• 國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒.


    國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。


    本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。

    永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。


    高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。

    陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。


    談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。



    永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。


    #陳紹崇
    #同濟會
    #永康同濟會
    #澎嘉南區同濟會

    國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒. 國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。 本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。 永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。 高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。 陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。 談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。 永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。 #陳紹崇 #同濟會 #永康同濟會 #澎嘉南區同濟會
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  • 國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒.


    國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。


    本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。

    永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。


    高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。

    陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。


    談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。



    永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。


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    國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒. 國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。 本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。 永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。 高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。 陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。 談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。 永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。 #陳紹崇 #同濟會 #永康同濟會 #澎嘉南區同濟會
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  • 導遊跟領隊的差異!

    領隊與導遊(通常稱為導遊)的主要差異在於服務對象與活動區域:領隊服務出境旅客(Outbound),負責帶團出國、處理全行程細節;導遊服務入境旅客(Inbound),負責當地的導覽解說與景點接送。領隊管理旅遊安全與行程順暢,導遊專注當地文化歷史講解。

    以下為導遊與領隊的詳細差異:

    服務對象與區域
    領隊 (Tour Leader/Guide):帶領本國旅客出國(Outbound)。從出發前、機場出入境、全程餐宿安排至回國。
    導遊 (Tour Guide):接待外國或本地旅客(Inbound)。通常是在旅遊目的地接團,做專業解說。
    工作重點
    領隊:著重「管理」與「安全」。處理突發狀況、與當地旅行社/導遊溝通、管理團員所有細項。

    導遊:著重「導覽」與「講解」。專注當地歷史、文化、地理特色,介紹景點。
    證照與種類
    兩者為不同的國家考試證照(每年三月舉行),需分開考取。
    有時為節省人力,會出現「領隊兼導遊」的二合一模式(特別是歐美或長程線)。
    領隊管「全程的照顧」,導遊管「定點的遊覽」。
    📮導遊跟領隊的差異! 📮領隊與導遊(通常稱為導遊)的主要差異在於服務對象與活動區域:領隊服務出境旅客(Outbound),負責帶團出國、處理全行程細節;導遊服務入境旅客(Inbound),負責當地的導覽解說與景點接送。領隊管理旅遊安全與行程順暢,導遊專注當地文化歷史講解。 以下為導遊與領隊的詳細差異: 服務對象與區域 📮領隊 (Tour Leader/Guide):帶領本國旅客出國(Outbound)。從出發前、機場出入境、全程餐宿安排至回國。 導遊 (Tour Guide):接待外國或本地旅客(Inbound)。通常是在旅遊目的地接團,做專業解說。 工作重點 領隊:著重「管理」與「安全」。處理突發狀況、與當地旅行社/導遊溝通、管理團員所有細項。 📮導遊:著重「導覽」與「講解」。專注當地歷史、文化、地理特色,介紹景點。 證照與種類 兩者為不同的國家考試證照(每年三月舉行),需分開考取。 有時為節省人力,會出現「領隊兼導遊」的二合一模式(特別是歐美或長程線)。 領隊管「全程的照顧」,導遊管「定點的遊覽」。
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  • 「2026臺南車展(Tainan Autoshow)」今(29)日上午於大臺南會展中心盛大開幕,本屆車展集結上百家廠商,總計520個攤位滿館展出,涵蓋汽車、機車與重型機車等多元品牌。展覽區域分為汽車區、汽機車零配件區、重機與二輪車區,以及汽機車周邊產業區,各式新車、零配件與生活應用產品齊聚一堂,呈現臺南汽機車產業的多元樣貌與活力。



    臺南市長黃偉哲表示,會展產業除了帶來直接展覽效益外,更能促進周邊產業發展及活絡地方經濟。市府近年積極推動會展產業發展,透過公私協力引進並培育多元展覽活動,逐步形塑具規模且具延續性的常態性展覽品牌。黃市長強調,臺南車展在市府連續三年的經費挹注與輔導下,已成功培養民間單位自主籌辦的能力,使這項南臺灣指標性車展得以持續深耕發展,展現城市會展產業實力。



    經濟發展局局長張婷媛指出,今年邁入第四屆的臺南車展,不僅展示新車與重機,也呈現汽機車零配件及各式周邊商品。從在地供應鏈到二輪產業,再到新型態車輛與生活應用,透過政策支持與會展推動,逐步打造完整且成熟的產業生態系。張局長補充,今年車展結合臺南購物節,民眾於現場認可攤位消費,即可獲得抽獎序號加倍送,最高可兌換10張摸彩券,獎項包含行車紀錄器、住宿券及頂級安全帽等多項好禮,透過展覽促進消費並回饋城市發展。



    本次車展為期四天,除了新車發表與產業展示外,也結合露營生活、改裝美學與騎士文化,成為專業交流平台。展期週末安排大型重機聚會活動,近400輛重機齊聚,並邀請哈雷、印地安等18支車隊參與。現場同步安排多元舞台表演、品牌推廣活動,以及打卡送好禮、集章抽獎等互動內容,讓民眾不僅欣賞展品,也能享受多樣活動體驗。



    #美國隊長
    #台南車展
    #美國隊長MYEV新聞 CaptainAmerica 美國隊長新聞
    「2026臺南車展(Tainan Autoshow)」今(29)日上午於大臺南會展中心盛大開幕,本屆車展集結上百家廠商,總計520個攤位滿館展出,涵蓋汽車、機車與重型機車等多元品牌。展覽區域分為汽車區、汽機車零配件區、重機與二輪車區,以及汽機車周邊產業區,各式新車、零配件與生活應用產品齊聚一堂,呈現臺南汽機車產業的多元樣貌與活力。 臺南市長黃偉哲表示,會展產業除了帶來直接展覽效益外,更能促進周邊產業發展及活絡地方經濟。市府近年積極推動會展產業發展,透過公私協力引進並培育多元展覽活動,逐步形塑具規模且具延續性的常態性展覽品牌。黃市長強調,臺南車展在市府連續三年的經費挹注與輔導下,已成功培養民間單位自主籌辦的能力,使這項南臺灣指標性車展得以持續深耕發展,展現城市會展產業實力。 經濟發展局局長張婷媛指出,今年邁入第四屆的臺南車展,不僅展示新車與重機,也呈現汽機車零配件及各式周邊商品。從在地供應鏈到二輪產業,再到新型態車輛與生活應用,透過政策支持與會展推動,逐步打造完整且成熟的產業生態系。張局長補充,今年車展結合臺南購物節,民眾於現場認可攤位消費,即可獲得抽獎序號加倍送,最高可兌換10張摸彩券,獎項包含行車紀錄器、住宿券及頂級安全帽等多項好禮,透過展覽促進消費並回饋城市發展。 本次車展為期四天,除了新車發表與產業展示外,也結合露營生活、改裝美學與騎士文化,成為專業交流平台。展期週末安排大型重機聚會活動,近400輛重機齊聚,並邀請哈雷、印地安等18支車隊參與。現場同步安排多元舞台表演、品牌推廣活動,以及打卡送好禮、集章抽獎等互動內容,讓民眾不僅欣賞展品,也能享受多樣活動體驗。 #美國隊長 #台南車展 #美國隊長MYEV新聞 CaptainAmerica 美國隊長新聞
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  • 【MGBOX新聞稿】攀越 101 的千萬美學:從 Alex Honnold 登頂挑戰,看頂級 IP 的定價邏輯與商業槓桿

    【2026年1月25日 台北訊】 近期全球攀岩界最具話題性的盛事,莫過於奧斯卡紀錄片《徒手攀岩》(Free Solo)主角 Alex Honnold 挑戰攀爬台北地標——台北 101。據《紐約時報》披露,該計畫酬勞高達新台幣 1,500 至 2,000 萬元。這項驚人的數字引發社群熱議:一場不到 2 小時的攀爬,憑什麼價值兩千萬?

    這不僅是一次極限運動的壯舉,更是一場教科書等級的「商業定價」課。對於品牌主與製作方而言,這筆費用買的並非「攀爬時間」,而是以下三個核心價值:

    一、 稀缺性:不可取代的「全球穿透力 IP」
    市場定價的最高門檻,不在於技術的難度,而在於「不可替代性」。台灣雖不乏體力卓越的攀岩好手,但 Alex Honnold 作為全球徒手攀岩第一人,其名字本身就是具備國際流量的 IP。當「Alex Honnold」與「台北 101」交織在一起,產生的敘事能量足以跨越國界。這證明了:如果人人都能做,那是勞務;如果只有你能做,那就是品牌。

    二、 槓桿效應:從「工資」轉化為「全球行銷預算」
    這筆 2,000 萬的費用,本質上應被視為精準的「流量交換」。
    • 對製作方而言: 獲得了足以載入史冊的頂級內容。
    • 對台北 101 而言: 從靜態建築化身為全球極限運動的動態舞台,再次閃耀國際版面。
    成功的商業合作並非單向的買賣,而是透過彼此的影響力產生槓桿,讓所有參與者皆能獲益。

    三、 風險價值:爭議與稀缺性帶來的傳播能量
    此次挑戰最受爭議的莫過於其「不使用任何繩索」的極限風格。雖然引發安全討論,但從傳播學角度看,「沒有退路」造就了內容的稀缺性與懸念。在資訊爆炸的時代,四平八穩的內容難以突圍;而具備觀點、甚至引發討論的「風險」,往往才具備最強大的傳播動能。
    結語:個人品牌的定價思維轉變從這場 2,000 萬的攀爬挑戰中,我們看見了現代品牌經營的殘酷現實:市場願意支付高價,從來不是因為你很辛苦,而是因為你具備價值。

    對於經營個人品牌或企業的決策者而言,這是一堂深刻的定價課。與其計算「投入時數」,不如思考:

    1. 你是否擁有不可取代的個人標籤?
    2. 你能否為合作夥伴帶來額外的槓桿效益?
    3. 你是否敢於展現與眾不同的特質?

    以上部分內容來自GAMA翠光創辦人電訪內容.
    【MGBOX新聞稿】攀越 101 的千萬美學:從 Alex Honnold 登頂挑戰,看頂級 IP 的定價邏輯與商業槓桿 【2026年1月25日 台北訊】 近期全球攀岩界最具話題性的盛事,莫過於奧斯卡紀錄片《徒手攀岩》(Free Solo)主角 Alex Honnold 挑戰攀爬台北地標——台北 101。據《紐約時報》披露,該計畫酬勞高達新台幣 1,500 至 2,000 萬元。這項驚人的數字引發社群熱議:一場不到 2 小時的攀爬,憑什麼價值兩千萬? 這不僅是一次極限運動的壯舉,更是一場教科書等級的「商業定價」課。對於品牌主與製作方而言,這筆費用買的並非「攀爬時間」,而是以下三個核心價值: 一、 稀缺性:不可取代的「全球穿透力 IP」 市場定價的最高門檻,不在於技術的難度,而在於「不可替代性」。台灣雖不乏體力卓越的攀岩好手,但 Alex Honnold 作為全球徒手攀岩第一人,其名字本身就是具備國際流量的 IP。當「Alex Honnold」與「台北 101」交織在一起,產生的敘事能量足以跨越國界。這證明了:如果人人都能做,那是勞務;如果只有你能做,那就是品牌。 二、 槓桿效應:從「工資」轉化為「全球行銷預算」 這筆 2,000 萬的費用,本質上應被視為精準的「流量交換」。 • 對製作方而言: 獲得了足以載入史冊的頂級內容。 • 對台北 101 而言: 從靜態建築化身為全球極限運動的動態舞台,再次閃耀國際版面。 成功的商業合作並非單向的買賣,而是透過彼此的影響力產生槓桿,讓所有參與者皆能獲益。 三、 風險價值:爭議與稀缺性帶來的傳播能量 此次挑戰最受爭議的莫過於其「不使用任何繩索」的極限風格。雖然引發安全討論,但從傳播學角度看,「沒有退路」造就了內容的稀缺性與懸念。在資訊爆炸的時代,四平八穩的內容難以突圍;而具備觀點、甚至引發討論的「風險」,往往才具備最強大的傳播動能。 結語:個人品牌的定價思維轉變從這場 2,000 萬的攀爬挑戰中,我們看見了現代品牌經營的殘酷現實:市場願意支付高價,從來不是因為你很辛苦,而是因為你具備價值。 對於經營個人品牌或企業的決策者而言,這是一堂深刻的定價課。與其計算「投入時數」,不如思考: 1. 你是否擁有不可取代的個人標籤? 2. 你能否為合作夥伴帶來額外的槓桿效益? 3. 你是否敢於展現與眾不同的特質? 📮以上部分內容來自GAMA翠光創辦人電訪內容.
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