人超級智慧) 的部署,預計 2026 年的資本支出將大幅增加至 1,150 億至 1,350 億美元,顯示其持續投資未來的決心。
    美國🇺🇸Facebook一年多少營業額! Facebook 母公司 Meta(旗下包含 Facebook、Instagram、WhatsApp 等)已正式發布 2025 財年的年度財報。 根據 Meta 於 2026 年 1 月 28 日公布的最新數據,該公司一年的營業額表現如下: 核心數據重點分析 1. 營收首度破 2,000 億大關: 受益於強勁的假期廣告需求,以及 AI 驅動的廣告投放效率提升,Meta 2025 年的營收達到了歷史新高的 2,009.7 億美元。 2. 廣告收入為絕對主力: 絕大部分營收來自「應用程式家族」(Family of Apps,即 FB、IG 等)。在 2025 年第四季中,這部分的營收就佔了約 589 億美元。 3. 用戶活躍度: 截至 2025 年底,Meta 旗下應用的每日活躍人數(DAP)平均已達到 35.8 億人。 4. 元宇宙部門(Reality Labs): 雖然整體營收大增,但負責元宇宙與硬體的 Reality Labs 部門仍處於虧損狀態,2025 年全年虧損約 190 億美元。 未來展望 Meta 執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)表示,2026 年將全力加速 AI (個人超級智慧) 的部署,預計 2026 年的資本支出將大幅增加至 1,150 億至 1,350 億美元,顯示其持續投資未來的決心。
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  • 語意分析!最專業的情緒分析!


    摘要(Executive Summary)
    本報告說明 MagicBox 平台 如何以 n8n 自動化工作流 為核心,整合 AMD 高效能
    算力(CPU / GPU),打造一個可規模化、可商用、可私有化部署的企業級自動
    化與 AI 應用平台。此架構不僅能降低企業導入 AI 與自動化的門檻,也具備清楚
    的商業模式與對外合作價值。

    一、背景與目標
    隨著企業數位轉型與 AI 應用需求快速成長,市場對於「低門檻流程自動化 +
    可控算力 + 資料主權」的平台需求日益明確。

    目標如下:
    說明 n8n 在 MGBOX 中的核心角色
    說明 AMD 算力如何成為 AI 與自動化的底層支撐建立一套可對外說明、可實際落地的整合架構.

    二、MagicBox 平台整體.定位
    MagicBox 定位為 平台級整合與治理中樞(Platform Orchestration &
    Governance Layer),其核心職能包含:
    多系統、多服務的整合入口
    使用者、企業、專案層級的權限與資源管理
    算力調度、成本控管與使用監控
    資料主權、合規與企業內外部系統串接
    MGBOX 本身不取代既有工具,而是承載並強化 n8n 與算力資源,使其成為
    可商業化的平台能力。

    三、n8n 的核心角色與價值
    在 MagicBox 架構中,n8n 被定位為流程自動化與任務編排的核心引擎,負責
    將分散的系統、AI 模型與資料流程串接為可重複、可管理的工作流。
    3.1 n8n 在 MagicBox 中的功能
    跨系統流程整合(API、Webhook、內外部服務)
    事件驅動與排程自動化
    AI Workflow 編排(Prompt、模型呼叫、前後處理)
    低程式碼操作,降低企業導入門檻
    3.2 平台化優勢
    透過 MGBOX 封裝後,n8n 不再只是單點工具,而是:
    具備權限與資源限制的企業級能力
    可被計費、監控、治理的流程引擎
    可對外提供 SaaS / 私有化方案的核心模組.

    四、AMD 算力合作架構
    MagicBox 將整合 AMD 提供的高效能運算資源,作為 n8n 工作流中 AI 與資料
    處理的底層算力。
    4.1 AMD 算力組成
    AMD EPYC CPU:
    高併發流程處理
    資料清洗、轉換、整合任務
    AMD Instinct GPU:
    AI 模型推論與加速
    NLP、影像、文件解析等任務
    異質運算架構:
    依 n8n 任務動態指派 CPU / GPU
    4.2 合作價值
    成本效益高,適合平台規模化
    支援私有雲、專屬部署與企業內部環境
    與 AI Workflow 高度相容

    五、n8n × AMD 算力的實際應用場景
    5.1 AI 自動化流程
    n8n 觸發事件(API / Webhook / 排程)
    呼叫部署於 AMD GPU 上的 AI 模型
    自動完成:內容生成、摘要、翻譯
    文件理解與結構化
    圖像辨識與分析
    5.2 企業流程自動化
    客服、訂單、行銷與內部營運流程
    n8n 負責邏輯與串接
    AMD CPU 處理高併發與資料運算
    5.3 多租戶與算力治理
    MagicBox 控制算力與流程使用權限
    不同企業、專案可使用不同算力等級
    支援計費、限制與效能監控

    六、系統整體架構說明
    使用者 / 企業
    MGBOX 平台
    (權限、治理、監控、計
    費)
    n8n 工作流引擎
    (流程邏輯與任務編排)
    AMD CPU / GPU 算力

    AI 模型 / 內部系統 / 外部服務

    七、商業模式與策略價值
    以 n8n 為核心,快速擴充垂直應用
    結合 AMD 算力,建立具成本優勢的 AI Infra
    MagicBox 可對外輸出:
    SaaS 自動化平台
    私有化企業方案
    產業專屬 AI Workflow 解決方案

    八、結論
    透過 MagicBox× n8n × AMD 算力 的整合架構,本平台可同時滿足企業對於自
    動化、AI 應用、資料主權與成本控制的需求。此設計具備高度延展性與商業可
    行性,可作為企業級自動化與 AI 平台的長期基礎架構。
    語意分析!最專業的情緒分析! 摘要(Executive Summary) 本報告說明 MagicBox 平台 如何以 n8n 自動化工作流 為核心,整合 AMD 高效能 算力(CPU / GPU),打造一個可規模化、可商用、可私有化部署的企業級自動 化與 AI 應用平台。此架構不僅能降低企業導入 AI 與自動化的門檻,也具備清楚 的商業模式與對外合作價值。 📮一、背景與目標 隨著企業數位轉型與 AI 應用需求快速成長,市場對於「低門檻流程自動化 + 可控算力 + 資料主權」的平台需求日益明確。 目標如下: 說明 n8n 在 MGBOX 中的核心角色 說明 AMD 算力如何成為 AI 與自動化的底層支撐建立一套可對外說明、可實際落地的整合架構. 📮二、MagicBox 平台整體.定位 MagicBox 定位為 平台級整合與治理中樞(Platform Orchestration & Governance Layer),其核心職能包含: ⚫ 多系統、多服務的整合入口 ⚫ 使用者、企業、專案層級的權限與資源管理 ⚫ 算力調度、成本控管與使用監控 ⚫ 資料主權、合規與企業內外部系統串接 ⚫ MGBOX 本身不取代既有工具,而是承載並強化 n8n 與算力資源,使其成為 可商業化的平台能力。 📮三、n8n 的核心角色與價值 在 MagicBox 架構中,n8n 被定位為流程自動化與任務編排的核心引擎,負責 將分散的系統、AI 模型與資料流程串接為可重複、可管理的工作流。 3.1 n8n 在 MagicBox 中的功能 ⚫ 跨系統流程整合(API、Webhook、內外部服務) ⚫ 事件驅動與排程自動化 ⚫ AI Workflow 編排(Prompt、模型呼叫、前後處理) ⚫ 低程式碼操作,降低企業導入門檻 3.2 平台化優勢 ⚫ 透過 MGBOX 封裝後,n8n 不再只是單點工具,而是: ⚫ 具備權限與資源限制的企業級能力 ⚫ 可被計費、監控、治理的流程引擎 ⚫ 可對外提供 SaaS / 私有化方案的核心模組. 📮四、AMD 算力合作架構 MagicBox 將整合 AMD 提供的高效能運算資源,作為 n8n 工作流中 AI 與資料 處理的底層算力。 4.1 AMD 算力組成 AMD EPYC CPU: ⚫ 高併發流程處理 ⚫ 資料清洗、轉換、整合任務 AMD Instinct GPU: ⚫ AI 模型推論與加速 ⚫ NLP、影像、文件解析等任務 異質運算架構: 依 n8n 任務動態指派 CPU / GPU 4.2 合作價值 ⚫ 成本效益高,適合平台規模化 ⚫ 支援私有雲、專屬部署與企業內部環境 ⚫ 與 AI Workflow 高度相容 📮五、n8n × AMD 算力的實際應用場景 5.1 AI 自動化流程 ⚫ n8n 觸發事件(API / Webhook / 排程) ⚫ 呼叫部署於 AMD GPU 上的 AI 模型 ⚫ 自動完成:內容生成、摘要、翻譯 ⚫ 文件理解與結構化 ⚫ 圖像辨識與分析 5.2 企業流程自動化 ⚫ 客服、訂單、行銷與內部營運流程 ⚫ n8n 負責邏輯與串接 ⚫ AMD CPU 處理高併發與資料運算 5.3 多租戶與算力治理 ⚫ MagicBox 控制算力與流程使用權限 ⚫ 不同企業、專案可使用不同算力等級 ⚫ 支援計費、限制與效能監控 📮六、系統整體架構說明 使用者 / 企業 MGBOX 平台 (權限、治理、監控、計 費) n8n 工作流引擎 (流程邏輯與任務編排) AMD CPU / GPU 算力 層 AI 模型 / 內部系統 / 外部服務 📮七、商業模式與策略價值 ⚫ 以 n8n 為核心,快速擴充垂直應用 ⚫ 結合 AMD 算力,建立具成本優勢的 AI Infra ⚫ MagicBox 可對外輸出: ⚫ SaaS 自動化平台 ⚫ 私有化企業方案 ⚫ 產業專屬 AI Workflow 解決方案 📮八、結論 透過 MagicBox× n8n × AMD 算力 的整合架構,本平台可同時滿足企業對於自 動化、AI 應用、資料主權與成本控制的需求。此設計具備高度延展性與商業可 行性,可作為企業級自動化與 AI 平台的長期基礎架構。
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  • 「賣台置美」隱形風暴?竹科房市驚傳工程師「內部拋售潮」

    專家:高溢價時代終結,新竹房市轉向個案表現與價格理性期:

    中華超傳媒
    【2026年2月21日 新竹訊 】
    隨著晶圓代工龍頭台積電(2330)美國亞利桑那州廠(AZ廠)進度邁入關鍵階段,新竹房地產市場正悄然掀起一股低調的「資產重置」浪潮。據房仲業者與業內人士觀察,部分預計舉家移居美國的頂尖工程師,已開始處置國內房產,形成一股「隱形拋售潮」,這恐將成為新竹房市未來兩年的最大變數。
    內網成交、不進公開市場指標區物件結構生變。

    根據市場調查,這波釋出的物件多集中在竹北高鐵特區、關埔重劃區等竹科菁英偏好的指標性地段。值得關注的是,這類優質物件多數並未出現在大眾購屋平台上,而是透過企業內網、校友群組或學弟妹社群進行「低調成交」。

    第一線房仲從業人員透露:「這些資深工程師並非急於套現,而是因應職涯與家庭移民規劃,將台灣房產從『核心資產』轉為『處分資產』。」由於這群「大課長級」屋主不乏早期低價購入,其價格彈性較大,往往能在短時間內於圈內完成媒合,並未對公開市場產生立即性的價格壓力,卻已實質影響了市場供給結構。

    房市「灰犀牛」現蹤?高溢價接盤時代告終
    地產專家分析,此現象可視為新竹房市的「灰犀牛」效應。過去幾年,新竹房市處於「隨便開價、閉眼接盤」的非理性狂熱期,但隨著最有實力的支撐者——高階資深工程師轉往海外配置資產,市場的主力買盤將交棒給剛入行的「新進工程師」。

    「資金與人才的跨國大遷徙,正迫使市場回歸理性。」專家表示,雖然新竹地區仍有強勁的剛性需求支撐,房價未必會出現斷崖式崩盤,但過去那種由特定高薪群體墊高的「高溢價時代」已告一段落。

    未來展望:價格分化與個案表現
    針對未來竹北房價走勢,業內普遍認為將進入「冷靜期」與「個案表現期」。少了高階管理層與資深工程師的強力撐盤,未來物件的地段價值、建商品牌以及是否有剛性買盤承接,將成為保值的關鍵。

    這場由台積電全球佈局帶動的房產重組,不僅是資金的轉移,更是人才與階級的重新洗牌。在下一代工程師準備接棒的同時,新竹房市是否能維持榮景,抑或走向價格回調,已成為全台投資者高度關注的焦點。
    🏠 「賣台置美」隱形風暴?竹科房市驚傳工程師「內部拋售潮」 📮專家:高溢價時代終結,新竹房市轉向個案表現與價格理性期: 📮中華超傳媒 【2026年2月21日 新竹訊 】 隨著晶圓代工龍頭台積電(2330)美國亞利桑那州廠(AZ廠)進度邁入關鍵階段,新竹房地產市場正悄然掀起一股低調的「資產重置」浪潮。據房仲業者與業內人士觀察,部分預計舉家移居美國的頂尖工程師,已開始處置國內房產,形成一股「隱形拋售潮」,這恐將成為新竹房市未來兩年的最大變數。 內網成交、不進公開市場指標區物件結構生變。 根據市場調查,這波釋出的物件多集中在竹北高鐵特區、關埔重劃區等竹科菁英偏好的指標性地段。值得關注的是,這類優質物件多數並未出現在大眾購屋平台上,而是透過企業內網、校友群組或學弟妹社群進行「低調成交」。 第一線房仲從業人員透露:「這些資深工程師並非急於套現,而是因應職涯與家庭移民規劃,將台灣房產從『核心資產』轉為『處分資產』。」由於這群「大課長級」屋主不乏早期低價購入,其價格彈性較大,往往能在短時間內於圈內完成媒合,並未對公開市場產生立即性的價格壓力,卻已實質影響了市場供給結構。 房市「灰犀牛」現蹤?高溢價接盤時代告終 地產專家分析,此現象可視為新竹房市的「灰犀牛」效應。過去幾年,新竹房市處於「隨便開價、閉眼接盤」的非理性狂熱期,但隨著最有實力的支撐者——高階資深工程師轉往海外配置資產,市場的主力買盤將交棒給剛入行的「新進工程師」。 「資金與人才的跨國大遷徙,正迫使市場回歸理性。」專家表示,雖然新竹地區仍有強勁的剛性需求支撐,房價未必會出現斷崖式崩盤,但過去那種由特定高薪群體墊高的「高溢價時代」已告一段落。 未來展望:價格分化與個案表現 針對未來竹北房價走勢,業內普遍認為將進入「冷靜期」與「個案表現期」。少了高階管理層與資深工程師的強力撐盤,未來物件的地段價值、建商品牌以及是否有剛性買盤承接,將成為保值的關鍵。 這場由台積電全球佈局帶動的房產重組,不僅是資金的轉移,更是人才與階級的重新洗牌。在下一代工程師準備接棒的同時,新竹房市是否能維持榮景,抑或走向價格回調,已成為全台投資者高度關注的焦點。
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  • 在臺灣的 MBA(企研所)或行銷相關研究所中,要同時滿足「數位電商」與「企業併購(M&A)」這兩個跨領域的需求,通常以綜合型大學的 MBA 或 企研所最為合適。

    這是因為「數位電商」屬於行銷/資管範疇,而「企業併購」屬於策略/財務範疇,只有系所規模夠大的學校,才有足夠的師資同時開設這兩類深度選修課。以下為您整理的重點學校及其特色課程:

    1. 國立政治大學 (NCCU MBA)

    政大企研所是國內學分制度最完整、選修最豐富的 MBA。

    數位電商: 開設有「數位轉型與行銷」、「電子商務與法律」、「大數據分析」等課程。

    企業併購: 政大在財管與企管領域都有極強的 M&A 師資,代表性課程如:「合併、收購與重整」(由吳啟銘等教授授課),這在台灣 MBA 中非常有名。

    2. 國立臺灣大學 (NTU MBA)

    台大企研所與商研所資源互通,課程非常多元。

    數位電商: 台大工商管理系/商研所開設有「網際網路行銷」、「數位行銷與電子商務」、「大數據與商業分析」等相關專題課程。

    企業併購: 台大財金系或管理學院共通課程中常有「併購專題」或「企業估值」相關課程。

    3. 國立中山大學 (NSYSU MBA)

    中山管院在電子商務領域有深厚的傳統,且設有專門的數位行銷學程。

    數位電商: 專門設有**「數位行銷與電子商務資料案例」**課程,且有電子商務碩士在職專班,數位行銷與大數據分析課程非常實務。

    企業併購: 在企管所與財管所選修課中,亦提供「企業購併專題」或「跨國管理策略」課程。

    4. 國立臺北大學 (NTPU)

    台北大學企研所在實務面非常平衡,特別是針對職場銜接。

    數位電商: 國際企業研究所與企管系提供「電子商務與網路行銷」、「網站企劃」與「數位轉型」等模組。

    企業併購: 提供「財務模型與企業估值」、「國際經營策略」等與併購決策高度相關的課程。


    5. 國立中正大學(NCCU)

    中正大學企管所及行銷所對於新興數位AI平台及品牌行銷電商也有累積多年教學經驗.
    在臺灣的 MBA(企研所)或行銷相關研究所中,要同時滿足「數位電商」與「企業併購(M&A)」這兩個跨領域的需求,通常以綜合型大學的 MBA 或 企研所最為合適。 這是因為「數位電商」屬於行銷/資管範疇,而「企業併購」屬於策略/財務範疇,只有系所規模夠大的學校,才有足夠的師資同時開設這兩類深度選修課。以下為您整理的重點學校及其特色課程: 1. 國立政治大學 (NCCU MBA) 政大企研所是國內學分制度最完整、選修最豐富的 MBA。 數位電商: 開設有「數位轉型與行銷」、「電子商務與法律」、「大數據分析」等課程。 企業併購: 政大在財管與企管領域都有極強的 M&A 師資,代表性課程如:「合併、收購與重整」(由吳啟銘等教授授課),這在台灣 MBA 中非常有名。 2. 國立臺灣大學 (NTU MBA) 台大企研所與商研所資源互通,課程非常多元。 數位電商: 台大工商管理系/商研所開設有「網際網路行銷」、「數位行銷與電子商務」、「大數據與商業分析」等相關專題課程。 企業併購: 台大財金系或管理學院共通課程中常有「併購專題」或「企業估值」相關課程。 3. 國立中山大學 (NSYSU MBA) 中山管院在電子商務領域有深厚的傳統,且設有專門的數位行銷學程。 數位電商: 專門設有**「數位行銷與電子商務資料案例」**課程,且有電子商務碩士在職專班,數位行銷與大數據分析課程非常實務。 企業併購: 在企管所與財管所選修課中,亦提供「企業購併專題」或「跨國管理策略」課程。 4. 國立臺北大學 (NTPU) 台北大學企研所在實務面非常平衡,特別是針對職場銜接。 數位電商: 國際企業研究所與企管系提供「電子商務與網路行銷」、「網站企劃」與「數位轉型」等模組。 企業併購: 提供「財務模型與企業估值」、「國際經營策略」等與併購決策高度相關的課程。 5. 國立中正大學(NCCU) 中正大學企管所及行銷所對於新興數位AI平台及品牌行銷電商也有累積多年教學經驗.
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