• 中正大學企管系MBA:培養新世代領導者的最佳選擇.

    為什麼選擇中正大學企管系MBA?

    中正大學企業管理學系MBA以「理論結合實務」為核心,強調創新思維、數據決策與管理實踐。
    課程設計不僅涵蓋行銷、財務、人資與策略等核心領域,更導入AI、大數據、永續管理等新世代議題,讓學生能在數位經濟浪潮中脫穎而出。

    不論你是正在職場中尋求升遷突破的主管,或是想創業、轉職、提升管理能力的專業人士,
    中正MBA提供兼顧理論深度與實務應用的完整學習路徑。



    中正大學MBA五大特色
    1. 國立頂尖學府資源
    • 中正大學為台灣中南部的研究型國立大學,學術評價高、國際化程度佳,與多所海外商管學院合作。
    2. 業界導向課程
    • 透過「企業導師制度」與「產業專題研究」,讓學生直接與企業高層接軌,學習真實商戰經驗。
    3. AI與數據決策課程
    • 融合人工智慧、大數據分析與行銷策略,培養能用數據驅動決策的管理人才。
    4. 強大校友人脈網
    • 中正MBA擁有遍布全台與國際的校友網絡,涵蓋科技、金融、製造、服務等產業,提供職涯與創業支持。
    5. 彈性學習、平衡進修
    • 提供在職進修與全日制雙軌選擇,適合各階段職場人士靈活安排學習時間。



    培養實戰型經理人:理論 × 實務 × 數據力

    中正企管系MBA強調「做中學」的精神。
    學生將參與行銷個案分析、企業專案研究與跨領域整合課程,
    同時透過學術研究與企業實戰的結合,提升策略分析、領導協作與創意思維能力。



    國際視野 × 在地深耕

    中正大學積極與海外商學院合作,提供學生短期交換、雙聯學位與國際研討機會。
    此外,學院以嘉義為起點,連結南部產業發展趨勢,讓學生能在地學習、全球應用。



    校友成就與影響力

    中正MBA校友遍布企業高階主管、創業家與公部門菁英。
    許多傑出校友在科技業、金融服務業與觀光產業擔任領導職,展現中正企管教育的長期影響力。



    立即行動

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    請搜尋「中正大學企管系MBA招生」或造訪官方網站:
    https://mba.mgmt.ccu.edu.tw

    中正大學MBA,讓你從「職場管理者」進化為「跨世代領導者」。


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    🎓 中正大學企管系MBA:培養新世代領導者的最佳選擇. 🌟 為什麼選擇中正大學企管系MBA? 中正大學企業管理學系MBA以「理論結合實務」為核心,強調創新思維、數據決策與管理實踐。 課程設計不僅涵蓋行銷、財務、人資與策略等核心領域,更導入AI、大數據、永續管理等新世代議題,讓學生能在數位經濟浪潮中脫穎而出。 不論你是正在職場中尋求升遷突破的主管,或是想創業、轉職、提升管理能力的專業人士, 中正MBA提供兼顧理論深度與實務應用的完整學習路徑。 ⸻ 🎯 中正大學MBA五大特色 1. 國立頂尖學府資源 • 中正大學為台灣中南部的研究型國立大學,學術評價高、國際化程度佳,與多所海外商管學院合作。 2. 業界導向課程 • 透過「企業導師制度」與「產業專題研究」,讓學生直接與企業高層接軌,學習真實商戰經驗。 3. AI與數據決策課程 • 融合人工智慧、大數據分析與行銷策略,培養能用數據驅動決策的管理人才。 4. 強大校友人脈網 • 中正MBA擁有遍布全台與國際的校友網絡,涵蓋科技、金融、製造、服務等產業,提供職涯與創業支持。 5. 彈性學習、平衡進修 • 提供在職進修與全日制雙軌選擇,適合各階段職場人士靈活安排學習時間。 ⸻ 💼 培養實戰型經理人:理論 × 實務 × 數據力 中正企管系MBA強調「做中學」的精神。 學生將參與行銷個案分析、企業專案研究與跨領域整合課程, 同時透過學術研究與企業實戰的結合,提升策略分析、領導協作與創意思維能力。 ⸻ 🌍 國際視野 × 在地深耕 中正大學積極與海外商學院合作,提供學生短期交換、雙聯學位與國際研討機會。 此外,學院以嘉義為起點,連結南部產業發展趨勢,讓學生能在地學習、全球應用。 ⸻ 🏆 校友成就與影響力 中正MBA校友遍布企業高階主管、創業家與公部門菁英。 許多傑出校友在科技業、金融服務業與觀光產業擔任領導職,展現中正企管教育的長期影響力。 ⸻ 📞 立即行動 👉 想了解更多課程資訊與報名方式? 請搜尋「中正大學企管系MBA招生」或造訪官方網站: 🔗 https://mba.mgmt.ccu.edu.tw 中正大學MBA,讓你從「職場管理者」進化為「跨世代領導者」。 #中正大學MBA #中正企管系 #中正大學企管碩士 #中正大學MBA在職專班 #嘉義MBA #台灣MBA推薦 #管理學院研究所 #企業管理碩士 #管理人才培育
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  • 上市、上櫃、興櫃的差別? 帶你了解新手入門投資基礎!


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    一次搞懂「上市、上櫃、興櫃股票」差別!投資前你該知道的關鍵重點

    在投資市場中,我們常聽到「上市公司」、「上櫃公司」與「興櫃公司」這三種分類。
    它們都代表企業不同的發展階段與市場定位,也反映了投資風險與報酬的差異。以下就帶你快速了解三者的定義、特性與適合的投資族群。



    什麼是上市股票?

    「上市股票」指的是在證券交易所(如台灣證交所)公開發行並交易的公司股票。
    這些公司必須符合嚴格的掛牌條件,例如穩定的財務體質、足夠的資本額與營運規模。
    以台灣為例,上市公司需具備至少6億元的實收資本額、成立滿三年,並具有持續獲利的能力。

    特性與優勢:
    資訊透明度高:公司需定期公開財報與營運狀況,投資人可獲得充分資訊。
    流動性佳:交易量大、買賣容易,投資風險相對較低。
    適合穩健型投資人:追求穩定回報、重視長期投資的人首選。



    什麼是上櫃股票?

    「上櫃股票」是指在證券櫃檯買賣中心(OTC市場)交易的公司股票。
    相比上市公司,上櫃公司多處於成長階段,規模較小,審核標準也相對寬鬆。
    在台灣,上櫃公司只需實收資本額達5,000萬元、成立滿兩年即可申請掛牌。

    特性與優勢:
    成長潛力高:多數公司仍在快速擴展,未來的營收與股價想像空間大。
    波動風險高:公司規模與穩定性不如上市公司,股價起伏明顯。
    適合進取型投資人:能承受一定風險,追求高報酬的投資者可考慮布局。



    什麼是興櫃股票?

    「興櫃股票」則屬於尚未上市、未上櫃的企業股票,主要透過證券商營業處所進行交易。
    這些公司多為新創企業或中小型公司,掛牌門檻較低,財務透明度有限。
    投資興櫃股票前,投資人必須簽署風險預告書,確認了解其高風險性質。

    特性與優勢:
    高報酬潛力:若公司未來成功上市或快速成長,股價可能數倍上漲。
    風險極高:公司營運不穩、資訊有限、市場流動性差。
    適合高風險投資人:看準特定產業或公司潛力、願意長期布局者較為合適。



    總結比較表

    類型 掛牌市場 資本額門檻 成立年限 透明度 風險程度 適合族群

    上市股票 證交所 ≥ 6億元 ≥ 3年 高 低 穩健型投資人


    上櫃股票 櫃買中心(OTC) ≥ 5,000萬元 ≥ 2年 中 中 進取型投資人

    興櫃股票 證券商營業處 無明確限制 無明確限制 低 高 高風險投資人




    結語

    了解「上市、上櫃、興櫃」之間的差異,有助於你根據自身的風險承受度與投資目標選擇合適的標的。
    穩健型投資者可聚焦於上市公司;進取型可關注上櫃市場;而具前瞻眼光與高風險承擔力者,則可留意興櫃市場的潛力股。



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  • 美智庫CSIS兵推意涵

    #台灣兵推
    #美國智庫
    #不對稱作戰兵推

    美智庫「戰略與國際研究中心」(Center for Strategic and International Studies, CSIS)於1月10日公布「下一場戰爭的第一場戰鬥」(The First Battle of the Next War)兵推報告。[1]

    CSIS報告認為,在其以中共對台進行兩棲進犯為場景的24次兵推中得到結論認為,美國∕台灣∕日本將能擊敗中共的傳統兩棲入侵,並維持台灣的獨立自主地位,然而此一成本極高,美國及其盟友將會損失數十艘船艦、上百架作戰飛機,並造成數萬名士兵傷亡,此一損失將損及美國全球地位許多年,但中共也將遭受沉重損失,而未能佔領台灣,也會影響共產政權的領導地位。因此光是獲得勝利並不夠,美國必須立即強化嚇阻作為。

    報告開始便直指,雖然中共計畫並不明確,但軍事入侵並非不可能,這會是中共解決台灣問題「最危險的解決方案」(China’s most dangerous solution),因此入侵台灣議題理所當然成為美國高級官員和專家討論的焦點。報告認為,若美國的干預能在特定條件下,依賴特定能力阻止入侵,美國就應該制定相應的政策。

    CSIS指出,並不希望這份報告暗示台海戰事無法避免,甚至一定發生,而中共領導人也可能採取外交孤立、灰色地帶壓力(Gray zone pressure)或經濟脅迫(Economic coercion)等戰略。高級國防政策研究員Dan Grazier認為中國會盡量避免衝突,若發生衝突,中共經濟會崩潰,因此中共會以工業及經濟實力來挑戰美國。習近平也在20大中表示將爭取和平統一,但他仍警告,不會承諾放棄使用武力,仍保留一切必要措施的選擇權。

    外界也關切中共如何看待仍在進行中的俄烏戰事,戰事初期外界擔心若俄戰事成功,可能鼓舞中共,但近期俄軍事失利以及國際社會的強烈反應,也可能勸阻中共的可能冒險。而俄羅斯的入侵行動提醒,美國的嚇阻可能失敗,這些國家也可能會保留自己所聲稱的行動權力。

    報告也提到,美國依《台灣關係法》為台灣提供自衛手段,最近的「國防授權法案」(NDAA)也要求美國協助台灣軍事現代化,這是兩黨長期支持台灣的有力跡象,而美國雖然稱「一中」政策未變,但拜登已不止一次表示若中共入侵,美國將保衛台灣。[2]

    CSIS認為,透過公開的兵推,可以檢驗嚇阻成功的各項必要條件。若華府要滿足該報告中的建議,需儘快採取行動,包括強化在日本和關島基地的飛彈防禦能力、海軍改用小型、生存性更佳的艦艇、運用潛艇及長程轟炸機部隊(美國空軍剛推出新式的B-21轟炸機,有更佳長程部署能力)、生產更便宜的戰鬥機,並推動台灣採取類似戰略,以更簡單的平台來武裝自己。

    兵推的5項想定及24個場景

    該項兵推透過歷史方法及「殺傷率」(Probability of kill, Pks)來建立模型,前者以戰史上的作戰進行類比,後者則透過武器系統的效能,以模擬未來作戰的結果。CSIS兵推共模擬24種作戰場景,歸納為5項想定(Scenario),分別是「基本想定」(Base Scenario)、「悲觀想定」(Pessimistic Scenario)、「樂觀想定」(Optimistic Scenario)、「台灣孤立想定」(Taiwan Stands Alone)與「末日想定」(Ragnarök),這些想定主要是考慮Pks方法,但會導致美國國防部等非公開的兵推中,高估解放軍兩棲入侵的速度,而從歷史上兩棲作戰經驗看,台灣將是特別困難的目標。1943年盟軍登陸成功,是多年準備及作戰經驗累積的結果,解放軍並不具備此種經驗。

    在「基本想定」中,由於美國、台灣、日本的反艦飛彈摧毀解放軍,導致解放軍迅速失敗;「樂觀想定」產生相同結果,但速度更快、傷亡更少;「悲觀想定」有利中共,戰鬥更為持久;在最糟的「台灣孤立」想定中,解放軍獲得最終勝利;「末日想定」中,因日本保持中立,美國無法使用在日本基地。

    所有想定中,雙方損失都很高,美國僅在「樂觀想定」中避免航空母艦的損失,因為在衝突開始前即將艦隊前推作為嚇阻訊號。各方空軍損失都很大,但在各不同戰況中,解放軍損失不同,因為美國只有在「悲觀想定」中打擊共軍空軍基地。地面部隊損失則視戰況持續時間,以及登陸台灣部隊數量而定。

    CSIS報告中指出,在其設定的24次兵推場景中,顯示擊敗中共入侵,有四個必要條件,包括:

    一、台灣部隊必需堅守防線

    需強化台灣地面部隊。雖然台灣會面臨嚴重海、空損失,中國一樣損失慘重,但總會有部隊能夠登陸,台灣地面部隊必須能遏制任何灘頭陣地並強力反擊,但報告認為台灣地面部隊有嚴重弱點,因此要充實部隊並強化武裝訓練,成為防禦力量的核心。

    二、烏克蘭模式不適用台灣

    美國及北約能對烏克蘭持續運送武器,俄軍無法阻止,但中共可能孤立台灣數周以上,報告認為,台灣必須以所需要的一切直接作戰,因此美台必須合作,在平時,提供台灣需要的武器,在戰時,若美國決定援助台灣,必須快速投入直接戰鬥。

    三、美國要能運用日本的基地進行作戰

    需強化與日本的軍事和外交關係。雖然其他盟友如韓國、澳洲,在廣泛的衝突中也十分重要,也可能在防禦台灣中扮演角色,但日本則是關鍵,若不能使用美國在日本的基地,美的作戰飛機無法在作戰時發揮作用。

    四、美國需從中國防禦圈外快速、集中打擊解放軍海軍艦隊

    美國需增加長程反艦巡弋飛彈,可掛載此類武器的轟炸機,能有效減少美軍損失。美國海軍需要小型艦艇,這對台灣也同樣適用。

    報告內容暗示,不論美國或是台灣,應該對中共可能的軍事行動做好準備。以俄烏衝突為例,英國智庫RUSI的報告就指出,烏軍早就認為俄軍必然入侵,因此從作戰計畫到演習,都以俄軍入侵作為想定。

    台灣也是如此,雖然戰爭並不必然發生,然而中共軍事建設速度加快,會增加其軍事冒險的勝算,中共也的確日益以灰色地帶行動等方式增加對台軍事壓力。台灣需加緊建軍備戰步調,這至少能嚇阻敵人的野心,也能向中共傳達訊息,若採軍事冒險,成本會大幅增高,而戰果難以估計,從而減少其發動軍事行動的意圖。

    兵推建議美軍強化部隊生存性 台灣也適用

    本兵推目的在提供美國決策者參考。報告中也指出,兵棋推演有不同目的,並非所有目的都在模擬最可能發生的事件,有時也可能對其他虛構的場景進行推演,看看美軍能否運用其他軍事手段,這有助於測試相關的武器能力及部隊結構。兵推也可對創新作戰概念的弱點進行壓力測試(stress test),蘭德公司(RAND)資深分析師David Ochmanek也指出,即使兵推結果是美軍失敗,也不一定反應戰爭在現實情況的展開方式,其目的在評估美軍的脆弱性。即使最悲觀的想定,也並不構成最有可能的結果,但許多兵推目的在教育參與者,可讓美軍軍官瞭解未來可能發生的衝突,特別是美軍已習慣擁有軍事優勢。

    CSIS兵推也對美政府提供建議,不僅是武器裝備的更新及充實,更需強化作戰能力及部署。報告認為,美國空軍面臨的困境是,基地離台灣太遠無法發揮作用,太近則會暴露在中國飛彈射程的威脅下,關島安德森空軍基地距台約2,800公里,無法進行較多架次飛行,不能代替日本基地,也不具加固機堡等防禦設施。

    CSIS也認為美國海軍應該使用更小、隱蔽性更佳的艦艇,使用消耗性的無人艦伴隨航空母艦打擊群,並作為誘餌,並建造更多潛艦;美國空軍應維持轟炸機隊,保留B-1機隊,因應2030年以前可能的美中衝突,並確保所有機種都能配備AGM-158C長程反艦飛彈;若能在戰區外發射長程武器,戰機就不需具備匿蹤能力,生產更多較便宜的戰機,而非成本高達數億美元的下一代戰機,若大部分戰機被毀於地面,就不具意義。

    許多華府兵推也對美軍在太平洋地區的部署提出建議。例如2021年由美國空軍所辦理的兵推,對2030年可能發生的台海衝突進行推演,也認為需運用無人的「忠誠僚機」、大量小型無人機、搭載長程武器的轟炸機,並採取「敏捷戰鬥部署」(agile combat employment, ACE),強化其他偏遠島嶼機場,分散部署戰機、並預先儲存物資。美國空軍副參謀長海諾特(Clint Hinote)認為,要能打贏戰爭,才能預防下一場戰爭的爆發。[3]

    CSIS報告也再次建議台灣應採「豪豬戰略」(Porcupine Strategy),以「靈敏與隱蔽」(agile and concealable)的武器為重點,投入更多資金在標槍、刺針飛彈等容易攜帶的武器,另外包括海岸防禦用的岸基反艦飛彈、飛彈快艇、布雷艇,這些容易在中共空襲中生存,並能有效反制中共水面艦;機動防空飛彈也具有效防空能力,而且具備更強生存能力。

    報告認為,台灣維持強大海、空力量,可用於對抗承平時期中共試探台灣主權的努力,不過中共海、空軍及火箭軍實力不斷增強,維持廣泛的對稱能力並不合適。然而報告也提及,中共可能運用灰色地帶壓力等方式,即使選擇武力,也可能使用封鎖來對付台灣,這卻不在CSIS或其他智庫的兵推想定中。美國前國務院官員蒂姆比(James Timbie)與退役海軍上將埃利斯(James O. Ellis Jr.)便曾撰文提到,台灣應發展分散式、可生存且負擔的起的防禦系統,但傳統武力如戰機及軍艦等,在應付中共的灰色地帶挑釁等仍具意義,而且有工業及經濟上的利益。[4]應對中共的灰色地帶行動,仍需具備一定能力的海、空基本戰力,並採彈性作戰,應付中共軍機、軍艦的擾台行動。



    原文出處 : https://indsr.org.tw/focus?uid=11&pid=562&typeid=25
    美智庫CSIS兵推意涵 #台灣兵推 #美國智庫 #不對稱作戰兵推 美智庫「戰略與國際研究中心」(Center for Strategic and International Studies, CSIS)於1月10日公布「下一場戰爭的第一場戰鬥」(The First Battle of the Next War)兵推報告。[1] CSIS報告認為,在其以中共對台進行兩棲進犯為場景的24次兵推中得到結論認為,美國∕台灣∕日本將能擊敗中共的傳統兩棲入侵,並維持台灣的獨立自主地位,然而此一成本極高,美國及其盟友將會損失數十艘船艦、上百架作戰飛機,並造成數萬名士兵傷亡,此一損失將損及美國全球地位許多年,但中共也將遭受沉重損失,而未能佔領台灣,也會影響共產政權的領導地位。因此光是獲得勝利並不夠,美國必須立即強化嚇阻作為。 報告開始便直指,雖然中共計畫並不明確,但軍事入侵並非不可能,這會是中共解決台灣問題「最危險的解決方案」(China’s most dangerous solution),因此入侵台灣議題理所當然成為美國高級官員和專家討論的焦點。報告認為,若美國的干預能在特定條件下,依賴特定能力阻止入侵,美國就應該制定相應的政策。 CSIS指出,並不希望這份報告暗示台海戰事無法避免,甚至一定發生,而中共領導人也可能採取外交孤立、灰色地帶壓力(Gray zone pressure)或經濟脅迫(Economic coercion)等戰略。高級國防政策研究員Dan Grazier認為中國會盡量避免衝突,若發生衝突,中共經濟會崩潰,因此中共會以工業及經濟實力來挑戰美國。習近平也在20大中表示將爭取和平統一,但他仍警告,不會承諾放棄使用武力,仍保留一切必要措施的選擇權。 外界也關切中共如何看待仍在進行中的俄烏戰事,戰事初期外界擔心若俄戰事成功,可能鼓舞中共,但近期俄軍事失利以及國際社會的強烈反應,也可能勸阻中共的可能冒險。而俄羅斯的入侵行動提醒,美國的嚇阻可能失敗,這些國家也可能會保留自己所聲稱的行動權力。 報告也提到,美國依《台灣關係法》為台灣提供自衛手段,最近的「國防授權法案」(NDAA)也要求美國協助台灣軍事現代化,這是兩黨長期支持台灣的有力跡象,而美國雖然稱「一中」政策未變,但拜登已不止一次表示若中共入侵,美國將保衛台灣。[2] CSIS認為,透過公開的兵推,可以檢驗嚇阻成功的各項必要條件。若華府要滿足該報告中的建議,需儘快採取行動,包括強化在日本和關島基地的飛彈防禦能力、海軍改用小型、生存性更佳的艦艇、運用潛艇及長程轟炸機部隊(美國空軍剛推出新式的B-21轟炸機,有更佳長程部署能力)、生產更便宜的戰鬥機,並推動台灣採取類似戰略,以更簡單的平台來武裝自己。 兵推的5項想定及24個場景 該項兵推透過歷史方法及「殺傷率」(Probability of kill, Pks)來建立模型,前者以戰史上的作戰進行類比,後者則透過武器系統的效能,以模擬未來作戰的結果。CSIS兵推共模擬24種作戰場景,歸納為5項想定(Scenario),分別是「基本想定」(Base Scenario)、「悲觀想定」(Pessimistic Scenario)、「樂觀想定」(Optimistic Scenario)、「台灣孤立想定」(Taiwan Stands Alone)與「末日想定」(Ragnarök),這些想定主要是考慮Pks方法,但會導致美國國防部等非公開的兵推中,高估解放軍兩棲入侵的速度,而從歷史上兩棲作戰經驗看,台灣將是特別困難的目標。1943年盟軍登陸成功,是多年準備及作戰經驗累積的結果,解放軍並不具備此種經驗。 在「基本想定」中,由於美國、台灣、日本的反艦飛彈摧毀解放軍,導致解放軍迅速失敗;「樂觀想定」產生相同結果,但速度更快、傷亡更少;「悲觀想定」有利中共,戰鬥更為持久;在最糟的「台灣孤立」想定中,解放軍獲得最終勝利;「末日想定」中,因日本保持中立,美國無法使用在日本基地。 所有想定中,雙方損失都很高,美國僅在「樂觀想定」中避免航空母艦的損失,因為在衝突開始前即將艦隊前推作為嚇阻訊號。各方空軍損失都很大,但在各不同戰況中,解放軍損失不同,因為美國只有在「悲觀想定」中打擊共軍空軍基地。地面部隊損失則視戰況持續時間,以及登陸台灣部隊數量而定。 CSIS報告中指出,在其設定的24次兵推場景中,顯示擊敗中共入侵,有四個必要條件,包括: 一、台灣部隊必需堅守防線 需強化台灣地面部隊。雖然台灣會面臨嚴重海、空損失,中國一樣損失慘重,但總會有部隊能夠登陸,台灣地面部隊必須能遏制任何灘頭陣地並強力反擊,但報告認為台灣地面部隊有嚴重弱點,因此要充實部隊並強化武裝訓練,成為防禦力量的核心。 二、烏克蘭模式不適用台灣 美國及北約能對烏克蘭持續運送武器,俄軍無法阻止,但中共可能孤立台灣數周以上,報告認為,台灣必須以所需要的一切直接作戰,因此美台必須合作,在平時,提供台灣需要的武器,在戰時,若美國決定援助台灣,必須快速投入直接戰鬥。 三、美國要能運用日本的基地進行作戰 需強化與日本的軍事和外交關係。雖然其他盟友如韓國、澳洲,在廣泛的衝突中也十分重要,也可能在防禦台灣中扮演角色,但日本則是關鍵,若不能使用美國在日本的基地,美的作戰飛機無法在作戰時發揮作用。 四、美國需從中國防禦圈外快速、集中打擊解放軍海軍艦隊 美國需增加長程反艦巡弋飛彈,可掛載此類武器的轟炸機,能有效減少美軍損失。美國海軍需要小型艦艇,這對台灣也同樣適用。 報告內容暗示,不論美國或是台灣,應該對中共可能的軍事行動做好準備。以俄烏衝突為例,英國智庫RUSI的報告就指出,烏軍早就認為俄軍必然入侵,因此從作戰計畫到演習,都以俄軍入侵作為想定。 台灣也是如此,雖然戰爭並不必然發生,然而中共軍事建設速度加快,會增加其軍事冒險的勝算,中共也的確日益以灰色地帶行動等方式增加對台軍事壓力。台灣需加緊建軍備戰步調,這至少能嚇阻敵人的野心,也能向中共傳達訊息,若採軍事冒險,成本會大幅增高,而戰果難以估計,從而減少其發動軍事行動的意圖。 兵推建議美軍強化部隊生存性 台灣也適用 本兵推目的在提供美國決策者參考。報告中也指出,兵棋推演有不同目的,並非所有目的都在模擬最可能發生的事件,有時也可能對其他虛構的場景進行推演,看看美軍能否運用其他軍事手段,這有助於測試相關的武器能力及部隊結構。兵推也可對創新作戰概念的弱點進行壓力測試(stress test),蘭德公司(RAND)資深分析師David Ochmanek也指出,即使兵推結果是美軍失敗,也不一定反應戰爭在現實情況的展開方式,其目的在評估美軍的脆弱性。即使最悲觀的想定,也並不構成最有可能的結果,但許多兵推目的在教育參與者,可讓美軍軍官瞭解未來可能發生的衝突,特別是美軍已習慣擁有軍事優勢。 CSIS兵推也對美政府提供建議,不僅是武器裝備的更新及充實,更需強化作戰能力及部署。報告認為,美國空軍面臨的困境是,基地離台灣太遠無法發揮作用,太近則會暴露在中國飛彈射程的威脅下,關島安德森空軍基地距台約2,800公里,無法進行較多架次飛行,不能代替日本基地,也不具加固機堡等防禦設施。 CSIS也認為美國海軍應該使用更小、隱蔽性更佳的艦艇,使用消耗性的無人艦伴隨航空母艦打擊群,並作為誘餌,並建造更多潛艦;美國空軍應維持轟炸機隊,保留B-1機隊,因應2030年以前可能的美中衝突,並確保所有機種都能配備AGM-158C長程反艦飛彈;若能在戰區外發射長程武器,戰機就不需具備匿蹤能力,生產更多較便宜的戰機,而非成本高達數億美元的下一代戰機,若大部分戰機被毀於地面,就不具意義。 許多華府兵推也對美軍在太平洋地區的部署提出建議。例如2021年由美國空軍所辦理的兵推,對2030年可能發生的台海衝突進行推演,也認為需運用無人的「忠誠僚機」、大量小型無人機、搭載長程武器的轟炸機,並採取「敏捷戰鬥部署」(agile combat employment, ACE),強化其他偏遠島嶼機場,分散部署戰機、並預先儲存物資。美國空軍副參謀長海諾特(Clint Hinote)認為,要能打贏戰爭,才能預防下一場戰爭的爆發。[3] CSIS報告也再次建議台灣應採「豪豬戰略」(Porcupine Strategy),以「靈敏與隱蔽」(agile and concealable)的武器為重點,投入更多資金在標槍、刺針飛彈等容易攜帶的武器,另外包括海岸防禦用的岸基反艦飛彈、飛彈快艇、布雷艇,這些容易在中共空襲中生存,並能有效反制中共水面艦;機動防空飛彈也具有效防空能力,而且具備更強生存能力。 報告認為,台灣維持強大海、空力量,可用於對抗承平時期中共試探台灣主權的努力,不過中共海、空軍及火箭軍實力不斷增強,維持廣泛的對稱能力並不合適。然而報告也提及,中共可能運用灰色地帶壓力等方式,即使選擇武力,也可能使用封鎖來對付台灣,這卻不在CSIS或其他智庫的兵推想定中。美國前國務院官員蒂姆比(James Timbie)與退役海軍上將埃利斯(James O. Ellis Jr.)便曾撰文提到,台灣應發展分散式、可生存且負擔的起的防禦系統,但傳統武力如戰機及軍艦等,在應付中共的灰色地帶挑釁等仍具意義,而且有工業及經濟上的利益。[4]應對中共的灰色地帶行動,仍需具備一定能力的海、空基本戰力,並採彈性作戰,應付中共軍機、軍艦的擾台行動。 ✅原文出處 : https://indsr.org.tw/focus?uid=11&pid=562&typeid=25
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  • 為什麼大家都在看,卻沒人出手?——「旁觀者效應」的心理真相

    開頭引導

    某天在捷運上,一位乘客突然暈倒。你環顧四周,發現大家都在看、有人掏手機錄影,有人皺眉猶豫,但沒人上前。你心裡想:「應該會有人去幫吧?」——這一刻,你正在經歷一種典型的社會心理現象:旁觀者效應(Bystander Effect)。

    專業解析

    旁觀者效應是指在緊急或需要協助的情境中,旁觀者人數越多,個體出手幫助的機率反而越低。這一現象最早由社會心理學家 Bibb Latané 與 John Darley 於1968年提出,起因於當時紐約震驚社會的「Kitty Genovese」案件——一名女子在公寓外被攻擊長達半小時,許多住戶目擊卻沒人報警。


    為什麼人多反而不幫?心理學家指出,這涉及三個關鍵歷程:


    責任分散(Diffusion of Responsibility):當現場有許多人時,每個人都以為「應該會有別人出手」。
    社會比較(Social Comparison):人們會觀察他人的反應以決定該不該行動。若大家都冷靜,就以為沒事。
    行為抑制(Evaluation Apprehension):擔心自己「多管閒事」或「出錯被笑」,因此選擇不動。




    在社會媒體時代,這種現象甚至延伸成了「數位旁觀者效應(Digital Bystander Effect)」。例如看到霸凌留言或假訊息時,我們常想:「有人會去糾正吧?」但實際上,多數人都在等待「那個人」。



    結尾收攏


    面對不公或需要幫助的情境時,請記得:

    當你覺得「應該有人會幫」,那個人其實可以是你。

    一個小小的動作——報警、詢問、或提醒——都可能成為阻止悲劇的關鍵。



    有時,改變世界的不是多數人的冷漠,而是一個願意伸手的人。







    🚨 為什麼大家都在看,卻沒人出手?——「旁觀者效應」的心理真相 🌆 開頭引導 某天在捷運上,一位乘客突然暈倒。你環顧四周,發現大家都在看、有人掏手機錄影,有人皺眉猶豫,但沒人上前。你心裡想:「應該會有人去幫吧?」——這一刻,你正在經歷一種典型的社會心理現象:旁觀者效應(Bystander Effect)。 🧠 專業解析 旁觀者效應是指在緊急或需要協助的情境中,旁觀者人數越多,個體出手幫助的機率反而越低。這一現象最早由社會心理學家 Bibb Latané 與 John Darley 於1968年提出,起因於當時紐約震驚社會的「Kitty Genovese」案件——一名女子在公寓外被攻擊長達半小時,許多住戶目擊卻沒人報警。 為什麼人多反而不幫?心理學家指出,這涉及三個關鍵歷程: 責任分散(Diffusion of Responsibility):當現場有許多人時,每個人都以為「應該會有別人出手」。 社會比較(Social Comparison):人們會觀察他人的反應以決定該不該行動。若大家都冷靜,就以為沒事。 行為抑制(Evaluation Apprehension):擔心自己「多管閒事」或「出錯被笑」,因此選擇不動。 在社會媒體時代,這種現象甚至延伸成了「數位旁觀者效應(Digital Bystander Effect)」。例如看到霸凌留言或假訊息時,我們常想:「有人會去糾正吧?」但實際上,多數人都在等待「那個人」。 🪄 結尾收攏 面對不公或需要幫助的情境時,請記得: 👉 當你覺得「應該有人會幫」,那個人其實可以是你。 一個小小的動作——報警、詢問、或提醒——都可能成為阻止悲劇的關鍵。 有時,改變世界的不是多數人的冷漠,而是一個願意伸手的人。
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  • Q : 「市佔率達到多少比率時就無法進入競爭」這個問題,可以從市場競爭結構與反壟斷(反托拉斯)法規的角度來探討。

    1. 詳如圖表:

    2. 何時會形成「無法進入競爭」的壟斷?

    這通常發生在以下情況:
    • 網路效應強(如Facebook、Google):市佔率超過 60–70%,用戶越多越難被取代。
    • 資源壟斷:如電信、電力等基礎設施業,天然就具高度進入障礙。
    • 專利或法規護城河:如藥品產業擁有專利權,市佔率高時幾乎封鎖新進者。
    • 平台經濟規模壓制:如 Amazon,靠規模與資料優勢打壓小競爭者。



    3. 法律觀點:何時被認定為壟斷?

    在不同國家,法律會根據市佔率來評估壟斷與反競爭行為的可能:
    • 美國反托拉斯法:通常認為超過 70% 市佔有壟斷傾向,會進行調查。
    • 歐盟競爭法:視超過 40–50% 市佔為潛在主導地位(dominant position)。
    • 台灣《公平交易法》:若單一事業占有市場三分之一以上,可能被認定為具有市場支配力。



    結論:

    當市佔率超過 50%,競爭壓力顯著增加;超過 70% 時,新進者「實質上」可能難以進入市場,但不是法律上完全禁止競爭。

    是否能進入競爭,取決於:
    • 市場結構(例如網路效應)
    • 技術與資本門檻
    • 法規是否介入保護競爭
    • 消費者是否有替代選擇

    如果你有特定產業(如電商、電信、食品、金融等),我可以提供更具體的分析。
    📮Q : 「市佔率達到多少比率時就無法進入競爭」這個問題,可以從市場競爭結構與反壟斷(反托拉斯)法規的角度來探討。 1. 詳如圖表: 2. 何時會形成「無法進入競爭」的壟斷? 這通常發生在以下情況: • 網路效應強(如Facebook、Google):市佔率超過 60–70%,用戶越多越難被取代。 • 資源壟斷:如電信、電力等基礎設施業,天然就具高度進入障礙。 • 專利或法規護城河:如藥品產業擁有專利權,市佔率高時幾乎封鎖新進者。 • 平台經濟規模壓制:如 Amazon,靠規模與資料優勢打壓小競爭者。 ⸻ 3. 法律觀點:何時被認定為壟斷? 在不同國家,法律會根據市佔率來評估壟斷與反競爭行為的可能: • 美國反托拉斯法:通常認為超過 70% 市佔有壟斷傾向,會進行調查。 • 歐盟競爭法:視超過 40–50% 市佔為潛在主導地位(dominant position)。 • 台灣《公平交易法》:若單一事業占有市場三分之一以上,可能被認定為具有市場支配力。 ⸻ ✅ 結論: 當市佔率超過 50%,競爭壓力顯著增加;超過 70% 時,新進者「實質上」可能難以進入市場,但不是法律上完全禁止競爭。 是否能進入競爭,取決於: • 市場結構(例如網路效應) • 技術與資本門檻 • 法規是否介入保護競爭 • 消費者是否有替代選擇 如果你有特定產業(如電商、電信、食品、金融等),我可以提供更具體的分析。
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  • 「不是沒想法,只是不敢說。」──沉默的多數,其實正在形塑輿論

    在重大政治事件或社會爭議話題爆發時,
    我們常會看到一種現象:

    留言區或新聞畫面裡,
    一種聲音壓倒性地佔據舞台,
    彷彿「全社會」都持相同立場。

    但事實上,真正表態的人往往只是少數,
    多數人選擇靜靜旁觀、不發一語。

    這並不是他們沒有意見,
    而是一種心理機制在發揮作用——
    沉默螺旋理論(Spiral of Silence Theory)。

    這個理論由 Elisabeth Noelle-Neumann 提出,
    指出當人們感受到自己的觀點處於少數、
    或擔心遭受社會排斥時,
    會傾向「保持沉默」。

    隨著越來越多人不發聲,
    少數「敢說」的一方反而形成壓倒性聲量,
    進而被誤認為是社會的「主流意見」。

    這是一種「策略性不發聲」,
    是一種人類面對社會壓力的自我保護反應。

    但長此以往,
    多元意見被壓縮,
    公共討論變得單一,
    政策甚至可能因此偏斜。



    心理學觀點
       •   沉默 ≠ 沒有意見
       •   聲量大 ≠ 多數共識
       •   假性主流會壓縮真實討論空間



    思考練習

    下次當你看到「輿論一致」的情況,
    不妨停下來想一想:
    這是大家真的都同意?
    還是只是大多數人不敢說?



    結語

    社會輿論從來不只是「誰說得最大聲」,
    而是「誰選擇說、誰被迫不說」。
    真正的多元,來自每一個敢於開口的瞬間。

    #社會心理學日常 #沉默螺旋理論 #心理學觀點 #輿論效應 #心理師觀點 #SpiralOfSilence #群體心理 #社會現象 #思考練習
    🪄「不是沒想法,只是不敢說。」──沉默的多數,其實正在形塑輿論 在重大政治事件或社會爭議話題爆發時, 我們常會看到一種現象: 留言區或新聞畫面裡, 一種聲音壓倒性地佔據舞台, 彷彿「全社會」都持相同立場。 但事實上,真正表態的人往往只是少數, 多數人選擇靜靜旁觀、不發一語。 這並不是他們沒有意見, 而是一種心理機制在發揮作用—— 🧠 沉默螺旋理論(Spiral of Silence Theory)。 這個理論由 Elisabeth Noelle-Neumann 提出, 指出當人們感受到自己的觀點處於少數、 或擔心遭受社會排斥時, 會傾向「保持沉默」。 隨著越來越多人不發聲, 少數「敢說」的一方反而形成壓倒性聲量, 進而被誤認為是社會的「主流意見」。 這是一種「策略性不發聲」, 是一種人類面對社會壓力的自我保護反應。 但長此以往, 多元意見被壓縮, 公共討論變得單一, 政策甚至可能因此偏斜。 ⸻ 📌心理學觀點    •   沉默 ≠ 沒有意見    •   聲量大 ≠ 多數共識    •   假性主流會壓縮真實討論空間 ⸻ 🧭思考練習 下次當你看到「輿論一致」的情況, 不妨停下來想一想: 👉這是大家真的都同意? 還是只是大多數人不敢說? ⸻ 🪶 結語 社會輿論從來不只是「誰說得最大聲」, 而是「誰選擇說、誰被迫不說」。 真正的多元,來自每一個敢於開口的瞬間。 📖 #社會心理學日常 #沉默螺旋理論 #心理學觀點 #輿論效應 #心理師觀點 #SpiralOfSilence #群體心理 #社會現象 #思考練習
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    1)收件地址:新北市板橋區文化路二段576號
    2)電話 0933-131747 收件人:鄭威宇
    3)A.)一般金油烤漆費用一片1000若2片則*2 運費100元 即總價2100元.
    B.)頂級金油烤漆費用 一片1200若2片則*2 運費用100元即總價 2500元.
    C.)新式車牌多了兩個藍色的小梅花每片多100元.
    D.)機車車牌就是各式做法每一片都少100元.
    4)請註明完工後寄回的收件人大名、地址、電話及您所選擇烤漆種類.
    5)現金請直接放入信封內,以利完工後直接寄回.
    施工作法:
    1)漆料用進口漆料,耐久性較佳,字體不會泛黃,非坊間一般做法。
    2)威宇工法為先去底漆,再噴上兩道面漆,最後噴上金油。
    3)威宇工法共計五道,坊間廉價就是偷工序,價格也不同。
    4)完整的去底漆做法工作天需要🈵️2天。
    優惠 : 加入威宇烤漆的FB,還🈶️可以得到一本市價168元的GAMA 汽車雜誌

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    車牌烤漆資料: 車牌烤漆流程說明事項 : 1)收件地址:新北市板橋區文化路二段576號 2)電話 0933-131747 收件人:鄭威宇 3)A.)一般金油烤漆費用一片1000若2片則*2 運費100元 即總價2100元. B.)頂級金油烤漆費用 一片1200若2片則*2 運費用100元即總價 2500元. C.)新式車牌多了兩個藍色的小梅花每片多100元. D.)機車車牌就是各式做法每一片都少100元. 4)請註明完工後寄回的收件人大名、地址、電話及您所選擇烤漆種類. 5)現金請直接放入信封內,以利完工後直接寄回. 施工作法: 1)漆料用進口漆料,耐久性較佳,字體不會泛黃,非坊間一般做法。 2)威宇工法為先去底漆,再噴上兩道面漆,最後噴上金油。 3)威宇工法共計五道,坊間廉價就是偷工序,價格也不同。 4)完整的去底漆做法工作天需要🈵️2天。 優惠 : 加入威宇烤漆的FB,還🈶️可以得到一本市價168元的GAMA 汽車雜誌 -)老客戶線上客服@帳號連結:https://line.me/R/ti/p/%40hst4650n -)老客戶LINE@專線 : @hst4650n 聯絡電話:0933-131747 WY 威宇網站:威宇隔熱紙 WY威宇FB : 威宇烤漆 —————————————————— 請先聯繫後再過來 車牌烤漆請直接這裡聯繫: -)老客戶線上客服@帳號連結:https://line.me/R/ti/p/%40hst4650n -)老客戶LINE@專線 : @hst4650n -)聯繫電話:0933-131747 #車牌烤漆 #大牌烤漆 #車牌噴漆 #大牌噴漆 #台北車牌烤漆 #桃園車牌烤漆 #台中車牌烤漆 #台南大牌烤漆 #高雄大牌烤漆
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