MBA與EMBA之差別 ?

EMBA全名是 Executive Master of Business Administration，與MBA的差異就是在Executive上

Master of Business Administration(MBA)　
一般稱為企業管理碩士，或是工商管理碩士

Executive-MBA(EMBA)　
一般稱為高階企管碩士，或是高階管理碩士　



MBA 是研究所碩士級的管理學位，為正統的研究所碩士學程，
原則上為全職求學，要求一年半至兩年的全職學術教育，
針對申請者的要求部分，國際名校多半要求較高等級的外語能力以及學業成績，例如 TOEFL 及 GMAT 的優等成績是必要的，除了上兩者外，GPA、社團經驗、推薦信、個人特殊成就等也都是重要參考，有的商學院也會要求一定年限的工作經驗，甚至入學考試。


MBA 的內容主要是結合經營管理的學術知識與業界實務的個案研究，希望培養研究生具備企業中階管理幹部的基礎與能力，MBA 課程於２０世紀早期由美國大學商學院創立，經過數十年來的演進，已普遍受到世界商業界的認可，也被認為是晉身管理階層的敲門磚，尤其針對名校 MBA。


而 EMBA 顧名思義是架構在 MBA 模式之上的類似課程，
主要是針對想要進修或是再提升的中階管理幹部，或是企業經營者，或是有一定年資以上工作經歷的職場人員，因為這些人可能職場經驗豐富但已離開校園多年，要求優等的外語能力或是考試成績，對這些有一定工作年資以上的老闆／高中階幹部或員工來說，
無疑是一道極難以跨越的學術門檻，將造成有心進修或是補充商業知識的中高階管理人員無法勝任，因此有了 EMBA 的課程產生。


EMBA 與 MBA 最大的不同為以下
一　主要針對在職一定年限以上的中高階幹部
二　多半採在職方式開課(非上班時間或周末)
三　無需過高的學業成績或是考試成績門檻
四　課程內容主要以實務上的應用與交流為主
五　學員來源多元廣泛，橫跨不同產業
六　一般來說 EMBA 的學費為 MBA 的一倍以上

　
一般來說，能夠負擔 EMBA 高學費的學員，
多半是在各自領域中小有累積，有相當的專業或是資歷，
參與 EMBA 課程的目的除了進修學習外，其他層面為藉由課程中與不同領域學員交流結識拓展人脈，同時從交流中嘗試啟發或精進自己職場的概念及作為。


目前 EMBA 有幾種不同的修業方式
１　國內名校開設 EMBA 課程，如中正、台大、政大等等
此形式主要是由國內傑出商學院教授主持並開課，以區域性的需求出發，例如台港澳兩岸三地乃至於國際，國際化的教案及個案研討由國內傑出商學教授傳指導。



２　國內機構配合國際名校的遠距教學課程
此形式主要由台灣相關機構協助租用場地，學員藉由網路視訊科技於台灣接受國外課程教學，再輔以延攬國內外教授或人士指導演講，此形式主要針對國際名校為主，但遠距教學的效果與是否為有效學位則需要注意。
(中美提供之課程為教育部認可之國外大學學位)

３　國外名校直接在台開設課程
此形式為國外名校師資搭配台灣傑出教授兼有，不但延攬邀請國際名師親自來台授課教學，也聘請台灣商學知名學者教授開課，
此種形式不但兼顧國際交流，也針對區域需求，相較於上兩者來說個人認為是兼顧國際化與在地化的選擇，例如 Aalto Executive Education 在台開設 EMBA 課程.


４　直接前往海外名校就讀
此形式可能要放棄原始工作薪資與年資中斷，
且海外名校學費高昂之外，兩年的生活費也需考量


以目前台灣地區名校 EMBA 的學費來看(台/政/清/交)，
修畢預估都需要約百萬新台幣等級，甚至連交際費與雜費等等都計入，可能遠超過百萬，同時需注意是學分班？還是正式碩士學位？


以大陸地區名校 EMBA 的學費來看，
北大等名校為例，學費尚不包括交際費與雜費，
目前已破５０萬人民幣以上，一般預估若包含交際費與雜費，
畢業預估花費破百萬人民幣。



同時，大陸學制需注意，學校方面僅頒發畢業證書，
但大陸學制較為特殊，
校方所發畢業證書並不等於國際承認學位，
還需有中國教育部發出的學位證書(雙證)，
所以前往大陸就讀要特別注意是否為有效學位的問題。


若前往歐美名校就讀 EMBA ，學費預估將超過２００～３００萬台幣以上！尚不包括兩年期間的生活費！


就讀 EMBA 的成本那麼高，那巨大投資究竟可以獲得什麼？
以歐美頂尖名校 EMBA 畢業生的薪資來看，尚未入學前年薪約在５～６萬元美金，畢業後一般年薪在９.５萬美金以上，
預估約２年左右可回收學費成本，這也是為什麼越來越多人花大錢投資自己就讀 EMBA 。


另一個就讀 EMBA 的誘因，則是學員來自各個不同的領域，
且都是各領域的中堅份子或是已小有成就，不但拓展人脈，更有相輔相成的效益。

「品牌知名度」與「品牌聲譽」雖然都關乎品牌的市場表現，但它們代表的是不同層次的商業維度。簡單來說：知名度是「廣度」（多少人知道你），而聲譽是「深度與質感」（人們怎麼看你）。


深入解析差異 ：
1. 知名度是「量」，聲譽是「質」
• 知名度： 是一種「存在感」。例如，許多連鎖速食店或大型保險公司擁有極高的知名度，因為到處都是他們的看板。
• 聲譽： 是一份「成績單」。即使每個人都知道某個品牌，如果它的服務很差或曾有食安問題，它的聲譽就會很低。
2. 兩者可能不對稱
• 高知名度、低聲譽： 這是企業的噩夢。例如，一家被爆出虐待員工的知名電子大廠，大家都知道它，但大家都不想買（或對其觀感極差）。
• 低知名度、高聲譽： 這是許多「隱形冠軍」或高訂品牌的現狀。只有少數核心受眾知道他們，但這些受眾對品牌極度忠誠且讚不絕口。
3. 建立與修復的難易度
• 知名度： 可以透過「灑預算」買廣告快速建立。
• 聲譽： 需要長時間的信用累積。毀掉聲譽只需一場公關危機，而修復它可能需要數年甚至更久。
總結
在商業策略上，知名度決定了你是否能進入消費者的「考慮清單」，而聲譽則決定了消費者最後是否會「買單」並「推薦」你。

U-start創新創業計畫

一、計畫簡介：

教育部98年依據「振興經濟擴大公共建設特別條例」，訂定「大專畢業生創業服務方案」，以「勇於挑戰、大膽創新」的精神、「創業天使投資補助」概念及「校園創業育成輔導」機制，99年起更名為「大專畢業生創業服務計畫(簡稱U-start計畫)」。計畫主要目的為提升校園創新創業文化，鼓勵大專校院優化校園創業環境，結合學校育成輔導資源，提供青年創業實驗場域，協助青年學生創業實踐，並培養具創業家精神之人才。為擴大鼓勵校園創新創業風潮，讓更多校園青年學子參與U-start計畫，於106年度申請資格上新增開放在校生可單一組隊及得擔任團隊代表人，且取得居留簽證之外籍人士亦可共同組隊申請，不再以畢業5年內大專生為主，在107年更新計畫名稱為「U-start創新創業計畫」。

「U-start創新創業計畫」，應至少3人組成創業團隊，2/3以上成員為具本國籍之大專校院近5學年度(包含應屆)畢業生或在校生(含專科四年級以上、在職專班學生)，再與設有育成單位之公私立大專校院結合，每校所提申請計畫以15案為限，由各校院育成單位檢具「創業團隊營運計畫書」及「育成輔導計畫書」，提出申請。依創業計畫完整評比，由教育部青年發展署補助學校育成輔導費及創業團隊創業基本開辦費。獲補助基本開辦費之團隊，經參與第2階段績優創業團隊評選，且成績績優者，可再獲35萬元至100萬元創業獎勵金。


二、申請對象：

設有育成單位之公私立大專校院。創業團隊至少3人組成，其中應有2/3以上(無條件進位)成員為具本國籍之大專校院近5學年度(應屆及前4學年度)畢業生或在校生(含專科四年級以上、在職專班學生)，其餘團隊成員可為18-35歲社會人士或取得居留簽證之外籍人士及青年。

# U-start創新創業計畫

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1.做生意一定要狠，心慈手軟是賺不到錢的。
2.賺大錢往往就是三、五年的時間，有就有，沒有就沒有了。
3.不懂人性的人，發不了大財。
4.做生意離不開三句話：
（1）生客賣禮貌，熟客賣熱情。
（2）急客賣效率，慢客賣耐心。
（3） 富人賣尊貴，窮人賣實惠。
5.上班認識的同事，比起當老闆認識的，根本不算社交關係。
6.別去跟風賺錢，別人能賺錢，一定有自己的核心技長。
7.悶聲發大財。
8.太正經的人，發不了大財。
9.條件允許，一定要雇個保姆，富人都明白這個秘密。
10.賺錢的本質就是賣自己。賣自己的口才，賣自己的人格魅力，賣自己的專長，賣自己的產品。
11.想賺大錢，必須不斷地推銷自己，始於顏值，陷於才華，忠於人品。
12.輩輩開荒不如十年寒窗，十年寒窗不如三代從商。
13.會包裝人設，賺錢更容易。
14.當你知道，自己50萬買的房子，住了十年後500萬賣給別人時，你突然意識到：財富跟勤勞無關。
15.賺錢就是一個交易，一個願買，一個會賣。
16.閱讀與生意不同，成績好不一定能賺到錢。
17.撐死膽大的，餓死膽小的，有想法就該去付諸行動。
18.永遠不要相信「有機會一起合作」這句話，利才是維繫合作的永遠手段。
19.為什麼很多人混不好，因為被灌輸了各種沒用的價值觀，例如說人生的意義不是金錢和女人。
20.在成功之前，不會讓自己過得太舒服。
21.真正賺錢的人，朋友很多，知已很少，酒局很多，聚會很少。他已經看透了人情世態，不會把時間浪費在沒有意義的交際上，也不會把心交給膚淺的人。他看上的朋友，一定有過人之處。
22.開書店在學校對面，一定要跟學校的老師領導搞好關茶。
23、不要告訴任何人你的規劃和下一步，當你有了一個目標，偷偷地去乾，問聲發大財，記住事以密成，言以洩敗。
24.窮人唯一的籌碼就是時間，想逆襲翻盤，必須取消一切的娛樂。
25.沒有被動收入，你將工作到80歲
26.親戚的錢照賺，不要心軟，有時候你給人便宜了但他可能覺得那是應該的，甚至不會對你有感謝。
27.賺錢，無非就是一個掌控自己的人性，順應他人的人性一個過程。
28.賺錢就不要害怕犯錯，犯錯是上天給你準備的最驚喜，最寶貴的禮物。

生成式AI賦予行銷人的五種超能力
在行銷實務中，生成式AI帶來了五種超能力，讓個人行銷人或小團隊也能做出過去只有大品牌才能做到的事：


1.超速原型（Rapid Prototyping）

還在等設計師出圖？現在用Midjourney或Runway，不到一分鐘就能生出好幾十張視覺草圖，快速試想法、快速改，甚至馬上拿去做A/B測試，不再卡在流程裡。

2.超低成本（Cost Efficiency）

以前要拍一支影片要找導演、打燈、請剪接，現在用Runway或Pika Labs，就能自己做出有水準的短影音，還能一鍵上字幕、配音、做轉場，效果一點也不輸專業團隊。

3.超級個人化（Hyper-personalization）

行銷不該對所有人說同一句話。透過ChatGPT搭配Zapier或Notion AI，我們可以根據用戶行為自動寫出「一對一」的電子報、推播訊息或產品推薦語，真正做到個人化溝通。

4.超前預測（Trend Prediction）

想搶佔話題不靠運氣。把社群上的用語、hashtag或留言語料輸入AI，它就能分析出未來幾天可能爆紅的主題，讓我們提前準備、搶得先機。

5.超維敘事（Multimodal Storytelling）

不只是「先寫文案再畫圖」，現在可以用多模態AI（像Sora或Krea）一次就把一個點子轉成文字、圖片、甚至影片，而且都能自動調整格式，上傳到不同平台一氣呵成。

這五項超能力，不只是行銷團隊的秘密武器，更是個人創作者、小型品牌、甚至沒有設計或剪輯背景的人，也能站上舞台、玩出大招的關鍵工具。現在，你我都能靠AI做出以前做不到的行銷成績。

作者：羅凱揚（台科大企管系博士）、鍾皓軒（臺灣行銷研究有限公司創辦人）


資料來源 ：

https://tmrmds.co/article-business/34019/

https://medium.com/marketingdatascience