開心的新營澎嘉南區預備會議。
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基本資料
發現新群體、建立新的聯繫、結識新的朋友
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用批判性思考寫出黃金提示詞。
很多人第一次使用 ChatGPT、Claude、Gemini 時，最常輸入的一句話是：
「幫我寫一篇文章。」
幾秒後，AI 真的寫出來了。
有標題、有段落、看起來完整。
但你讀完可能會發現：
太普通。
太空泛。
不像我要的。
也很難直接使用。
這時候很多人會以為，是 AI 不夠強，或是自己不會用 AI。
但在《Saros AI 入門課》Vol.03，我們想換一個角度看：
問題不一定是 AI 不會，而是你還沒有把需求說清楚。
Prompt 不是咒語。
Prompt 是需求說明書。
你不是在對 AI 施法，而是在向一位工作助理交代任務。
如果你只說「幫我寫一篇 AI 文章」，AI 不知道：
這篇文章要寫給誰看？
要寫多長？
要放在哪個平台？
語氣要專業還是白話？
要降低焦慮，還是要做工具介紹？
要輸出成文章、表格、圖卡文案，還是 Podcast 腳本？
好的 Prompt，不是越長越厲害，而是越清楚越可用。
這集會用對談方式，帶你理解 Saros 的 7 格 Prompt 公式：
角色：你希望 AI 扮演誰？
任務：你要 AI 完成什麼？
背景：這件事的上下文是什麼？
對象：內容要給誰看？
限制：語氣、字數、不能做什麼？
輸出格式：要表格、條列、腳本、圖卡還是 Email？
判斷標準：什麼叫做好答案？
這不是 Prompt 技巧大全，也不是神級提示詞模板。
這集真正想談的是：
如何用批判性思考，把模糊的想法，變成 AI 聽得懂、做得出來、也能被你檢查的任務。
AI 入門真正重要的，不只是會下 Prompt。
而是你知道自己要什麼，也知道怎麼判斷 AI 的回答是否可用。
《Saros AI 入門課》Vol.03
主題｜用批判性思考寫出黃金提示詞
副題｜Prompt 不是咒語，是需求說明書
圖卡標題｜新手最常犯的錯：只問一句話就期待神回答
完整 Podcast 已上線 YouTube。
#SarosAI入門課 #Prompt教學 #ChatGPT教學 #AI新手指南 #AI工作流用批判性思考寫出黃金提示詞。 很多人第一次使用 ChatGPT、Claude、Gemini 時，最常輸入的一句話是： 「幫我寫一篇文章。」 幾秒後，AI 真的寫出來了。 有標題、有段落、看起來完整。 但你讀完可能會發現： 太普通。 太空泛。 不像我要的。 也很難直接使用。 這時候很多人會以為，是 AI 不夠強，或是自己不會用 AI。 但在《Saros AI 入門課》Vol.03，我們想換一個角度看： 問題不一定是 AI 不會，而是你還沒有把需求說清楚。 Prompt 不是咒語。 Prompt 是需求說明書。 你不是在對 AI 施法，而是在向一位工作助理交代任務。 如果你只說「幫我寫一篇 AI 文章」，AI 不知道： 這篇文章要寫給誰看？ 要寫多長？ 要放在哪個平台？ 語氣要專業還是白話？ 要降低焦慮，還是要做工具介紹？ 要輸出成文章、表格、圖卡文案，還是 Podcast 腳本？ 好的 Prompt，不是越長越厲害，而是越清楚越可用。 這集會用對談方式，帶你理解 Saros 的 7 格 Prompt 公式： 角色：你希望 AI 扮演誰？ 任務：你要 AI 完成什麼？ 背景：這件事的上下文是什麼？ 對象：內容要給誰看？ 限制：語氣、字數、不能做什麼？ 輸出格式：要表格、條列、腳本、圖卡還是 Email？ 判斷標準：什麼叫做好答案？ 這不是 Prompt 技巧大全，也不是神級提示詞模板。 這集真正想談的是： 如何用批判性思考，把模糊的想法，變成 AI 聽得懂、做得出來、也能被你檢查的任務。 AI 入門真正重要的，不只是會下 Prompt。 而是你知道自己要什麼，也知道怎麼判斷 AI 的回答是否可用。 《Saros AI 入門課》Vol.03 主題｜用批判性思考寫出黃金提示詞 副題｜Prompt 不是咒語，是需求說明書 圖卡標題｜新手最常犯的錯：只問一句話就期待神回答 完整 Podcast 已上線 YouTube。 #SarosAI入門課 #Prompt教學 #ChatGPT教學 #AI新手指南 #AI工作流 -
超級預測者真的打敗 CIA？
這一集《Saros Reading Podcast》Vol.13，我們聊的是 Philip Tetlock、Dan Gardner 的《超級預測》（Superforecasting）。
這本書最有價值的地方，不是教你變成預言家，
而是提醒我們：
真正好的判斷，不是只看結果，
而是看你是否在不確定中，做出高品質的決策。
這集會聊到幾個很重要的觀念：
* 預測不是靠直覺神準，而是靠思考紀律
* 用「機率」取代「肯定」
* 先看基準率，再看特殊情境
* 願意根據新資訊持續更新判斷
* 好的決策者，不是永遠猜對，而是能不斷修正
如果你對這些主題有興趣：
* 決策品質
* 機率思維
* 預測能力
* 閱讀導讀
* 工作與人生判斷
那這一集很適合你。
《超級預測》真正厲害的，不是告訴你未來會怎樣，
而是訓練你：
如何在資訊不完整的世界裡，仍然比昨天判斷得更好。
如果你喜歡這集，也歡迎留言和我分享：
你最想把「超級預測」的方法，用在哪一個人生決策？
#超級預測 #Superforecasting #PhilipTetlock #DanGardner #機率思維 #決策品質超級預測者真的打敗 CIA？ 這一集《Saros Reading Podcast》Vol.13，我們聊的是 Philip Tetlock、Dan Gardner 的《超級預測》（Superforecasting）。 這本書最有價值的地方，不是教你變成預言家， 而是提醒我們： 真正好的判斷，不是只看結果， 而是看你是否在不確定中，做出高品質的決策。 這集會聊到幾個很重要的觀念： * 預測不是靠直覺神準，而是靠思考紀律 * 用「機率」取代「肯定」 * 先看基準率，再看特殊情境 * 願意根據新資訊持續更新判斷 * 好的決策者，不是永遠猜對，而是能不斷修正 如果你對這些主題有興趣： * 決策品質 * 機率思維 * 預測能力 * 閱讀導讀 * 工作與人生判斷 那這一集很適合你。 《超級預測》真正厲害的，不是告訴你未來會怎樣， 而是訓練你： 如何在資訊不完整的世界裡，仍然比昨天判斷得更好。 如果你喜歡這集，也歡迎留言和我分享： 你最想把「超級預測」的方法，用在哪一個人生決策？ #超級預測 #Superforecasting #PhilipTetlock #DanGardner #機率思維 #決策品質 -
💡【你是在「創造」還是在「創新」？別再把這兩個詞搞混了！】
很多人以為想出厲害的點子就叫「創新」，但其實這只是「創造」而已！這兩者之間的巨大鴻溝，正是很多個人創作者或企業沒辦法把點子變現的原因。
以下列舉出兩者的差異！
*核心定義：
創造：從無到有想出新穎點子的能力。
創新：將點子付諸實行並產生價值的過程。
*主要階段：
創造：偏向發想與思維層面。
創新：偏向執行與實踐層面。
*成果形式：
創造：概念、想法、點子、藝術創作。
創新：新產品、新服務、新商業模式。
*成功標準：
創造：夠不夠獨特、有沒有想像力。
創新：能不能解決問題、具不具備市場價值。
簡單來說：
❌ 沒辦法落實、無法解決問題的想法，只能停留在「創造」階段。
👉 只有當想法被成功執行，並且對市場、對他人產生實際價值時，才叫做「創新」！
「點子一文不值，執行力才是王道。」
下次當你又有了新想法，先別急著自嗨，問問自己：我該怎麼把它實踐出來？
💬 你自認是「點子大師（創造者）」還是「行動巨人（創新者）」？在底下留言聊聊吧！
#商業思維 #創新創業 #職場成長 #執行力 #創造力 #自我提升 #行銷思維💡【你是在「創造」還是在「創新」？別再把這兩個詞搞混了！】 很多人以為想出厲害的點子就叫「創新」，但其實這只是「創造」而已！這兩者之間的巨大鴻溝，正是很多個人創作者或企業沒辦法把點子變現的原因。 以下列舉出兩者的差異！ *核心定義： 創造：從無到有想出新穎點子的能力。 創新：將點子付諸實行並產生價值的過程。 *主要階段： 創造：偏向發想與思維層面。 創新：偏向執行與實踐層面。 *成果形式： 創造：概念、想法、點子、藝術創作。 創新：新產品、新服務、新商業模式。 *成功標準： 創造：夠不夠獨特、有沒有想像力。 創新：能不能解決問題、具不具備市場價值。 簡單來說： ❌ 沒辦法落實、無法解決問題的想法，只能停留在「創造」階段。 👉 只有當想法被成功執行，並且對市場、對他人產生實際價值時，才叫做「創新」！ 「點子一文不值，執行力才是王道。」 下次當你又有了新想法，先別急著自嗨，問問自己：我該怎麼把它實踐出來？ 💬 你自認是「點子大師（創造者）」還是「行動巨人（創新者）」？在底下留言聊聊吧！ #商業思維 #創新創業 #職場成長 #執行力 #創造力 #自我提升 #行銷思維
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