✅ 董事會績效評估委員通常由公司治理主管、董事會秘書室、薪資報酬委員會或提名委員會成員擔任，負責評估整體董事會、個別董事成員及功能性委員會。評估面向包含營運參與、決策品質、組成結構、職責認知與內部控制等，每年應至少執行一次內部評估，並至少每三年由外部專業機構執行一次。 📮董事會績效評估執行委員與方式 ： 執行委員/單位： 公司通常設置內部評估小組（由治理主管或董事會秘書擔任）或由功能性委員會（如提名委員會）來執行。 外部評估： 根據公司治理守則，每三年應委託外部專業機構（如會計師事務所、公司治理協會）進行一次外部評估。 評估範圍： 包含整體董事會、個別董事成員、以及功能性委員會（審計、薪酬、提名、永續委員會等）。 📮董事會績效評估核心面向 根據公開資料，評估委員通常依據以下八大構面（或簡化為五大面向）進行考核： 1）公司營運參與： 董事對公司業務的投入程度。 2）決策品質提升： 董事會決策的品質與有效性。 3）組成與結構： 董事的專業知識與多元化組合。 4）職責認知與執行： 對董事角色與功能的認知。 5）內部控制與風險管理： 對內部控制及風險的監督。 6）董事培訓與發展： 董事的持續進修。 7）文化與行為： 董事會的團隊合作與自律。 8）資訊揭露： 相關資訊的申報與透明度。 📮評估結果與應用 考核結果： 評估結果通常列為「優等」、「卓越」等。 應用依據： 結果作為遴選、提名董事，以及訂定個別薪資報酬的參考依據。 改善機制： 針對評估結果提出具體改善建議，並將報告呈報至董事會。 #董事會 #董事會績效評估委員