• 蘭花×科技雙展齊發2026臺灣國際蘭展登場賴總統出席揭幕 發稿單位:新聞及國際關係處 發稿時間:115年2月26日 發稿人:高淑芸 國際蘭花產業重要展會「2026臺灣國際蘭展暨花卉科技展」將於明(27)日正式登場,今(26)日晚間率先於農業部花卉創新園區舉辦「蘭韻之夜」開幕晚會,為展覽揭開序幕。賴清德總統、農業部長陳駿季、臺南市長黃偉哲、農糧署署長姚士源、中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳、財團法人資訊工業策進會董事長黃仲銘、駐臺使節團代表、臺灣蘭花產銷發展協會理事長黃文榮,以及國際買家與中央地方各界代表等逾三百位貴賓出席。本屆以「綻放臺灣」為主軸,呈現臺灣花卉產業結合科技創新與國際交流的發展成果。 賴總統表示,臺灣國際蘭展與世界蘭展、東京蘭展並列全球三大蘭展,不僅呈現蘭花爭奇鬥艷的美景,更是串聯業者與國際買家的重要平台,對推動產業國際化具有關鍵意義。今年首度結合花卉科技展,展現臺灣將科技導入花卉培育與設計應用的成果。他強調,唯有持續投入研發創新、培育新品種並提升花卉健康度與持久性,才能讓臺灣蘭花在國際市場維持領先地位。 賴總統進一步指出,升級後的「花卉產業創新園區」由農業部主責推動,並成立創新研發中心;行政院近期通過二期擴建計畫,未來園區規模將擴增並導入人工智慧與新興科技,強化產業聚落發展。此外,他針對對美關稅議題表示,政府已成功爭取蘭花及多項農產品輸美維持零關稅,並在談判過程中堅守國家整體利益、產業永續發展、糧食安全與國民健康等核心原則,全力保障農民權益與國人福祉。未來也將在維護國家主權與經濟安全的前提下,持續支持臺灣農業與蘭花產業穩健發展。 農業部長陳駿季表示,舉辦國際蘭展背後需仰賴完整且堅實的產業體系支撐。臺南能長年舉辦臺灣國際蘭展,正是產業實力與城市能量的展現,也是臺灣農業的驕傲。他強調,臺灣農業不畏競爭,關鍵在於公平競爭,並已從價格導向轉型為價值導向,以品質與品牌實力提升國際能見度與市場競爭力。 陳駿季也提到,花卉產業創新園區兼具生產與研發功能,設立創新研發中心的目的,在於讓業者面臨的問題能在園區內即時獲得技術支援與解決方案。園區現有約175公頃,第二期擴建將新增約120公頃,未來總規模近300公頃,提供更多業者進駐與發展空間。農業部也將持續強化服務量能,與業者攜手提升競爭力,讓臺灣花卉持續在國際舞台發光發熱。 市長黃偉哲表示,今年蘭展在外貿協會協助下吸引大量國際買主參與,約七成為新買家,展現拓展國際市場的動能。他強調,市場競爭終究回歸品質本質,「花若盛開,蝴蝶自來;蘭花盛開,買家就來。」唯有持續提升花卉健康度與栽培技術,才能穩固全球訂單與長期合作基礎。面對國際競爭與關稅變化,市府將與中央攜手,協助蘭農強化技術實力、拓展外銷通路,提升整體產業競爭力。本屆展覽結合科技藝術展演,透過水染蘭花裝置與3D影像呈現,更是展現臺南高科技城市與花卉產業融合的成果。 本屆蘭展首次引入「雙展齊發」模式,將「臺灣國際蘭展」與「花卉科技展」結合,讓觀眾能從兩個面向深入了解臺灣花卉產業的過去、現在與未來。「臺灣國際蘭展」將展示超過1,000株優質蘭花,並導入品種註冊平台與數位影像資料庫,強化國際競爭力與公信力;「花卉科技展」則結合AI、3D投影與沉浸式互動體驗,讓觀展者不僅欣賞花卉,更能體驗與花卉互動的全新方式。 2026臺灣國際蘭展暨花卉科技展展期自2月27日至3月16日於臺南後壁農業部花卉創新園區展出。相關活動詳情,請至「2026臺灣國際蘭展暨花卉科技展」官方網站(https://tios.tw/)查詢。 今日蘭展開幕晚宴貴賓雲集,總統府資政黃崑虎、國策顧問康銀壽到場致意,多國駐台使節團包括聖露西亞、貝里斯、智利、比利時、奧地利、荷蘭、加拿大、日本及菲律賓等國代表蒞臨參與。立法委員陳亭妃、賴惠員、林月琴、陳培瑜,市議員陳秋宏、王宣貿、沈家鳳及各立委林俊憲代表、各議員服務處代表亦到場致意。
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  • 中華財經報導-5
    外送經濟崛起 對超商營運帶來競合與轉型壓力
    近年外送平台快速擴張,改變消費者購物與用餐模式,對原本強調「即時便利」的超商通路形成結構性衝擊。台灣外送市場自疫情期間爆發後,消費者習慣已逐步固化,外送不僅涵蓋餐飲,也延伸至日用品、生鮮與文件配送,使超商原有的「就近購買」優勢受到挑戰。產業觀察指出,外送行業與超商已從競爭關係逐步演變為競合共存,但其對超商營運模式、商品結構與物流策略的影響正持續擴大。

    外送改變便利性定義 超商優勢受挑戰
    過去超商核心競爭力在於門市密集與24小時營業,滿足即時購買需求;然而外送平台將「便利」從距離延伸至「送到家」,重塑零售競爭基準。統一超董事長羅智先即坦言,外送服務曾讓超商「確實很緊張,有人比我們更方便」。外送平台長期透過補貼培養市場,使「叫外送」成為日常行為,台灣已有逾七成消費者曾使用外送服務,顯示需求已相當普及。 在此趨勢下,原本會到超商購買即食餐盒、飲料或零食的消費者,轉向以外送餐飲或外送日用品替代,對超商來客數與鮮食銷售形成分流。

    鮮食與即食商品首當其衝
    超商營收結構中,鮮食(便當、麵食、熟食)與飲料是毛利較高且帶動客流的重要品項,而外送平台主力正是餐飲熟食,形成直接競爭。疫情期間外送需求大增,餐飲外送可及性大幅提升,消費者即使在住宅區也能輕易取得多樣餐食選擇,降低對超商鮮食依賴。業界指出,特別在都會區晚間與假日時段,外送餐飲取代超商晚餐需求的現象明顯;而外送平台拓展至咖啡、甜點與輕食,也侵蝕超商原本的即飲與點心市場。這使超商鮮食必須持續推陳出新、強化聯名與品質差異化,才能維持競爭力。

    來客結構改變 衝擊門市營運
    外送盛行亦改變超商來客動機。過去消費者到店可能同時購買多項商品(如便當加飲料),但當餐飲需求轉由外送滿足後,到店動機轉向取貨、繳費與服務性需求,降低商品連帶購買率,影響客單價。此外,外送平台延伸至日用品配送,意味部分「臨時補貨」需求也被取代。例如飲料、零食、衛生紙等本屬超商衝動性購買品項,如今可透過外送一次購足,削弱超商小額高頻消費模式。

    競爭轉為合作 超商切入外送生態
    面對外送衝擊,超商業者逐步轉向合作與自建平台策略。以統一超為例,除推出自有外送服務「foodomo」,亦與大型外送平台合作上架門市商品,將門市轉為外送前置倉與補給站。羅智先指出,超商密集據點與物流網絡使其能扮演外送中繼角色,與平台形成互補。此模式使超商從單純零售通路轉型為「即時零售(Q-commerce)」節點:門市庫存即為城市微型倉庫,透過外送平台將商品配送至周邊社區,擴大服務半徑。對外送平台而言,超商則提供穩定商品來源與高密度取貨點,提升配送效率。

    物流與成本結構出現新壓力
    外送導入亦改變超商營運成本。門市需處理外送揀貨、交接與訂單管理,增加人力與流程複雜度;同時外送訂單通常金額較低但頻次高,對營運效率要求更高。若外送平台抽成與配送成本偏高,亦可能侵蝕商品毛利。此外,外送需求波動大(如餐期尖峰、天候因素),門市需兼顧來客與外送訂單,增加營運調度難度。這使部分門市須重新設計動線與後場空間,以因應「門市+前置倉」雙重角色。

    零售競爭邁向即時化 超商加速轉型
    整體而言,外送行業對超商的影響具有雙面性:短期對來客與鮮食銷售形成分流壓力,但長期也促使超商升級為即時零售基礎設施。產業觀察指出,未來競爭不再是「到店購買」與「外送」的二選一,而是誰能更快將商品送達消費者。在此趨勢下,超商正強化自有品牌鮮食、提升商品差異化、導入數位訂單與會員系統,並深化與外送平台合作,以維持流量與銷售。外送經濟崛起,已迫使超商從傳統便利零售,轉型為整合門市、物流與數位平台的即時服務通路。隨外送市場成熟與消費習慣定型,外送對超商營運的影響將持續存在。未來超商能否在競合關係中維持優勢,關鍵在於門市網絡與物流效率能否轉化為即時配送能力,以及商品與服務是否具備不可替代性。
    中華財經報導-5 外送經濟崛起 對超商營運帶來競合與轉型壓力 近年外送平台快速擴張,改變消費者購物與用餐模式,對原本強調「即時便利」的超商通路形成結構性衝擊。台灣外送市場自疫情期間爆發後,消費者習慣已逐步固化,外送不僅涵蓋餐飲,也延伸至日用品、生鮮與文件配送,使超商原有的「就近購買」優勢受到挑戰。產業觀察指出,外送行業與超商已從競爭關係逐步演變為競合共存,但其對超商營運模式、商品結構與物流策略的影響正持續擴大。 外送改變便利性定義 超商優勢受挑戰 過去超商核心競爭力在於門市密集與24小時營業,滿足即時購買需求;然而外送平台將「便利」從距離延伸至「送到家」,重塑零售競爭基準。統一超董事長羅智先即坦言,外送服務曾讓超商「確實很緊張,有人比我們更方便」。外送平台長期透過補貼培養市場,使「叫外送」成為日常行為,台灣已有逾七成消費者曾使用外送服務,顯示需求已相當普及。 在此趨勢下,原本會到超商購買即食餐盒、飲料或零食的消費者,轉向以外送餐飲或外送日用品替代,對超商來客數與鮮食銷售形成分流。 鮮食與即食商品首當其衝 超商營收結構中,鮮食(便當、麵食、熟食)與飲料是毛利較高且帶動客流的重要品項,而外送平台主力正是餐飲熟食,形成直接競爭。疫情期間外送需求大增,餐飲外送可及性大幅提升,消費者即使在住宅區也能輕易取得多樣餐食選擇,降低對超商鮮食依賴。業界指出,特別在都會區晚間與假日時段,外送餐飲取代超商晚餐需求的現象明顯;而外送平台拓展至咖啡、甜點與輕食,也侵蝕超商原本的即飲與點心市場。這使超商鮮食必須持續推陳出新、強化聯名與品質差異化,才能維持競爭力。 來客結構改變 衝擊門市營運 外送盛行亦改變超商來客動機。過去消費者到店可能同時購買多項商品(如便當加飲料),但當餐飲需求轉由外送滿足後,到店動機轉向取貨、繳費與服務性需求,降低商品連帶購買率,影響客單價。此外,外送平台延伸至日用品配送,意味部分「臨時補貨」需求也被取代。例如飲料、零食、衛生紙等本屬超商衝動性購買品項,如今可透過外送一次購足,削弱超商小額高頻消費模式。 競爭轉為合作 超商切入外送生態 面對外送衝擊,超商業者逐步轉向合作與自建平台策略。以統一超為例,除推出自有外送服務「foodomo」,亦與大型外送平台合作上架門市商品,將門市轉為外送前置倉與補給站。羅智先指出,超商密集據點與物流網絡使其能扮演外送中繼角色,與平台形成互補。此模式使超商從單純零售通路轉型為「即時零售(Q-commerce)」節點:門市庫存即為城市微型倉庫,透過外送平台將商品配送至周邊社區,擴大服務半徑。對外送平台而言,超商則提供穩定商品來源與高密度取貨點,提升配送效率。 物流與成本結構出現新壓力 外送導入亦改變超商營運成本。門市需處理外送揀貨、交接與訂單管理,增加人力與流程複雜度;同時外送訂單通常金額較低但頻次高,對營運效率要求更高。若外送平台抽成與配送成本偏高,亦可能侵蝕商品毛利。此外,外送需求波動大(如餐期尖峰、天候因素),門市需兼顧來客與外送訂單,增加營運調度難度。這使部分門市須重新設計動線與後場空間,以因應「門市+前置倉」雙重角色。 零售競爭邁向即時化 超商加速轉型 整體而言,外送行業對超商的影響具有雙面性:短期對來客與鮮食銷售形成分流壓力,但長期也促使超商升級為即時零售基礎設施。產業觀察指出,未來競爭不再是「到店購買」與「外送」的二選一,而是誰能更快將商品送達消費者。在此趨勢下,超商正強化自有品牌鮮食、提升商品差異化、導入數位訂單與會員系統,並深化與外送平台合作,以維持流量與銷售。外送經濟崛起,已迫使超商從傳統便利零售,轉型為整合門市、物流與數位平台的即時服務通路。隨外送市場成熟與消費習慣定型,外送對超商營運的影響將持續存在。未來超商能否在競合關係中維持優勢,關鍵在於門市網絡與物流效率能否轉化為即時配送能力,以及商品與服務是否具備不可替代性。
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  • 國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒.


    國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。


    本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。

    永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。


    高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。

    陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。


    談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。



    永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。


    #陳紹崇
    #同濟會
    #永康同濟會
    #澎嘉南區同濟會

    國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒. 國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。 本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。 永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。 高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。 陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。 談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。 永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。 #陳紹崇 #同濟會 #永康同濟會 #澎嘉南區同濟會
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  • 國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒.


    國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。


    本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。

    永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。


    高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。

    陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。


    談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。



    永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。


    #陳紹崇
    #同濟會
    #永康同濟會
    #澎嘉南區同濟會

    國際同濟會永康同濟會推動公益捐贈 捐贈物資溫暖高雄市私立小天使家園的失依嬰幼兒. 國際同濟會永康同濟會今(3)日舉辦公益捐贈活動,將一批實用民生物資捐贈給「財團法人高雄市私立小天使家園」,實際支持第一線兒童安置照護工作。此次捐贈由創會長張志豪與會長林頌恆率領會員共同參與,捐贈內容包括禾聯變頻風扇、禾聯電鍋、幼兒成長奶粉,以及友情牌紫外線烘碗機等,協助提升園區生活品質與照護環境。 本次捐贈活動亦獲曼黛瑪璉雲嘉南代理、潔淨佳房屋環保管家洪世亮、上毅空調工程有限公司勞德正共同參與支持,展現民間企業與社會團體協力守護失依嬰幼兒的決心。 永康同濟會林頌恆會長表示,小天使家園長期照顧失依及需要保護的嬰幼兒,肩負重要社會責任,此次捐贈不僅是物資支援,更期盼拋磚引玉,號召更多企業與社會團體投入兒童福利與家庭支持體系。 高雄市私立小天使家園董事長陳紹崇代表接受捐贈並表達感謝。他指出,家園為合法登記之非營利社福機構,主要提供0至6歲失依、遭遇原生家庭變故或經政府轉介的嬰幼兒安置照護與收出養服務,並依法取得政府收出養媒合許可,致力為孩子打造安全穩定的成長環境。 陳紹崇進一步說明,小天使家園成立於民國99年,初期以租屋方式辦園,後來在仁武地區設立園區,並在社會各界善心人士支持下,逐步取得較為穩定的園址。機構目前提供的服務涵蓋嬰幼兒安置、個案輔導、家庭支持、收出養媒合,以及跨專業工作團隊整合服務,形成完整照護網絡。 談及個人投入公益的轉折,陳紹崇分享,他曾於金融業擔任高階經理人,歷任永豐金證券南區承銷部副總及宏華證券等職務,後來選擇轉向社福領域,投身兒童安置與收出養服務。他多次在公開場合強調,小天使家園的使命是讓孩子「有機會、能安全成長並找到屬於自己的家」,這也是他持續深耕公益工作的核心信念。 永康同濟會此次捐贈行動,不僅為小天使家園帶來實質資源挹注,也再次突顯民間團體與社福機構攜手合作的重要性。相關人士表示,未來仍將持續關注失依嬰幼兒照護議題,透過實際行動支持第一線服務單位,共同為社會中最需要保護的孩子築起更穩固的安全網。 #陳紹崇 #同濟會 #永康同濟會 #澎嘉南區同濟會
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  • 🎁活動資訊如下: • 日期:2026 年 1 月 3 日(星期六) • 時間:暫訂 14:00–16:00 • 地點:國立中正大學(場地另行提供) • 對象:管院企管系MBA學生、企管系EMBA學生、校友、在校生及受邀貴賓. • 活動安排:當日中午敬備午間餐敘. 演講人 : 沈榮津 先生 講題:台灣韌性供應鏈的全球競爭力. 經歷: 總統府資政 前行政院副院長 凱基金控副董事長 行政院經濟部部長 國家發展基金管理會副召集人 行政院副院長兼資安長 臺灣金融控股董事長 📮簡介 : https://zh.wikipedia.org/zh-tw/沈榮津
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