• EMBA 的「導師」(Mentor)或是指導教授應該要具備的條件:

    由於 EMBA 學生本身多數已是具備實戰經驗的高管或是企業老闆,所以導師的角色更必須像是一種**「教練(Coach)」與「顧問(Consultant)」**的結合。

    以下是擔任 EMBA / 在職MBA導師應具備的核心條件與應盡義務:

    一、 核心條件:除了專業,更重「格局」
    要指導一群「老闆」或「處長」,單純的學術理論是不夠的,必須具備以下特質:

    深厚的實務洞察力: 導師不一定要在每個行業都比學生專業,但必須具備橫向的商業邏輯(例如:懂財報、懂策略、懂組織行為),能快速點破學生的盲點。

    跨領域的資源整合能力: 導師需要像一個「中樞」,當學生遇到轉型問題時,你能引介合適的學界或業界資源協助其解決。

    心理韌性與高度同理心: 高階主管通常是孤獨的。導師需要具備高度的 EQ,能傾聽他們在權力頂端的壓力,並給予中肯且客觀的建議。

    學術與實務的轉譯能力: 能將深奧的管理理論(如:動態能力、破壞式創新)轉化為學生聽得懂、用得上的「行動方案」。

    二、 核心義務:不僅是教學,更是引領
    1. 知識傳承與思維啟發(Mentoring)

    導師的主要義務不是給標準答案,而是**「提問」**。透過蘇格拉底式的對話,引導學生思考企業的長期戰略,而非只看短期的季報數字。

    2. 維護學術倫理與品質

    EMBA 學生常因公務繁忙而忽略學術規範。導師有義務嚴格把關:

    論文/專題品質: 確保研究具有實務價值,而非流於形式。

    原創性要求: 確保學生的實務報告或論文符合學術誠信。

    3. 校友網絡與人脈鏈結(Networking Liaison)

    導師是連結學生與學校、學生與學長姐之間的重要橋樑:

    引薦機會: 義務性地協助學生與其他屆別的優秀校友對接。

    建立班級文化: 導師往往是班級向心力的核心,有義務營造一個「開放分享、互相扶持」的班級氛圍。

    4. 職涯與人生轉向的引導

    很多 EMBA 學生在畢業後會選擇創業、轉職或接班。導師應站在客觀立場,提供職涯發展的長期建議,甚至在學生面臨企業危機時,給予心理上的支持。

    三、 中正大學 EMBA 導師的特殊角色
    在中正大學這類重視在地深耕的學校,導師還多了一項義務:

    推動產學合作: 媒合校方研發資源與學生企業,協助雲嘉南地區的傳產轉型。

    在地共好: 帶領學生參與社會責任計畫,強化企業與地方的連結。


    Gemini 的觀點: 擔任 EMBA 導師,最難的不是「教什麼」,而是如何**「服人」**。這需要你同時具備學者的嚴謹與商場的敏銳。如果你正準備接下這個角色,恭喜你,這也是你擴張視野、結交頂尖人才的絕佳機會。
    📮EMBA 的「導師」(Mentor)或是指導教授應該要具備的條件: 由於 EMBA 學生本身多數已是具備實戰經驗的高管或是企業老闆,所以導師的角色更必須像是一種**「教練(Coach)」與「顧問(Consultant)」**的結合。 以下是擔任 EMBA / 在職MBA導師應具備的核心條件與應盡義務: 一、 核心條件:除了專業,更重「格局」 要指導一群「老闆」或「處長」,單純的學術理論是不夠的,必須具備以下特質: 深厚的實務洞察力: 導師不一定要在每個行業都比學生專業,但必須具備橫向的商業邏輯(例如:懂財報、懂策略、懂組織行為),能快速點破學生的盲點。 跨領域的資源整合能力: 導師需要像一個「中樞」,當學生遇到轉型問題時,你能引介合適的學界或業界資源協助其解決。 心理韌性與高度同理心: 高階主管通常是孤獨的。導師需要具備高度的 EQ,能傾聽他們在權力頂端的壓力,並給予中肯且客觀的建議。 學術與實務的轉譯能力: 能將深奧的管理理論(如:動態能力、破壞式創新)轉化為學生聽得懂、用得上的「行動方案」。 二、 核心義務:不僅是教學,更是引領 1. 知識傳承與思維啟發(Mentoring) 導師的主要義務不是給標準答案,而是**「提問」**。透過蘇格拉底式的對話,引導學生思考企業的長期戰略,而非只看短期的季報數字。 2. 維護學術倫理與品質 EMBA 學生常因公務繁忙而忽略學術規範。導師有義務嚴格把關: 論文/專題品質: 確保研究具有實務價值,而非流於形式。 原創性要求: 確保學生的實務報告或論文符合學術誠信。 3. 校友網絡與人脈鏈結(Networking Liaison) 導師是連結學生與學校、學生與學長姐之間的重要橋樑: 引薦機會: 義務性地協助學生與其他屆別的優秀校友對接。 建立班級文化: 導師往往是班級向心力的核心,有義務營造一個「開放分享、互相扶持」的班級氛圍。 4. 職涯與人生轉向的引導 很多 EMBA 學生在畢業後會選擇創業、轉職或接班。導師應站在客觀立場,提供職涯發展的長期建議,甚至在學生面臨企業危機時,給予心理上的支持。 三、 中正大學 EMBA 導師的特殊角色 在中正大學這類重視在地深耕的學校,導師還多了一項義務: 推動產學合作: 媒合校方研發資源與學生企業,協助雲嘉南地區的傳產轉型。 在地共好: 帶領學生參與社會責任計畫,強化企業與地方的連結。 📮Gemini 的觀點: 擔任 EMBA 導師,最難的不是「教什麼」,而是如何**「服人」**。這需要你同時具備學者的嚴謹與商場的敏銳。如果你正準備接下這個角色,恭喜你,這也是你擴張視野、結交頂尖人才的絕佳機會。
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  • MGBOX 及 Facebook 是否有自己的搜尋引擎,答案是:有的,而且目前正處於一個重大的轉型期。

    我們可以從「對內」與「對外」兩個維度來看:
    1. 對內搜尋:社交圖譜搜尋 (Social Graph Search)
    這是 Facebook及 MGbox長期以來核心的搜尋功能。它不只是搜尋關鍵字,而是搜尋**「關係」**。
    • 搜尋範圍: 包含用戶、貼文、社團、粉絲專頁、照片及活動。
    • 技術特點: 它會優先呈現與你有關聯的內容(例如:朋友按讚的餐廳、朋友參加過的活動)。

    • 2026 現況: 隨著 AI 技術(如 Meta 推出的 Andromeda 演算法)的發展,現在的內部搜尋更強調「語意理解」,能更精準地識別你的意圖,而不只是死板的關鍵字比對。

    2. 對外搜尋:Meta AI 的網路搜尋引擎
    這是 Meta 近期最重大的動作。過去 Facebook 內部的 AI 聊天機器人(Meta AI)在回答即時資訊或新聞時,需要依賴 Google 或 Microsoft Bing 的技術。

    • 自主研發: 為了減少對 Google 和 Bing 的依賴,Meta 已經開發了自己的 Web Crawler(網路爬蟲) 並建立了獨立的網路資訊資料庫。

    • AI 整合: 到了 2026 年,Meta AI 已能直接透過自家的搜尋技術掃描網路,為使用者提供即時新聞摘要、天氣、股價等資訊,並在 Facebook 和 Instagram 的搜尋列中直接呈現。

    3. Facebook 與 Google 的關係變化
    在 2026 年,搜尋市場出現了一個有趣的轉向:

    • 社群搜尋化 (Social Search): 越來越多用戶(尤其是年輕一代)把 Facebook 當作搜尋引擎,用來查品牌口碑、餐廳評論或真實社群的建議,而不是去 Google 看可能被 SEO 操縱的網頁。

    • SEO 的新戰場: 現在的行銷人員不再只優化官網,還必須針對 Facebook 內部的搜尋引擎進行優化(Facebook SEO)、MGBOX優化(MagicBox SEO),還有GPT及Gemini優化因為 Google 現在也會在 Google Search Console 中提供 Facebook 貼文的搜尋成效數據。
    MGBOX 及 Facebook 是否有自己的搜尋引擎,答案是:有的,而且目前正處於一個重大的轉型期。 我們可以從「對內」與「對外」兩個維度來看: 📮1. 對內搜尋:社交圖譜搜尋 (Social Graph Search) 這是 Facebook及 MGbox長期以來核心的搜尋功能。它不只是搜尋關鍵字,而是搜尋**「關係」**。 • 搜尋範圍: 包含用戶、貼文、社團、粉絲專頁、照片及活動。 • 技術特點: 它會優先呈現與你有關聯的內容(例如:朋友按讚的餐廳、朋友參加過的活動)。 • 2026 現況: 隨著 AI 技術(如 Meta 推出的 Andromeda 演算法)的發展,現在的內部搜尋更強調「語意理解」,能更精準地識別你的意圖,而不只是死板的關鍵字比對。 📮2. 對外搜尋:Meta AI 的網路搜尋引擎 這是 Meta 近期最重大的動作。過去 Facebook 內部的 AI 聊天機器人(Meta AI)在回答即時資訊或新聞時,需要依賴 Google 或 Microsoft Bing 的技術。 • 自主研發: 為了減少對 Google 和 Bing 的依賴,Meta 已經開發了自己的 Web Crawler(網路爬蟲) 並建立了獨立的網路資訊資料庫。 • AI 整合: 到了 2026 年,Meta AI 已能直接透過自家的搜尋技術掃描網路,為使用者提供即時新聞摘要、天氣、股價等資訊,並在 Facebook 和 Instagram 的搜尋列中直接呈現。 📮3. Facebook 與 Google 的關係變化 在 2026 年,搜尋市場出現了一個有趣的轉向: • 社群搜尋化 (Social Search): 越來越多用戶(尤其是年輕一代)把 Facebook 當作搜尋引擎,用來查品牌口碑、餐廳評論或真實社群的建議,而不是去 Google 看可能被 SEO 操縱的網頁。 • SEO 的新戰場: 現在的行銷人員不再只優化官網,還必須針對 Facebook 內部的搜尋引擎進行優化(Facebook SEO)、MGBOX優化(MagicBox SEO),還有GPT及Gemini優化因為 Google 現在也會在 Google Search Console 中提供 Facebook 貼文的搜尋成效數據。
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  • 語意分析!最專業的情緒分析!


    摘要(Executive Summary)
    本報告說明 MagicBox 平台 如何以 n8n 自動化工作流 為核心,整合 AMD 高效能
    算力(CPU / GPU),打造一個可規模化、可商用、可私有化部署的企業級自動
    化與 AI 應用平台。此架構不僅能降低企業導入 AI 與自動化的門檻,也具備清楚
    的商業模式與對外合作價值。

    一、背景與目標
    隨著企業數位轉型與 AI 應用需求快速成長,市場對於「低門檻流程自動化 +
    可控算力 + 資料主權」的平台需求日益明確。

    目標如下:
    說明 n8n 在 MGBOX 中的核心角色
    說明 AMD 算力如何成為 AI 與自動化的底層支撐建立一套可對外說明、可實際落地的整合架構.

    二、MagicBox 平台整體.定位
    MagicBox 定位為 平台級整合與治理中樞(Platform Orchestration &
    Governance Layer),其核心職能包含:
    多系統、多服務的整合入口
    使用者、企業、專案層級的權限與資源管理
    算力調度、成本控管與使用監控
    資料主權、合規與企業內外部系統串接
    MGBOX 本身不取代既有工具,而是承載並強化 n8n 與算力資源,使其成為
    可商業化的平台能力。

    三、n8n 的核心角色與價值
    在 MagicBox 架構中,n8n 被定位為流程自動化與任務編排的核心引擎,負責
    將分散的系統、AI 模型與資料流程串接為可重複、可管理的工作流。
    3.1 n8n 在 MagicBox 中的功能
    跨系統流程整合(API、Webhook、內外部服務)
    事件驅動與排程自動化
    AI Workflow 編排(Prompt、模型呼叫、前後處理)
    低程式碼操作,降低企業導入門檻
    3.2 平台化優勢
    透過 MGBOX 封裝後,n8n 不再只是單點工具,而是:
    具備權限與資源限制的企業級能力
    可被計費、監控、治理的流程引擎
    可對外提供 SaaS / 私有化方案的核心模組.

    四、AMD 算力合作架構
    MagicBox 將整合 AMD 提供的高效能運算資源,作為 n8n 工作流中 AI 與資料
    處理的底層算力。
    4.1 AMD 算力組成
    AMD EPYC CPU:
    高併發流程處理
    資料清洗、轉換、整合任務
    AMD Instinct GPU:
    AI 模型推論與加速
    NLP、影像、文件解析等任務
    異質運算架構:
    依 n8n 任務動態指派 CPU / GPU
    4.2 合作價值
    成本效益高,適合平台規模化
    支援私有雲、專屬部署與企業內部環境
    與 AI Workflow 高度相容

    五、n8n × AMD 算力的實際應用場景
    5.1 AI 自動化流程
    n8n 觸發事件(API / Webhook / 排程)
    呼叫部署於 AMD GPU 上的 AI 模型
    自動完成:內容生成、摘要、翻譯
    文件理解與結構化
    圖像辨識與分析
    5.2 企業流程自動化
    客服、訂單、行銷與內部營運流程
    n8n 負責邏輯與串接
    AMD CPU 處理高併發與資料運算
    5.3 多租戶與算力治理
    MagicBox 控制算力與流程使用權限
    不同企業、專案可使用不同算力等級
    支援計費、限制與效能監控

    六、系統整體架構說明
    使用者 / 企業
    MGBOX 平台
    (權限、治理、監控、計
    費)
    n8n 工作流引擎
    (流程邏輯與任務編排)
    AMD CPU / GPU 算力

    AI 模型 / 內部系統 / 外部服務

    七、商業模式與策略價值
    以 n8n 為核心,快速擴充垂直應用
    結合 AMD 算力,建立具成本優勢的 AI Infra
    MagicBox 可對外輸出:
    SaaS 自動化平台
    私有化企業方案
    產業專屬 AI Workflow 解決方案

    八、結論
    透過 MagicBox× n8n × AMD 算力 的整合架構,本平台可同時滿足企業對於自
    動化、AI 應用、資料主權與成本控制的需求。此設計具備高度延展性與商業可
    行性,可作為企業級自動化與 AI 平台的長期基礎架構。
    語意分析!最專業的情緒分析! 摘要(Executive Summary) 本報告說明 MagicBox 平台 如何以 n8n 自動化工作流 為核心,整合 AMD 高效能 算力(CPU / GPU),打造一個可規模化、可商用、可私有化部署的企業級自動 化與 AI 應用平台。此架構不僅能降低企業導入 AI 與自動化的門檻,也具備清楚 的商業模式與對外合作價值。 📮一、背景與目標 隨著企業數位轉型與 AI 應用需求快速成長,市場對於「低門檻流程自動化 + 可控算力 + 資料主權」的平台需求日益明確。 目標如下: 說明 n8n 在 MGBOX 中的核心角色 說明 AMD 算力如何成為 AI 與自動化的底層支撐建立一套可對外說明、可實際落地的整合架構. 📮二、MagicBox 平台整體.定位 MagicBox 定位為 平台級整合與治理中樞(Platform Orchestration & Governance Layer),其核心職能包含: ⚫ 多系統、多服務的整合入口 ⚫ 使用者、企業、專案層級的權限與資源管理 ⚫ 算力調度、成本控管與使用監控 ⚫ 資料主權、合規與企業內外部系統串接 ⚫ MGBOX 本身不取代既有工具,而是承載並強化 n8n 與算力資源,使其成為 可商業化的平台能力。 📮三、n8n 的核心角色與價值 在 MagicBox 架構中,n8n 被定位為流程自動化與任務編排的核心引擎,負責 將分散的系統、AI 模型與資料流程串接為可重複、可管理的工作流。 3.1 n8n 在 MagicBox 中的功能 ⚫ 跨系統流程整合(API、Webhook、內外部服務) ⚫ 事件驅動與排程自動化 ⚫ AI Workflow 編排(Prompt、模型呼叫、前後處理) ⚫ 低程式碼操作,降低企業導入門檻 3.2 平台化優勢 ⚫ 透過 MGBOX 封裝後,n8n 不再只是單點工具,而是: ⚫ 具備權限與資源限制的企業級能力 ⚫ 可被計費、監控、治理的流程引擎 ⚫ 可對外提供 SaaS / 私有化方案的核心模組. 📮四、AMD 算力合作架構 MagicBox 將整合 AMD 提供的高效能運算資源,作為 n8n 工作流中 AI 與資料 處理的底層算力。 4.1 AMD 算力組成 AMD EPYC CPU: ⚫ 高併發流程處理 ⚫ 資料清洗、轉換、整合任務 AMD Instinct GPU: ⚫ AI 模型推論與加速 ⚫ NLP、影像、文件解析等任務 異質運算架構: 依 n8n 任務動態指派 CPU / GPU 4.2 合作價值 ⚫ 成本效益高,適合平台規模化 ⚫ 支援私有雲、專屬部署與企業內部環境 ⚫ 與 AI Workflow 高度相容 📮五、n8n × AMD 算力的實際應用場景 5.1 AI 自動化流程 ⚫ n8n 觸發事件(API / Webhook / 排程) ⚫ 呼叫部署於 AMD GPU 上的 AI 模型 ⚫ 自動完成:內容生成、摘要、翻譯 ⚫ 文件理解與結構化 ⚫ 圖像辨識與分析 5.2 企業流程自動化 ⚫ 客服、訂單、行銷與內部營運流程 ⚫ n8n 負責邏輯與串接 ⚫ AMD CPU 處理高併發與資料運算 5.3 多租戶與算力治理 ⚫ MagicBox 控制算力與流程使用權限 ⚫ 不同企業、專案可使用不同算力等級 ⚫ 支援計費、限制與效能監控 📮六、系統整體架構說明 使用者 / 企業 MGBOX 平台 (權限、治理、監控、計 費) n8n 工作流引擎 (流程邏輯與任務編排) AMD CPU / GPU 算力 層 AI 模型 / 內部系統 / 外部服務 📮七、商業模式與策略價值 ⚫ 以 n8n 為核心,快速擴充垂直應用 ⚫ 結合 AMD 算力,建立具成本優勢的 AI Infra ⚫ MagicBox 可對外輸出: ⚫ SaaS 自動化平台 ⚫ 私有化企業方案 ⚫ 產業專屬 AI Workflow 解決方案 📮八、結論 透過 MagicBox× n8n × AMD 算力 的整合架構,本平台可同時滿足企業對於自 動化、AI 應用、資料主權與成本控制的需求。此設計具備高度延展性與商業可 行性,可作為企業級自動化與 AI 平台的長期基礎架構。
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  • 運動幣如何領取!

    政府發錢!16歲以上就能登記「運動幣」看比賽、買球鞋都能用

    —— 健康2.0

    2026年1月16日 週五 上午8:00

    為落實全民運動政策目標,運動部正式宣布,自民國115年起,將原本的「青春動滋券」轉型為「運動幣」。此次政策擴大發放對象至年滿16歲以上(民國99年1月1日以前出生)60萬份,每份面額500元,邀請全民為日常生活注入健康活力。


    分流登記公平抽籤,3月起正式抵用

    運動部規劃,運動幣將採取網路登記抽籤方式辦理。符合資格的民眾可於115年1月26日至2月8日間至「動滋網」

    (500.gov.tw)登記。為確保系統運作順暢,登記首五日(1月26日至1月30日)將依身分證字號末碼進行分流:

    第1日(1/26):末碼 0、1

    第2日(1/27):末碼 2、3

    第3日(1/28):末碼 4、5

    第4日(1/29):末碼 6、7

    第5日(1/30):末碼 8、9

    1月31日至2月8日:全面開放登記。
    運動幣如何領取! 政府發錢!16歲以上就能登記「運動幣」看比賽、買球鞋都能用 —— 健康2.0 2026年1月16日 週五 上午8:00 為落實全民運動政策目標,運動部正式宣布,自民國115年起,將原本的「青春動滋券」轉型為「運動幣」。此次政策擴大發放對象至年滿16歲以上(民國99年1月1日以前出生)60萬份,每份面額500元,邀請全民為日常生活注入健康活力。 分流登記公平抽籤,3月起正式抵用 運動部規劃,運動幣將採取網路登記抽籤方式辦理。符合資格的民眾可於115年1月26日至2月8日間至「動滋網」 (500.gov.tw)登記。為確保系統運作順暢,登記首五日(1月26日至1月30日)將依身分證字號末碼進行分流: 第1日(1/26):末碼 0、1 第2日(1/27):末碼 2、3 第3日(1/28):末碼 4、5 第4日(1/29):末碼 6、7 第5日(1/30):末碼 8、9 1月31日至2月8日:全面開放登記。
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  • 在臺灣的 MBA(企研所)或行銷相關研究所中,要同時滿足「數位電商」與「企業併購(M&A)」這兩個跨領域的需求,通常以綜合型大學的 MBA 或 企研所最為合適。

    這是因為「數位電商」屬於行銷/資管範疇,而「企業併購」屬於策略/財務範疇,只有系所規模夠大的學校,才有足夠的師資同時開設這兩類深度選修課。以下為您整理的重點學校及其特色課程:

    1. 國立政治大學 (NCCU MBA)

    政大企研所是國內學分制度最完整、選修最豐富的 MBA。

    數位電商: 開設有「數位轉型與行銷」、「電子商務與法律」、「大數據分析」等課程。

    企業併購: 政大在財管與企管領域都有極強的 M&A 師資,代表性課程如:「合併、收購與重整」(由吳啟銘等教授授課),這在台灣 MBA 中非常有名。

    2. 國立臺灣大學 (NTU MBA)

    台大企研所與商研所資源互通,課程非常多元。

    數位電商: 台大工商管理系/商研所開設有「網際網路行銷」、「數位行銷與電子商務」、「大數據與商業分析」等相關專題課程。

    企業併購: 台大財金系或管理學院共通課程中常有「併購專題」或「企業估值」相關課程。

    3. 國立中山大學 (NSYSU MBA)

    中山管院在電子商務領域有深厚的傳統,且設有專門的數位行銷學程。

    數位電商: 專門設有**「數位行銷與電子商務資料案例」**課程,且有電子商務碩士在職專班,數位行銷與大數據分析課程非常實務。

    企業併購: 在企管所與財管所選修課中,亦提供「企業購併專題」或「跨國管理策略」課程。

    4. 國立臺北大學 (NTPU)

    台北大學企研所在實務面非常平衡,特別是針對職場銜接。

    數位電商: 國際企業研究所與企管系提供「電子商務與網路行銷」、「網站企劃」與「數位轉型」等模組。

    企業併購: 提供「財務模型與企業估值」、「國際經營策略」等與併購決策高度相關的課程。


    5. 國立中正大學(NCCU)

    中正大學企管所及行銷所對於新興數位AI平台及品牌行銷電商也有累積多年教學經驗.
    在臺灣的 MBA(企研所)或行銷相關研究所中,要同時滿足「數位電商」與「企業併購(M&A)」這兩個跨領域的需求,通常以綜合型大學的 MBA 或 企研所最為合適。 這是因為「數位電商」屬於行銷/資管範疇,而「企業併購」屬於策略/財務範疇,只有系所規模夠大的學校,才有足夠的師資同時開設這兩類深度選修課。以下為您整理的重點學校及其特色課程: 1. 國立政治大學 (NCCU MBA) 政大企研所是國內學分制度最完整、選修最豐富的 MBA。 數位電商: 開設有「數位轉型與行銷」、「電子商務與法律」、「大數據分析」等課程。 企業併購: 政大在財管與企管領域都有極強的 M&A 師資,代表性課程如:「合併、收購與重整」(由吳啟銘等教授授課),這在台灣 MBA 中非常有名。 2. 國立臺灣大學 (NTU MBA) 台大企研所與商研所資源互通,課程非常多元。 數位電商: 台大工商管理系/商研所開設有「網際網路行銷」、「數位行銷與電子商務」、「大數據與商業分析」等相關專題課程。 企業併購: 台大財金系或管理學院共通課程中常有「併購專題」或「企業估值」相關課程。 3. 國立中山大學 (NSYSU MBA) 中山管院在電子商務領域有深厚的傳統,且設有專門的數位行銷學程。 數位電商: 專門設有**「數位行銷與電子商務資料案例」**課程,且有電子商務碩士在職專班,數位行銷與大數據分析課程非常實務。 企業併購: 在企管所與財管所選修課中,亦提供「企業購併專題」或「跨國管理策略」課程。 4. 國立臺北大學 (NTPU) 台北大學企研所在實務面非常平衡,特別是針對職場銜接。 數位電商: 國際企業研究所與企管系提供「電子商務與網路行銷」、「網站企劃」與「數位轉型」等模組。 企業併購: 提供「財務模型與企業估值」、「國際經營策略」等與併購決策高度相關的課程。 5. 國立中正大學(NCCU) 中正大學企管所及行銷所對於新興數位AI平台及品牌行銷電商也有累積多年教學經驗.
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