• 國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒.


    國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。


    本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。

    永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。


    高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。

    陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。


    談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。



    永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。


    #陳紹崇
    #同濟會
    #永康同濟會
    #澎嘉南區同濟會

    國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒. 國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。 本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。 永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。 高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。 陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。 談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。 永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。 #陳紹崇 #同濟會 #永康同濟會 #澎嘉南區同濟會
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  • 國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒.


    國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。


    本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。

    永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。


    高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。

    陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。


    談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。



    永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。


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    國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒. 國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。 本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。 永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。 高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。 陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。 談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。 永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。 #陳紹崇 #同濟會 #永康同濟會 #澎嘉南區同濟會
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  • 導遊跟領隊的差異!

    領隊與導遊(通常稱為導遊)的主要差異在於服務對象與活動區域:領隊服務出境旅客(Outbound),負責帶團出國、處理全行程細節;導遊服務入境旅客(Inbound),負責當地的導覽解說與景點接送。領隊管理旅遊安全與行程順暢,導遊專注當地文化歷史講解。

    以下為導遊與領隊的詳細差異:

    服務對象與區域
    領隊 (Tour Leader/Guide):帶領本國旅客出國(Outbound)。從出發前、機場出入境、全程餐宿安排至回國。
    導遊 (Tour Guide):接待外國或本地旅客(Inbound)。通常是在旅遊目的地接團,做專業解說。
    工作重點
    領隊:著重「管理」與「安全」。處理突發狀況、與當地旅行社/導遊溝通、管理團員所有細項。

    導遊:著重「導覽」與「講解」。專注當地歷史、文化、地理特色,介紹景點。
    證照與種類
    兩者為不同的國家考試證照(每年三月舉行),需分開考取。
    有時為節省人力,會出現「領隊兼導遊」的二合一模式(特別是歐美或長程線)。
    領隊管「全程的照顧」,導遊管「定點的遊覽」。
    📮導遊跟領隊的差異! 📮領隊與導遊(通常稱為導遊)的主要差異在於服務對象與活動區域:領隊服務出境旅客(Outbound),負責帶團出國、處理全行程細節;導遊服務入境旅客(Inbound),負責當地的導覽解說與景點接送。領隊管理旅遊安全與行程順暢,導遊專注當地文化歷史講解。 以下為導遊與領隊的詳細差異: 服務對象與區域 📮領隊 (Tour Leader/Guide):帶領本國旅客出國(Outbound)。從出發前、機場出入境、全程餐宿安排至回國。 導遊 (Tour Guide):接待外國或本地旅客(Inbound)。通常是在旅遊目的地接團,做專業解說。 工作重點 領隊:著重「管理」與「安全」。處理突發狀況、與當地旅行社/導遊溝通、管理團員所有細項。 📮導遊:著重「導覽」與「講解」。專注當地歷史、文化、地理特色,介紹景點。 證照與種類 兩者為不同的國家考試證照(每年三月舉行),需分開考取。 有時為節省人力,會出現「領隊兼導遊」的二合一模式(特別是歐美或長程線)。 領隊管「全程的照顧」,導遊管「定點的遊覽」。
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  • 永康堅守理念走進番路
    守護弱勢兒少好好長大
    文:同濟記者 / 木蘭會 蘇慧姍
    圖:永康會 創會長 張志豪
    澎嘉南區永康張志豪創會長以公益服務為理念,號召有共識的夥伴加入同濟會,並希望藉由同濟會的公益、學習等平台,讓會員們有可以發展長才的空間。自上任以來一直堅守信念,不僅落實各項地方公益,更發展媒體平台,廣為行銷同濟會。
    更陸續展開深入偏鄉,關懷弱勢兒少的服務,於113年10月26日張志豪創會長在郭培權榮譽創會長、澎嘉南區一會一校徐文昭主任,以及二代同濟朱晟偉的陪同下,走進嘉義縣番路鄉民和國小,完成「一會一校 一校一助養」同濟家園專案,助養二位學童各12000元的助學金,希望藉由專案的執行幫助弱勢孩子,可以好好長大,也能將永康會的關心,持續送給偏鄉的弱勢家庭。
    張志豪創會長認為,希望同濟會的一會一校專案,可以協助遭逢變故或貧困之家庭,翻轉孩子的生活處境。並提到,同濟會除了提供經濟協助,更希望可以帶來拋磚引玉的效果,除了保障孩子的生存權、教育權、醫療權之外,更重視受扶助小孩的品德教育,為逆境家庭的照顧環境打下愛的根基。
    負責接待的陳欣民教務主任表示,民和國小全校學生約128位,家中及父母多為果農或從事果樹相關行業,相對於都會的學區,在山上的教育資源是普遍缺乏的,但校方仍很用心培育孩子的各項知識與興趣。因為學生大多數是果農第二代,在「探索蟲林新柿界,民和FUN心玩」課程中,也融入以各式水果與生態種植等相關生活知識,讓孩子在學習運用之餘,能更懂得故鄉土地之珍貴性與豐富性,不僅提高孩子們快樂學習的興趣,更因此也獲得「特色學校」的認證與肯定。
    當天同行人員之一的朱晟偉為諸羅山會的二代同濟,有感於在父親朱信吉前任會長任內,同濟會持續對於照顧兒童的服務與用心,不僅以行動來支持永康會的助養,更加碼捐助二位同學各3000元的助學金,以及4顆排球給校方,希望以一己小小力量,幫助孩子們建構更完善的未來,透過體育運動與習慣的養成,有良好的身心健康來面對未來的挑戰。

    #同濟會
    #永康同濟會
    #國際同濟會
    永康堅守理念走進番路 守護弱勢兒少好好長大 文:同濟記者 / 木蘭會 蘇慧姍 圖:永康會 創會長 張志豪 澎嘉南區永康張志豪創會長以公益服務為理念,號召有共識的夥伴加入同濟會,並希望藉由同濟會的公益、學習等平台,讓會員們有可以發展長才的空間。自上任以來一直堅守信念,不僅落實各項地方公益,更發展媒體平台,廣為行銷同濟會。 更陸續展開深入偏鄉,關懷弱勢兒少的服務,於113年10月26日張志豪創會長在郭培權榮譽創會長、澎嘉南區一會一校徐文昭主任,以及二代同濟朱晟偉的陪同下,走進嘉義縣番路鄉民和國小,完成「一會一校 一校一助養」同濟家園專案,助養二位學童各12000元的助學金,希望藉由專案的執行幫助弱勢孩子,可以好好長大,也能將永康會的關心,持續送給偏鄉的弱勢家庭。 張志豪創會長認為,希望同濟會的一會一校專案,可以協助遭逢變故或貧困之家庭,翻轉孩子的生活處境。並提到,同濟會除了提供經濟協助,更希望可以帶來拋磚引玉的效果,除了保障孩子的生存權、教育權、醫療權之外,更重視受扶助小孩的品德教育,為逆境家庭的照顧環境打下愛的根基。 負責接待的陳欣民教務主任表示,民和國小全校學生約128位,家中及父母多為果農或從事果樹相關行業,相對於都會的學區,在山上的教育資源是普遍缺乏的,但校方仍很用心培育孩子的各項知識與興趣。因為學生大多數是果農第二代,在「探索蟲林新柿界,民和FUN心玩」課程中,也融入以各式水果與生態種植等相關生活知識,讓孩子在學習運用之餘,能更懂得故鄉土地之珍貴性與豐富性,不僅提高孩子們快樂學習的興趣,更因此也獲得「特色學校」的認證與肯定。 當天同行人員之一的朱晟偉為諸羅山會的二代同濟,有感於在父親朱信吉前任會長任內,同濟會持續對於照顧兒童的服務與用心,不僅以行動來支持永康會的助養,更加碼捐助二位同學各3000元的助學金,以及4顆排球給校方,希望以一己小小力量,幫助孩子們建構更完善的未來,透過體育運動與習慣的養成,有良好的身心健康來面對未來的挑戰。 #同濟會 #永康同濟會 #國際同濟會
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  • 【台灣同濟會第33屆總會長專訪】蘇文彬:用雙手迎接新生命,用一顆心擁抱世界大不同

    在台南,有一位醫師接生了超過四萬名嬰兒。這不僅是數字的累積,更是生命的見證者與參與者。他就是蘇文彬,一位被譽為「婦科聖手」的婦產科醫師,也是在2006至2007年間擔任台灣同濟會第33屆總會長的重要領袖。那一年,他用一位醫者的視角與行動,讓台灣同濟從在地出發、走向國際,實現所謂「世界大不同」。

    那年,同濟會的世界總會主題是「One can make a difference」,蘇文彬用行動證明:小兵確實可以立大功,世界也能大不同。他任內共新創15個分會,第一個是澎嘉南區的諸羅山會,於2006年10月4日成立,由陳俊文前主席與黃仁俊主席輔導。如今已邁入第19屆,擁有83位會員,會長魏宏達同時擔任攝影委員會副主委。會員人才濟濟,包括議員、企業主、餐飲業者與醫師等。蘇前總會長每年關懷此會、主持會長交接,總感到榮幸與高興。那年全國分會正式突破300,達302會,寫下歷史。

    第二個「大不同」來自人數成長與制度改革。同濟會全國會員總數達11333人,是自2000年以來的六年新高,其中回流會員達400人,新加入會員多達2239人。為了鞏固同濟精神,蘇總會長推動將同濟會的宣言納入六大信條,例會時由會員共同宣讀:「國際同濟會為全球性的志工社團,秉持一步一腳印的精神,致力服務兒童與社區,改善世界。Kiwanis is a global organization of volunteers, dedicated to improving the world, one child and one community at a time.」這段話,只有會員才能宣讀,是同濟精神的具體呈現。

    為提升會務品質,教育訓練成為改革重點。除既有的教育講師訓練與攝影記者研習、司儀初階與進階培訓外,更首度推動「公文寫作」、「活動企劃寫作」、「會議規劃」及「國際禮儀訓練」。更聘請外交部大使授課,在台北、台中與高雄舉辦「同濟大學」受訓,讓會員對會務有更深入理解,並培養知識與人格。

    第三個「大不同」,體現在募款能量與公益成果。希克森基金捐贈達113顆,兒童基金會捐贈304顆。配合會員每人捐款1000元,共募集810萬5000元,創下新高。當年北二區創會長李江寶鳳(今49屆花東區的主席,已改名為李江易芳),將丈夫欲送她生日鑽石的禮金30萬元,轉捐購買15顆兒福基金,令人動容。全國社會服務總金額突破一億元,達到空前成績。

    亞太年會在菲律賓舉行,註冊人數387人,含眷屬逾600人,至今無人能破。開幕時,由總會長夫人演唱中華民國國歌,感動全場。晚宴時,各區主席抬轎進場,氣氛熱烈,成為經典畫面。世界年會在美國德州聖安東尼奧舉行,64位台灣菁英參與,參訪太空中心,規格盛大。內政部評比台灣同濟會為全國性優等社團,並獲五萬元獎金,國際總會亦頒發「傑出區總會」與「特別傑出總會長」榮譽。

    他對澎嘉南區與台南地區會員的照顧從未間斷,診所內不收掛號費,從基層做起。他認為同濟知名度仍不如獅子會與扶輪社,因此必須積極創會、邀親友加入。對未來寄予厚望,也期勉後輩多加教育與訓練,培養新一代同濟人。

    在他診所樓上,一間袖珍同濟博物館,收藏著勳章、徽章與肩帶,每件物品都是蘇文彬在同濟歷程的足跡,如同他為新生命寫下的每一頁記錄。他用雙手接生生命,用心守護同濟。他曾說:「學習松鼠的精神做有價值的工作、仿效海裡的方式掌握目標、追求野雁的天賦相互鼓舞。」這份精神,是他留給所有同濟人最深刻的鼓舞與啟發。

    小兵立大功,世界大不同。他,就是蘇文彬。

    #同濟會
    #MGBOX
    #澎嘉南區同濟會
    #國際同濟會臺灣總會
    【台灣同濟會第33屆總會長專訪】蘇文彬:用雙手迎接新生命,用一顆心擁抱世界大不同

    在台南,有一位醫師接生了超過四萬名嬰兒。這不僅是數字的累積,更是生命的見證者與參與者。他就是蘇文彬,一位被譽為「婦科聖手」的婦產科醫師,也是在2006至2007年間擔任台灣同濟會第33屆總會長的重要領袖。那一年,他用一位醫者的視角與行動,讓台灣同濟從在地出發、走向國際,實現所謂「世界大不同」。

    那年,同濟會的世界總會主題是「One can make a difference」,蘇文彬用行動證明:小兵確實可以立大功,世界也能大不同。他任內共新創15個分會,第一個是澎嘉南區的諸羅山會,於2006年10月4日成立,由陳俊文前主席與黃仁俊主席輔導。如今已邁入第19屆,擁有83位會員,會長魏宏達同時擔任攝影委員會副主委。會員人才濟濟,包括議員、企業主、餐飲業者與醫師等。蘇前總會長每年關懷此會、主持會長交接,總感到榮幸與高興。那年全國分會正式突破300,達302會,寫下歷史。

    第二個「大不同」來自人數成長與制度改革。同濟會全國會員總數達11333人,是自2000年以來的六年新高,其中回流會員達400人,新加入會員多達2239人。為了鞏固同濟精神,蘇總會長推動將同濟會的宣言納入六大信條,例會時由會員共同宣讀:「國際同濟會為全球性的志工社團,秉持一步一腳印的精神,致力服務兒童與社區,改善世界。Kiwanis is a global organization of volunteers, dedicated to improving the world, one child and one community at a time.」這段話,只有會員才能宣讀,是同濟精神的具體呈現。

    為提升會務品質,教育訓練成為改革重點。除既有的教育講師訓練與攝影記者研習、司儀初階與進階培訓外,更首度推動「公文寫作」、「活動企劃寫作」、「會議規劃」及「國際禮儀訓練」。更聘請外交部大使授課,在台北、台中與高雄舉辦「同濟大學」受訓,讓會員對會務有更深入理解,並培養知識與人格。

    第三個「大不同」,體現在募款能量與公益成果。希克森基金捐贈達113顆,兒童基金會捐贈304顆。配合會員每人捐款1000元,共募集810萬5000元,創下新高。當年北二區創會長李江寶鳳(今49屆花東區的主席,已改名為李江易芳),將丈夫欲送她生日鑽石的禮金30萬元,轉捐購買15顆兒福基金,令人動容。全國社會服務總金額突破一億元,達到空前成績。

    亞太年會在菲律賓舉行,註冊人數387人,含眷屬逾600人,至今無人能破。開幕時,由總會長夫人演唱中華民國國歌,感動全場。晚宴時,各區主席抬轎進場,氣氛熱烈,成為經典畫面。世界年會在美國德州聖安東尼奧舉行,64位台灣菁英參與,參訪太空中心,規格盛大。內政部評比台灣同濟會為全國性優等社團,並獲五萬元獎金,國際總會亦頒發「傑出區總會」與「特別傑出總會長」榮譽。

    他對澎嘉南區與台南地區會員的照顧從未間斷,診所內不收掛號費,從基層做起。他認為同濟知名度仍不如獅子會與扶輪社,因此必須積極創會、邀親友加入。對未來寄予厚望,也期勉後輩多加教育與訓練,培養新一代同濟人。

    在他診所樓上,一間袖珍同濟博物館,收藏著勳章、徽章與肩帶,每件物品都是蘇文彬在同濟歷程的足跡,如同他為新生命寫下的每一頁記錄。他用雙手接生生命,用心守護同濟。他曾說:「學習松鼠的精神做有價值的工作、仿效海裡的方式掌握目標、追求野雁的天賦相互鼓舞。」這份精神,是他留給所有同濟人最深刻的鼓舞與啟發。

    小兵立大功,世界大不同。他,就是蘇文彬。

    https://youtu.be/f_Io0LXSIyQ

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    #國際同濟會臺灣總會
    【台灣同濟會第33屆總會長專訪】蘇文彬:用雙手迎接新生命,用一顆心擁抱世界大不同 在台南,有一位醫師接生了超過四萬名嬰兒。這不僅是數字的累積,更是生命的見證者與參與者。他就是蘇文彬,一位被譽為「婦科聖手」的婦產科醫師,也是在2006至2007年間擔任台灣同濟會第33屆總會長的重要領袖。那一年,他用一位醫者的視角與行動,讓台灣同濟從在地出發、走向國際,實現所謂「世界大不同」。 那年,同濟會的世界總會主題是「One can make a difference」,蘇文彬用行動證明:小兵確實可以立大功,世界也能大不同。他任內共新創15個分會,第一個是澎嘉南區的諸羅山會,於2006年10月4日成立,由陳俊文前主席與黃仁俊主席輔導。如今已邁入第19屆,擁有83位會員,會長魏宏達同時擔任攝影委員會副主委。會員人才濟濟,包括議員、企業主、餐飲業者與醫師等。蘇前總會長每年關懷此會、主持會長交接,總感到榮幸與高興。那年全國分會正式突破300,達302會,寫下歷史。 第二個「大不同」來自人數成長與制度改革。同濟會全國會員總數達11333人,是自2000年以來的六年新高,其中回流會員達400人,新加入會員多達2239人。為了鞏固同濟精神,蘇總會長推動將同濟會的宣言納入六大信條,例會時由會員共同宣讀:「國際同濟會為全球性的志工社團,秉持一步一腳印的精神,致力服務兒童與社區,改善世界。Kiwanis is a global organization of volunteers, dedicated to improving the world, one child and one community at a time.」這段話,只有會員才能宣讀,是同濟精神的具體呈現。 為提升會務品質,教育訓練成為改革重點。除既有的教育講師訓練與攝影記者研習、司儀初階與進階培訓外,更首度推動「公文寫作」、「活動企劃寫作」、「會議規劃」及「國際禮儀訓練」。更聘請外交部大使授課,在台北、台中與高雄舉辦「同濟大學」受訓,讓會員對會務有更深入理解,並培養知識與人格。 第三個「大不同」,體現在募款能量與公益成果。希克森基金捐贈達113顆,兒童基金會捐贈304顆。配合會員每人捐款1000元,共募集810萬5000元,創下新高。當年北二區創會長李江寶鳳(今49屆花東區的主席,已改名為李江易芳),將丈夫欲送她生日鑽石的禮金30萬元,轉捐購買15顆兒福基金,令人動容。全國社會服務總金額突破一億元,達到空前成績。 亞太年會在菲律賓舉行,註冊人數387人,含眷屬逾600人,至今無人能破。開幕時,由總會長夫人演唱中華民國國歌,感動全場。晚宴時,各區主席抬轎進場,氣氛熱烈,成為經典畫面。世界年會在美國德州聖安東尼奧舉行,64位台灣菁英參與,參訪太空中心,規格盛大。內政部評比台灣同濟會為全國性優等社團,並獲五萬元獎金,國際總會亦頒發「傑出區總會」與「特別傑出總會長」榮譽。 他對澎嘉南區與台南地區會員的照顧從未間斷,診所內不收掛號費,從基層做起。他認為同濟知名度仍不如獅子會與扶輪社,因此必須積極創會、邀親友加入。對未來寄予厚望,也期勉後輩多加教育與訓練,培養新一代同濟人。 在他診所樓上,一間袖珍同濟博物館,收藏著勳章、徽章與肩帶,每件物品都是蘇文彬在同濟歷程的足跡,如同他為新生命寫下的每一頁記錄。他用雙手接生生命,用心守護同濟。他曾說:「學習松鼠的精神做有價值的工作、仿效海裡的方式掌握目標、追求野雁的天賦相互鼓舞。」這份精神,是他留給所有同濟人最深刻的鼓舞與啟發。 小兵立大功,世界大不同。他,就是蘇文彬。 https://youtu.be/f_Io0LXSIyQ #同濟會 #MGBOX #澎嘉南區同濟會 #國際同濟會臺灣總會
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