帶一條有故事的領帶來， 把它摺成一朵，為自己而綻放的玫瑰。🌹 在 3/8 國際婦女節這一天， 多加思所邀請你，加入一場跨越台南、紐約與瑞典的女性藝術行動。 我們將放映紀錄短片《Weaving》， 並在旅居瑞典的白俄裔藝術家織作藝術家 Ludmila 的引導下， 親手把「領帶」——那條常為他人服務、象徵責任與缺席的物件， 轉化成一朵可以別在自己心口的玫瑰。 這不是手作課， 而是一個為女性而生的行動時刻： 透過創作、分享與連結， 讓那些長年為家庭、工作與他人付出的雙手， 第一次，為自己創作。 📌 你需要做的只有三件事： ・帶一條與你生命有連結的領帶 ・帶著願意傾聽與分享的心 ・來到現場，和其他女性一起，把故事摺成花 女人，為自己而綻放。 From Tie, Becoming Rose. 時間｜ 2026 年 3 月 8 日（日）14:00–17:00 形式｜ 台南實體主場 × 台灣・紐約・瑞典 三地連線 地點｜ 台南市友愛市場 4 樓 誠摯邀請妳響應這場女性藝術行動， 免費參與，一起用創作，為自己，也為彼此留下連結。 報名連結來囉 👉 https://forms.gle/KzXFtUfvnK9iYaYH9 更多資訊📌 https://doplusthink.com/from-tie-becoming-rose/

🏫 那些年，消失在名字裡的教育界線 走在台灣的老牌小學裡，你有沒有發現，有些學校的校史室會提到它以前叫「小學校」，有些則是「公學校」？ 這不只是稱呼的不同。在那個年代，這是一道關於出身、階級，以及台灣人如何開始接觸「現代化」的界線。 ✦ 兩個世界的平行線：你是哪一邊？ 1898 年，台灣開始了這種「雙軌制」的教育。這對當時的台灣家庭來說，是一場全新的衝擊： * 【小學校】日本子弟的「家鄉味」 這裡主要是給來台的日本人（內地人）小孩讀的。校園蓋得漂亮、經費足，教材完全跟東京、京都同步。那時候的學生穿著整齊的制服，在紅磚洋樓裡上課，生活圈就像是日本內地的延伸。 * 【公學校】台灣囡仔的「文明窗口」 這是給台灣子弟讀的。雖然資源沒那麼多，且主要目的是教日語、宣導衛生，但它卻是台灣現代教育的起點。科學、算術、體育課，第一次進入了台灣小孩的生活。很多阿公、阿嬤那輩的衛生習慣、準時觀念，其實都是從公學校的操場和大掃除開始養成的。 ✦ 名字背後的轉折：從「公」到「國」 這兩條平行線，一直到 1922 年才有了小小的交集。當時推行「日台共學」，優秀的台灣學生終於有機會考進小學校。 直到 1941 年，因為戰爭與政治考量，這道名字的界線才正式消失，所有學校統一改名叫「國民學校」。這也就是我們現在「國民小學」這個詞的最早由來。 🏛️ 今天的我們，留下了什麼？ 現在許多城市的「第一國小」或「第二國小」，通常就是當年的小學校或公學校變來的。 * 看建築：小學校常留有華麗的紅磚洋樓；公學校則多半是優雅的圓拱長廊，牆面上常見樸實的洗石子。 * 看老樹：校園裡那些百年的大榕樹或椰子樹，看著孩子們從穿木屐換成穿球鞋。 這段歷史不只是關於統治，更是一段關於台灣人如何接軌世界、在不平等的環境中努力求學的故事。 下次路過校門口，看到那塊校名牌，不妨想像一下這層疊在現代名稱下的歷史厚度。 #台灣歷史 #日治時期 #小學校 #公學校 #教育史 #歷史建築 #老校園 #台灣記憶

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這張圖中的主角是特斯拉（Tesla）研發的人形機器人 Optimus。 技術核心：配備基於神經網路訓練的AI 大腦，具備環境互動、導航，以及透過觀察影片學習複雜任務的能力。 物理能力：目標行走速度為每小時5 英里，負重約20 公斤，並具備高靈敏度觸覺感測器。 應用場景：設計用於執行單調重複性工作，如工廠零件組裝、物料搬運，或家庭中的整理衣物。 價格與市場：預估未來量產價格約為2 萬美元，目標在2027 年底開放一般大眾購買。 #機器人 #特斯拉 #特斯拉機器人

【創業前必讀】我適合創業嗎？四個問題測出你的創業基因與成功勝率！ 🎁導讀： 很多人嚮往當老闆的自由與光鮮，但創業並非人人適合。在投入資金與時間之前，你必須先問自己這四個關於初衷、熱情、產品與心理素質的關鍵問題。本文將帶你剖析創業者應有的核心心態，避免淪為「盲目創業」的受害者。 📮Q1：你的創業初衷是什麼？釐清人生目標與重心 創業不只是換一份工作，而是生活重心的重組。在決定創業前，你必須誠實面對自己： 生活取捨： 如果你的目標是享受家庭樂趣、追求穩定工時或頻繁旅遊，創業初衷可能與現實產生衝突。 心態轉換： 創業就像養小孩，需要「吃苦當吃補」的韌性。 動力來源： 只有知道自己為什麼而戰，在面臨現實磨難時，你才會有倒吃甘蔗般的願景與動力。 關鍵思維： 如果創業不是你現階段最渴望的事，請不要貿然行動。 📮Q2：創業對你來說有多重要？觀察你的「創業體質」 真正的創業者，通常是那些**「不創業就渾身不對勁」**的人。你可以觀察自己是否有以下行為： 隨時隨地發掘商機： 看到空店面會思考裝潢與行銷，看到熱銷商品會思考獲利模式。 高頻率的思考： 走路想、吃飯想、睡覺也想，創業這件事佔據了你大部分的腦袋空間。 強烈的執行欲望： 萬事俱備，只等待一個時機點引爆。 📮Q3：你是否有堅定的產品信念？拒絕「跟風式創業」 創業失敗最大的原因之一就是「看什麼好賺就做什麼」。成功的創業需要對商品有極致的專注： 避開盲目跟風： 看到麵線攤好賺就賣麵線、看到飲料店排隊就開飲料店，這種對商品不熟悉、易受外界影響的心態，注定失敗。 深耕產品本質： 真正的創業者會吃遍市場、拜師學藝，直到研發出最具競爭力的核心產品（例如：口味無人能敵的主打麵線）。 專注力與犧牲： 創業初期無法兼顧事業、家庭與娛樂。你需要投入 100% 的專注力，就像考取頂尖名校的學生，背後必有無數熬夜與辛酸。 📮Q4：你的心理素質夠強大嗎？抗壓性是老闆的必修課 老闆的光鮮亮麗背後，是無數個隱形的壓力和傷疤。你準備好迎接以下挑戰了嗎？ 24 小時待命： 老闆沒有真正的休息，隨時要處理突發狀況（從水管漏水到核心人員離職）。 各階段的焦慮： 📮 初期： 擔心客源、擔心付不出薪水。 📮中期： 擔心產品多元化與精緻度。 📮後期： 擔心品質控管、員工留任與經營理念的落實。 正向解決力： 你是否能在排山倒海的壓力下，拿出勇氣與智慧去面對問題？ 結語：創業是一場破釜沈舟的馬拉松對於創業，你必須抱持破釜沈舟的決心。如果你只是想「姑且一試」，那成功的機率趨近於零。在成為老闆之前，請先認清自己的決心與慾望，因為這場賽跑比的不只是誰跑得快，更是誰能在逆境中挺得住。 #創業家 #創業條件