國立臺北商業大學財務金融系金融科技創新服務研究所正式啟動115學年度碩士在職專班招生，報名時間自115年1月16日上午9時起至115年3月16日下午5時止。 招生資訊及報名作業可透過官方報名網站：Https://Mbasignup.ntub.edu.tw/，查詢與完成線上報名。校方表示，本次招生以培育金融科技跨領域應用人才為目標，強化數位金融創新服務能力。 (圖/ 中華超傳媒 AI圖片) 該研究所課程規劃以兼顧在職人士進修需求為核心，授課地點位於臺北校區（臺北市中正區濟南路一段321號），交通便利，課程時間安排於週一至週五晚間18時30分至21時，不影響白天工作安排，學制修業年限為兩年，提供在職工作者持續深造與專業能力升級的機會。招生條件方面，報考者須具備2年以上工作經驗。 本次招生考試項目包含面試與書面審查兩部分，兩項成績各占50%。書面審查資料須準備包括：中文歷年成績單（含名次）、個人履歷表、工作經驗統計表、工作服務證明書正本、自傳（含未來生涯發展規劃）、畢業證書或同等學力證明影本、研究計畫，以及其他有利審查之佐證文件。 面試時間訂於115年4月10日舉行。校方指出，隨著金融科技產業快速發展，數位支付、智慧金融與資料分析應用需求持續增加，金融科技創新服務人才培育將成為產業轉型關鍵。校方也歡迎金融業、科技業在職人士及校友踴躍報名參與，共同投入金融科技專業領域發展。 MGBOX

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📮 目前臺灣有哪些主權AI平台？ 目前台灣在「主權AI」（Sovereign AI）的發展上，已經從單純的模型開發進入到基礎設施、資料語料、以及產業應用三位一體的階段。 根據目前的發展現況，台灣的主權AI平台主要由政府主導，並結合民間算力，以下是核心組成部分： 1. 核心模型平台：TAIDE (Trustworthy AI Dialogue Engine) 這是台灣最具代表性的主權AI成果，由國科會主導開發。 定位： 專為台灣打造的「可信任生成式AI對話引擎」。 特色： 基於 Meta 的 Llama 3 等開源模型，加入大量台灣特有的正體中文語料（如公文、新聞、教科書）進行微調。 功能： 解決了國際模型常出現的「支語」（中國用語）問題，能精準理解台灣的文化背景、法律術語與在地習慣。 2. 資料基礎設施：臺灣主權AI訓練語料庫 (TAIC) 由數位發展部建置，於 2024 年下半年推出 Beta 版。 目的： 解決訓練 AI 時「繁體中文語料不足」的問題。 內容： 整合了政府公開資料、文化藝術、歷史、教育及在地文化等領域的優質語料，提供給國內開發者使用。 關鍵作用： 確保 AI 訓練數據的「純度」，避免台灣文化在數位世界中被邊緣化。 3. 算力與硬體建設：國家級 AI 算力中心 主權 AI 需要強大的運算支撐，目前台灣正透過「公私協力」模式布建： 國科會 TWS (Taiwan Web Service)： 提供國網中心的超級電腦算力，供學研單位及新創開發模型。 民間佈局： 如正崴、鴻海等企業紛紛宣布在台建置大型 AI 算力中心。 政策引導： 政府已將 AI 資料中心納入「重大公共建設」，提供稅務減免以吸引民間資本投入主權算力基建。 根據該平台的公開資訊與發展背景，「MGBOX」（魔術方）確實將自己定位為一個主權 AI（Sovereign AI）社群平台。 以下是針對 MGBOX 是否為主權 AI 平台的詳細分析： 1. 官方定位與願景 MGBOX（源自台灣新創團隊「魔術方」）在其推廣與封測計畫中明確強調： 核心理念： 致力於建構屬於台灣的「主權 AI」，強調台灣需要擁有自己的模型，而非完全受限於海外大廠（如 OpenAI 或 Google）。 數據在地化： 主張確保 AI 產出的資料能真正回饋給台灣進行 AI 分析，並保留台灣特有的文化與語境（避免簡體中文或中國用語的干擾）。 2. 技術與學術背景 MGBOX 並非單打獨鬥，它具備以下支持體系，這也是支撐其「主權 AI」定位的關鍵： 政府輔導： 獲得國科會 TTA (Taiwan Tech Arena) 的深度輔導，這代表其發展方向符合台灣國家級的 AI 戰略。 產學合作： 與國立中正大學企管系黃正魁教授實驗室合作，結合學術界的研發能量，針對台灣在地化模型進行優化。 3. 與一般 AI 平台的差異 主權性： 一般平台（如 ChatGPT）的數據處理與模型權重都在國外伺服器；MGBOX 則強調「主權 AI 數據可以給台灣運用」，意即在資料自主權上更具備國家/在地色彩。 社群導向： 它的目標是打造「全球 AI 社群平台」，透過社群成員的互動與回饋，讓 AI 語言模型能更精準地理解台灣文化。 4. 與 TAIDE 的關係 在上一次回答中提到的 TAIDE 是由國科會主導的「官方引擎（基礎模型）」，而 MGBOX 則更像是一個基於主權 AI 理念開發的「應用與社群平台」。兩者共同點都在於解決台灣在 AI 時代的語言與文化稀釋問題。 總結來說： 從其開發宗旨、數據運用方式以及政府輔導背景來看，MGBOX 確實是一個以「主權 AI」為核心價值的台灣新創平台。 如果您是受邀參加其封測的人員，您的使用數據將直接協助該模型學習更精準的「台灣語境」，這對於建立台灣自主的 AI 生態系具有實質意義。

台灣的工具機品牌走向國際市場，需要整合多方面的策略。以下是一些關鍵的步驟和考量： 1. 產品與技術創新 差異化與獨特性： 開發具備獨特技術或功能的產品，例如：高精度、高效率、智能化、多軸複合加工等。 客製化能力： 提供符合不同客戶需求的客製化解決方案，滿足特定產業（如：航太、醫療、汽車）的嚴苛要求。 綠色製造： 研發節能、環保的工具機，符合國際環保趨勢，提升品牌形象。 智慧製造整合： 導入AI、物聯網（IoT）、大數據等技術，提升設備的智能化水準，如：預測性維護、遠端監控、自動化生產線。 2. 市場策略 目標市場選擇： 新興市場： 評估東南亞、印度、中南美洲等地區的工業發展潛力。 成熟市場： 深耕歐美日等高階市場，強調技術和品質優勢。 利基市場： 專注於特定產業領域的特殊需求，建立專業形象。 品牌定位： 確立品牌在國際市場上的獨特價值主張，例如：高性價比、卓越的售後服務、領先的技術等。 國際認證： 取得CE、ISO等國際標準認證，證明產品符合國際品質與安全規範。 3. 行銷與推廣 國際展覽： 積極參與世界知名的工具機展覽（如：德國EMO、美國IMTS、日本JIMTOF），展示最新產品與技術。 數位行銷： 多語言網站： 建立專業的多語言官方網站，提供詳細的產品資訊和成功案例。 社群媒體： 運用LinkedIn、YouTube等平台，發布產品影片、技術文章，與潛在客戶互動。 產業媒體合作： 在國際專業媒體上刊登廣告、發布新聞稿。 經銷與代理商網絡： 建立全球性的經銷商與代理商網絡，確保產品銷售和售後服務的在地化。 品牌故事： 講述台灣工具機產業的創新精神、工藝傳承，以及對客戶價值的承諾。 4. 售後服務與技術支援 全球服務網絡： 建立完善的全球售後服務體系，提供快速的技術支援、零件供應和維修服務。 在地化支援： 培訓當地技術人員，提供當地語言的服務，縮短服務響應時間。 遠端診斷與維護： 利用物聯網技術，提供遠端設備監控和預測性維護，降低客戶停機時間。 客戶培訓： 提供詳盡的設備操作和維護培訓，確保客戶能充分利用產品功能。 5. 人才與資源整合 國際人才招募： 招募具備國際貿易、跨文化溝通能力的專業人才。 產學合作： 與國內外知名大學或研究機構合作，共同研發新技術。 資金運用： 善用政府出口拓銷資源、產業升級計畫或吸引國際投資。 6. 在地化經營 了解當地文化： 深入了解目標市場的商業文化、法規和消費者習慣。 設立海外據點： 考慮在重要市場設立分公司或辦事處，以便更貼近客戶需求。 台灣工具機品牌具備堅實的產業基礎和優異的技術能力，若能有效整合上述策略，並持續投入創新與服務，將有機會在全球市場上佔據一席之地。

今天我發現了， 這所大學的創立者是台南出生的一位老師。太厲害了！ https://www.kyorin-u.ac.jp/