• MBA與EMBA之差別 ?

    EMBA全名是 Executive Master of Business Administration,與MBA的差異就是在Executive上

    Master of Business Administration(MBA) 
    一般稱為企業管理碩士,或是工商管理碩士

    Executive-MBA(EMBA) 
    一般稱為高階企管碩士,或是高階管理碩士 



    MBA 是研究所碩士級的管理學位,為正統的研究所碩士學程,
    原則上為全職求學,要求一年半至兩年的全職學術教育,
    針對申請者的要求部分,國際名校多半要求較高等級的外語能力以及學業成績,例如 TOEFL 及 GMAT 的優等成績是必要的,除了上兩者外,GPA、社團經驗、推薦信、個人特殊成就等也都是重要參考,有的商學院也會要求一定年限的工作經驗,甚至入學考試。


    MBA 的內容主要是結合經營管理的學術知識與業界實務的個案研究,希望培養研究生具備企業中階管理幹部的基礎與能力,MBA 課程於20世紀早期由美國大學商學院創立,經過數十年來的演進,已普遍受到世界商業界的認可,也被認為是晉身管理階層的敲門磚,尤其針對名校 MBA。


    而 EMBA 顧名思義是架構在 MBA 模式之上的類似課程,
    主要是針對想要進修或是再提升的中階管理幹部,或是企業經營者,或是有一定年資以上工作經歷的職場人員,因為這些人可能職場經驗豐富但已離開校園多年,要求優等的外語能力或是考試成績,對這些有一定工作年資以上的老闆/高中階幹部或員工來說,
    無疑是一道極難以跨越的學術門檻,將造成有心進修或是補充商業知識的中高階管理人員無法勝任,因此有了 EMBA 的課程產生。


    EMBA 與 MBA 最大的不同為以下
    一 主要針對在職一定年限以上的中高階幹部
    二 多半採在職方式開課(非上班時間或周末)
    三 無需過高的學業成績或是考試成績門檻
    四 課程內容主要以實務上的應用與交流為主
    五 學員來源多元廣泛,橫跨不同產業
    六 一般來說 EMBA 的學費為 MBA 的一倍以上

     
    一般來說,能夠負擔 EMBA 高學費的學員,
    多半是在各自領域中小有累積,有相當的專業或是資歷,
    參與 EMBA 課程的目的除了進修學習外,其他層面為藉由課程中與不同領域學員交流結識拓展人脈,同時從交流中嘗試啟發或精進自己職場的概念及作為。


    目前 EMBA 有幾種不同的修業方式
    1 國內名校開設 EMBA 課程,如中正、台大、政大等等
    此形式主要是由國內傑出商學院教授主持並開課,以區域性的需求出發,例如台港澳兩岸三地乃至於國際,國際化的教案及個案研討由國內傑出商學教授傳指導。



    2 國內機構配合國際名校的遠距教學課程
    此形式主要由台灣相關機構協助租用場地,學員藉由網路視訊科技於台灣接受國外課程教學,再輔以延攬國內外教授或人士指導演講,此形式主要針對國際名校為主,但遠距教學的效果與是否為有效學位則需要注意。
    (中美提供之課程為教育部認可之國外大學學位)

    3 國外名校直接在台開設課程
    此形式為國外名校師資搭配台灣傑出教授兼有,不但延攬邀請國際名師親自來台授課教學,也聘請台灣商學知名學者教授開課,
    此種形式不但兼顧國際交流,也針對區域需求,相較於上兩者來說個人認為是兼顧國際化與在地化的選擇,例如 Aalto Executive Education 在台開設 EMBA 課程.


    4 直接前往海外名校就讀
    此形式可能要放棄原始工作薪資與年資中斷,
    且海外名校學費高昂之外,兩年的生活費也需考量


    以目前台灣地區名校 EMBA 的學費來看(台/政/清/交),
    修畢預估都需要約百萬新台幣等級,甚至連交際費與雜費等等都計入,可能遠超過百萬,同時需注意是學分班?還是正式碩士學位?


    以大陸地區名校 EMBA 的學費來看,
    北大等名校為例,學費尚不包括交際費與雜費,
    目前已破50萬人民幣以上,一般預估若包含交際費與雜費,
    畢業預估花費破百萬人民幣。



    同時,大陸學制需注意,學校方面僅頒發畢業證書,
    但大陸學制較為特殊,
    校方所發畢業證書並不等於國際承認學位,
    還需有中國教育部發出的學位證書(雙證),
    所以前往大陸就讀要特別注意是否為有效學位的問題。


    若前往歐美名校就讀 EMBA ,學費預估將超過200~300萬台幣以上!尚不包括兩年期間的生活費!


    就讀 EMBA 的成本那麼高,那巨大投資究竟可以獲得什麼?
    以歐美頂尖名校 EMBA 畢業生的薪資來看,尚未入學前年薪約在5~6萬元美金,畢業後一般年薪在9.5萬美金以上,
    預估約2年左右可回收學費成本,這也是為什麼越來越多人花大錢投資自己就讀 EMBA 。


    另一個就讀 EMBA 的誘因,則是學員來自各個不同的領域,
    且都是各領域的中堅份子或是已小有成就,不但拓展人脈,更有相輔相成的效益。


    MBA與EMBA之差別 ? EMBA全名是 Executive Master of Business Administration,與MBA的差異就是在Executive上 Master of Business Administration(MBA)  一般稱為企業管理碩士,或是工商管理碩士 Executive-MBA(EMBA)  一般稱為高階企管碩士,或是高階管理碩士  MBA 是研究所碩士級的管理學位,為正統的研究所碩士學程, 原則上為全職求學,要求一年半至兩年的全職學術教育, 針對申請者的要求部分,國際名校多半要求較高等級的外語能力以及學業成績,例如 TOEFL 及 GMAT 的優等成績是必要的,除了上兩者外,GPA、社團經驗、推薦信、個人特殊成就等也都是重要參考,有的商學院也會要求一定年限的工作經驗,甚至入學考試。 MBA 的內容主要是結合經營管理的學術知識與業界實務的個案研究,希望培養研究生具備企業中階管理幹部的基礎與能力,MBA 課程於20世紀早期由美國大學商學院創立,經過數十年來的演進,已普遍受到世界商業界的認可,也被認為是晉身管理階層的敲門磚,尤其針對名校 MBA。 而 EMBA 顧名思義是架構在 MBA 模式之上的類似課程, 主要是針對想要進修或是再提升的中階管理幹部,或是企業經營者,或是有一定年資以上工作經歷的職場人員,因為這些人可能職場經驗豐富但已離開校園多年,要求優等的外語能力或是考試成績,對這些有一定工作年資以上的老闆/高中階幹部或員工來說, 無疑是一道極難以跨越的學術門檻,將造成有心進修或是補充商業知識的中高階管理人員無法勝任,因此有了 EMBA 的課程產生。 EMBA 與 MBA 最大的不同為以下 一 主要針對在職一定年限以上的中高階幹部 二 多半採在職方式開課(非上班時間或周末) 三 無需過高的學業成績或是考試成績門檻 四 課程內容主要以實務上的應用與交流為主 五 學員來源多元廣泛,橫跨不同產業 六 一般來說 EMBA 的學費為 MBA 的一倍以上   一般來說,能夠負擔 EMBA 高學費的學員, 多半是在各自領域中小有累積,有相當的專業或是資歷, 參與 EMBA 課程的目的除了進修學習外,其他層面為藉由課程中與不同領域學員交流結識拓展人脈,同時從交流中嘗試啟發或精進自己職場的概念及作為。 目前 EMBA 有幾種不同的修業方式 1 國內名校開設 EMBA 課程,如中正、台大、政大等等 此形式主要是由國內傑出商學院教授主持並開課,以區域性的需求出發,例如台港澳兩岸三地乃至於國際,國際化的教案及個案研討由國內傑出商學教授傳指導。 2 國內機構配合國際名校的遠距教學課程 此形式主要由台灣相關機構協助租用場地,學員藉由網路視訊科技於台灣接受國外課程教學,再輔以延攬國內外教授或人士指導演講,此形式主要針對國際名校為主,但遠距教學的效果與是否為有效學位則需要注意。 (中美提供之課程為教育部認可之國外大學學位) 3 國外名校直接在台開設課程 此形式為國外名校師資搭配台灣傑出教授兼有,不但延攬邀請國際名師親自來台授課教學,也聘請台灣商學知名學者教授開課, 此種形式不但兼顧國際交流,也針對區域需求,相較於上兩者來說個人認為是兼顧國際化與在地化的選擇,例如 Aalto Executive Education 在台開設 EMBA 課程. 4 直接前往海外名校就讀 此形式可能要放棄原始工作薪資與年資中斷, 且海外名校學費高昂之外,兩年的生活費也需考量 以目前台灣地區名校 EMBA 的學費來看(台/政/清/交), 修畢預估都需要約百萬新台幣等級,甚至連交際費與雜費等等都計入,可能遠超過百萬,同時需注意是學分班?還是正式碩士學位? 以大陸地區名校 EMBA 的學費來看, 北大等名校為例,學費尚不包括交際費與雜費, 目前已破50萬人民幣以上,一般預估若包含交際費與雜費, 畢業預估花費破百萬人民幣。 同時,大陸學制需注意,學校方面僅頒發畢業證書, 但大陸學制較為特殊, 校方所發畢業證書並不等於國際承認學位, 還需有中國教育部發出的學位證書(雙證), 所以前往大陸就讀要特別注意是否為有效學位的問題。 若前往歐美名校就讀 EMBA ,學費預估將超過200~300萬台幣以上!尚不包括兩年期間的生活費! 就讀 EMBA 的成本那麼高,那巨大投資究竟可以獲得什麼? 以歐美頂尖名校 EMBA 畢業生的薪資來看,尚未入學前年薪約在5~6萬元美金,畢業後一般年薪在9.5萬美金以上, 預估約2年左右可回收學費成本,這也是為什麼越來越多人花大錢投資自己就讀 EMBA 。 另一個就讀 EMBA 的誘因,則是學員來自各個不同的領域, 且都是各領域的中堅份子或是已小有成就,不但拓展人脈,更有相輔相成的效益。
    Like
    1
    · 0 Comments ·0 Shares ·203 Views ·0 Reviews
  • 美國Facebook一年多少營業額!

    Facebook 母公司 Meta(旗下包含 Facebook、Instagram、WhatsApp 等)已正式發布 2025 財年的年度財報。

    根據 Meta 於 2026 年 1 月 28 日公布的最新數據,該公司一年的營業額表現如下:

    核心數據重點分析
    1. 營收首度破 2,000 億大關:
    受益於強勁的假期廣告需求,以及 AI 驅動的廣告投放效率提升,Meta 2025 年的營收達到了歷史新高的 2,009.7 億美元。
    2. 廣告收入為絕對主力:
    絕大部分營收來自「應用程式家族」(Family of Apps,即 FB、IG 等)。在 2025 年第四季中,這部分的營收就佔了約 589 億美元。
    3. 用戶活躍度:
    截至 2025 年底,Meta 旗下應用的每日活躍人數(DAP)平均已達到 35.8 億人。
    4. 元宇宙部門(Reality Labs):
    雖然整體營收大增,但負責元宇宙與硬體的 Reality Labs 部門仍處於虧損狀態,2025 年全年虧損約 190 億美元。
    未來展望
    Meta 執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)表示,2026 年將全力加速 AI (個人超級智慧) 的部署,預計 2026 年的資本支出將大幅增加至 1,150 億至 1,350 億美元,顯示其持續投資未來的決心。
    美國🇺🇸Facebook一年多少營業額! Facebook 母公司 Meta(旗下包含 Facebook、Instagram、WhatsApp 等)已正式發布 2025 財年的年度財報。 根據 Meta 於 2026 年 1 月 28 日公布的最新數據,該公司一年的營業額表現如下: 核心數據重點分析 1. 營收首度破 2,000 億大關: 受益於強勁的假期廣告需求,以及 AI 驅動的廣告投放效率提升,Meta 2025 年的營收達到了歷史新高的 2,009.7 億美元。 2. 廣告收入為絕對主力: 絕大部分營收來自「應用程式家族」(Family of Apps,即 FB、IG 等)。在 2025 年第四季中,這部分的營收就佔了約 589 億美元。 3. 用戶活躍度: 截至 2025 年底,Meta 旗下應用的每日活躍人數(DAP)平均已達到 35.8 億人。 4. 元宇宙部門(Reality Labs): 雖然整體營收大增,但負責元宇宙與硬體的 Reality Labs 部門仍處於虧損狀態,2025 年全年虧損約 190 億美元。 未來展望 Meta 執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)表示,2026 年將全力加速 AI (個人超級智慧) 的部署,預計 2026 年的資本支出將大幅增加至 1,150 億至 1,350 億美元,顯示其持續投資未來的決心。
    0 Comments ·0 Shares ·120 Views ·0 Reviews
  • 「2026臺南車展(Tainan Autoshow)」今(29)日上午於大臺南會展中心盛大開幕,本屆車展集結上百家廠商,總計520個攤位滿館展出,涵蓋汽車、機車與重型機車等多元品牌。展覽區域分為汽車區、汽機車零配件區、重機與二輪車區,以及汽機車周邊產業區,各式新車、零配件與生活應用產品齊聚一堂,呈現臺南汽機車產業的多元樣貌與活力。



    臺南市長黃偉哲表示,會展產業除了帶來直接展覽效益外,更能促進周邊產業發展及活絡地方經濟。市府近年積極推動會展產業發展,透過公私協力引進並培育多元展覽活動,逐步形塑具規模且具延續性的常態性展覽品牌。黃市長強調,臺南車展在市府連續三年的經費挹注與輔導下,已成功培養民間單位自主籌辦的能力,使這項南臺灣指標性車展得以持續深耕發展,展現城市會展產業實力。



    經濟發展局局長張婷媛指出,今年邁入第四屆的臺南車展,不僅展示新車與重機,也呈現汽機車零配件及各式周邊商品。從在地供應鏈到二輪產業,再到新型態車輛與生活應用,透過政策支持與會展推動,逐步打造完整且成熟的產業生態系。張局長補充,今年車展結合臺南購物節,民眾於現場認可攤位消費,即可獲得抽獎序號加倍送,最高可兌換10張摸彩券,獎項包含行車紀錄器、住宿券及頂級安全帽等多項好禮,透過展覽促進消費並回饋城市發展。



    本次車展為期四天,除了新車發表與產業展示外,也結合露營生活、改裝美學與騎士文化,成為專業交流平台。展期週末安排大型重機聚會活動,近400輛重機齊聚,並邀請哈雷、印地安等18支車隊參與。現場同步安排多元舞台表演、品牌推廣活動,以及打卡送好禮、集章抽獎等互動內容,讓民眾不僅欣賞展品,也能享受多樣活動體驗。



    #美國隊長
    #台南車展
    #美國隊長MYEV新聞 CaptainAmerica 美國隊長新聞
    「2026臺南車展(Tainan Autoshow)」今(29)日上午於大臺南會展中心盛大開幕,本屆車展集結上百家廠商,總計520個攤位滿館展出,涵蓋汽車、機車與重型機車等多元品牌。展覽區域分為汽車區、汽機車零配件區、重機與二輪車區,以及汽機車周邊產業區,各式新車、零配件與生活應用產品齊聚一堂,呈現臺南汽機車產業的多元樣貌與活力。 臺南市長黃偉哲表示,會展產業除了帶來直接展覽效益外,更能促進周邊產業發展及活絡地方經濟。市府近年積極推動會展產業發展,透過公私協力引進並培育多元展覽活動,逐步形塑具規模且具延續性的常態性展覽品牌。黃市長強調,臺南車展在市府連續三年的經費挹注與輔導下,已成功培養民間單位自主籌辦的能力,使這項南臺灣指標性車展得以持續深耕發展,展現城市會展產業實力。 經濟發展局局長張婷媛指出,今年邁入第四屆的臺南車展,不僅展示新車與重機,也呈現汽機車零配件及各式周邊商品。從在地供應鏈到二輪產業,再到新型態車輛與生活應用,透過政策支持與會展推動,逐步打造完整且成熟的產業生態系。張局長補充,今年車展結合臺南購物節,民眾於現場認可攤位消費,即可獲得抽獎序號加倍送,最高可兌換10張摸彩券,獎項包含行車紀錄器、住宿券及頂級安全帽等多項好禮,透過展覽促進消費並回饋城市發展。 本次車展為期四天,除了新車發表與產業展示外,也結合露營生活、改裝美學與騎士文化,成為專業交流平台。展期週末安排大型重機聚會活動,近400輛重機齊聚,並邀請哈雷、印地安等18支車隊參與。現場同步安排多元舞台表演、品牌推廣活動,以及打卡送好禮、集章抽獎等互動內容,讓民眾不僅欣賞展品,也能享受多樣活動體驗。 #美國隊長 #台南車展 #美國隊長MYEV新聞 CaptainAmerica 美國隊長新聞
    Like
    1
    · 0 Comments ·0 Shares ·486 Views ·0 Reviews


  • GAMA創辦人從美國野外攀岩好手Alex Honnold 挑戰 101,看市場品牌定位的三大真相.

    從 Alex Honnold 挑戰 101,看市場定位的三大真相.

    - 1. 脫離「時間陷阱」,進入「價值對價」
    2000 萬買的不是兩個小時的體力活,而是買下「世界第一」所帶來的品牌聲望與稀缺性。

    - 2. 品牌 IP 化:從「功能」轉向「本質」
    • 基本專業: 解決問題(會爬牆)。
    • 品牌 IP: 定義標準(徒手攀岩第一人)。
    如果你做得跟大家都一樣,你只能競爭價格;如果你做到了不可替代,你就能主導價格。

    - 3. 定位的公式:立場 = 定位
    冒險不是盲目送死,而是一種鮮明的立場。

    • 客戶定位 + 商品定位 + 量能定位 = 市場定位
    • 終極核心: 您究竟能為夥伴創造什麼樣的獨特價值?
    📮GAMA創辦人從🇺🇸美國野外攀岩好手Alex Honnold 挑戰 101,看市場品牌定位的三大真相. 從 Alex Honnold 挑戰 101,看市場定位的三大真相. - 1. 脫離「時間陷阱」,進入「價值對價」 2000 萬買的不是兩個小時的體力活,而是買下「世界第一」所帶來的品牌聲望與稀缺性。 - 2. 品牌 IP 化:從「功能」轉向「本質」 • 基本專業: 解決問題(會爬牆)。 • 品牌 IP: 定義標準(徒手攀岩第一人)。 如果你做得跟大家都一樣,你只能競爭價格;如果你做到了不可替代,你就能主導價格。 - 3. 定位的公式:立場 = 定位 冒險不是盲目送死,而是一種鮮明的立場。 • 客戶定位 + 商品定位 + 量能定位 = 市場定位 • 終極核心: 您究竟能為夥伴創造什麼樣的獨特價值?
    Like
    4
    · 0 Comments ·1 Shares ·867 Views ·61 Plays ·0 Reviews


  • GAMA創辦人從美國野外攀岩好手Alex Honnold 挑戰 101,看市場品牌定位的三大真相.

    從 Alex Honnold 挑戰 101,看市場定位的三大真相.

    - 1. 脫離「時間陷阱」,進入「價值對價」
    2000 萬買的不是兩個小時的體力活,而是買下「世界第一」所帶來的品牌聲望與稀缺性。

    - 2. 品牌 IP 化:從「功能」轉向「本質」
    • 基本專業: 解決問題(會爬牆)。
    • 品牌 IP: 定義標準(徒手攀岩第一人)。
    如果你做得跟大家都一樣,你只能競爭價格;如果你做到了不可替代,你就能主導價格。

    - 3. 定位的公式:立場 = 定位
    冒險不是盲目送死,而是一種鮮明的立場。

    • 客戶定位 + 商品定位 + 量能定位 = 市場定位
    • 終極核心: 你究竟能為夥伴創造什麼樣的獨特價值?

    📮GAMA創辦人從🇺🇸美國野外攀岩好手Alex Honnold 挑戰 101,看市場品牌定位的三大真相. 從 Alex Honnold 挑戰 101,看市場定位的三大真相. - 1. 脫離「時間陷阱」,進入「價值對價」 2000 萬買的不是兩個小時的體力活,而是買下「世界第一」所帶來的品牌聲望與稀缺性。 - 2. 品牌 IP 化:從「功能」轉向「本質」 • 基本專業: 解決問題(會爬牆)。 • 品牌 IP: 定義標準(徒手攀岩第一人)。 如果你做得跟大家都一樣,你只能競爭價格;如果你做到了不可替代,你就能主導價格。 - 3. 定位的公式:立場 = 定位 冒險不是盲目送死,而是一種鮮明的立場。 • 客戶定位 + 商品定位 + 量能定位 = 市場定位 • 終極核心: 你究竟能為夥伴創造什麼樣的獨特價值?
    Like
    Love
    4
    · 0 Comments ·0 Shares ·692 Views ·0 Reviews
More Results
MGBOX https://magicbox.mg