【員工真的很爛？還是老闆出了問題？】
——心理諮商 × 企業管理顧問的專業解析
在實務諮詢中，我常聽到員工無奈地說：
「是不是我真的不夠好？」
「是不是我們團隊真的很爛？」
「老闆每天罵人，是不是因為我們能力差？」
「這種老闆事業會成功嗎？會有投資人願意投資嗎？」
今天，用心理學與企業管理角度，說清楚。
——————————
一、如果整個團隊都很爛，通常不是團隊的問題
當一家公司長期出現：
・員工被辱罵
・老闆動不動爆怒
・離職率高
・氣氛壓抑
・老闆永遠覺得別人不行
在管理學上，這叫做「系統性失敗」。
一個員工不行，是個體問題。
整個團隊都不行，是領導問題。
企業的天花板，往往就是創辦人的人格結構。
——————————
二、心理層面：這種老闆在發生什麼？
（非醫療診斷，僅分析行為模式）
1）情緒失調
動不動爆炸、辱罵員工、威脅恐嚇。
這不是強勢，是低情緒管理能力。
2）脆弱型自戀傾向
表面強勢，內在不安全。
所以需要透過打壓、PUA、情緒勒索來維持掌控感。
無法承認錯誤，只能把責任外推。
3）匱乏型思維
幾十塊也要佔便宜，不願加薪，不願給資源。
這不是節省，是極度缺乏安全感。
匱乏心態，很難建立長期信任與品牌價值。
——————————
三、這種公司會成功嗎？
短期可能撐住，
長期極難做大。
因為企業真正的成功來自三種複利：
1）人才複利
優秀人才不會長期待在情緒暴力環境。
2）信任複利
佔廠商小便宜，信用慢慢歸零。
商業世界靠的是信任，不是聰明。
3）資本複利
成熟投資人投的是「創辦人」。
情緒失控、控制慾強、不聽意見 = 高風險人格。
投資人通常會避開。
——————————
四、員工真的很爛嗎？
請問：
標準清楚嗎？
制度健全嗎？
有培訓機制嗎？
有正向回饋嗎？
如果沒有制度，只靠情緒管理，
那不是團隊爛，是管理失敗。
——————————
五、給正在這種公司的你
請記住：
納瓦爾：不要在有毒職場裡證明自己。
在一個永遠被問責、卻得不到肯定的環境裡努力，
不是成長，是慢性消耗。
你消耗的是：
注意力
情緒能量
自尊
而注意力，是人生最貴的資產。
問自己三件事：
1）這裡能讓我成長嗎？
2）這裡有長期價值嗎？
3）我每天是否都活在焦慮裡？
如果答案是否定的，
那不是你能力差，是環境有毒。
——————————
六、給這種老闆的良心建議
員工不是你的敵人。
辱罵不是管理。
恐嚇不是領導。
PUA不是激勵。
真正的領導力是：
・情緒管理
・責任承擔
・願意授權
・投資人才
・建立信任
如果你覺得所有人都爛，
請先問：是不是你的系統錯了？
尋求心理諮商或管理教練，
不是丟臉，是成熟。
——————————
最後一句話：
不要在廢墟上蓋大樓。
真正的成功，來自健康的系統。
——————————
#慣老闆
#PUA主管
#PUA職場
#情緒勒索
#職場霸凌
#有毒職場
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#精神虐待
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【員工真的很爛？還是老闆出了問題？】
——心理諮商 × 企業管理顧問的專業解析
在實務諮詢中，我常聽到員工無奈地說：
「是不是我真的不夠好？」
「是不是我們團隊真的很爛？」
「老闆每天罵人，是不是因為我們能力差？」
「這種老闆事業會成功嗎？會有投資人願意投資嗎？」
今天，用心理學與企業管理角度，說清楚。
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一、如果整個團隊都很爛，通常不是團隊的問題
當一家公司長期出現：
・員工被辱罵
・老闆動不動爆怒
・離職率高
・氣氛壓抑
・老闆永遠覺得別人不行
在管理學上，這叫做「系統性失敗」。
一個員工不行，是個體問題。
整個團隊都不行，是領導問題。
企業的天花板，往往就是創辦人的人格結構。
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二、心理層面：這種老闆在發生什麼？
（非醫療診斷，僅分析行為模式）
1）情緒失調
動不動爆炸、辱罵員工、威脅恐嚇。
這不是強勢，是低情緒管理能力。
2）脆弱型自戀傾向
表面強勢，內在不安全。
所以需要透過打壓、PUA、情緒勒索來維持掌控感。
無法承認錯誤，只能把責任外推。
3）匱乏型思維
幾十塊也要佔便宜，不願加薪，不願給資源。
這不是節省，是極度缺乏安全感。
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三、這種公司會成功嗎？
短期可能撐住，
長期極難做大。
因為企業真正的成功來自三種複利：
1）人才複利
優秀人才不會長期待在情緒暴力環境。
2）信任複利
佔廠商小便宜，信用慢慢歸零。
商業世界靠的是信任，不是聰明。
3）資本複利
成熟投資人投的是「創辦人」。
情緒失控、控制慾強、不聽意見 = 高風險人格。
投資人通常會避開。
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四、員工真的很爛嗎？
請問：
標準清楚嗎？
制度健全嗎？
有培訓機制嗎？
有正向回饋嗎？
如果沒有制度，只靠情緒管理，
那不是團隊爛，是管理失敗。
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五、給正在這種公司的你
請記住：
納瓦爾：不要在有毒職場裡證明自己。
在一個永遠被問責、卻得不到肯定的環境裡努力，
不是成長，是慢性消耗。
你消耗的是：
注意力
情緒能量
自尊
而注意力，是人生最貴的資產。
問自己三件事：
1）這裡能讓我成長嗎？
2）這裡有長期價值嗎？
3）我每天是否都活在焦慮裡？
如果答案是否定的，
那不是你能力差，是環境有毒。
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六、給這種老闆的良心建議
員工不是你的敵人。
辱罵不是管理。
恐嚇不是領導。
PUA不是激勵。
真正的領導力是：
・情緒管理
・責任承擔
・願意授權
・投資人才
・建立信任
如果你覺得所有人都爛，
請先問：是不是你的系統錯了？
尋求心理諮商或管理教練，
不是丟臉，是成熟。
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最後一句話：
不要在廢墟上蓋大樓。
真正的成功，來自健康的系統。
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在實務諮詢中，我常聽到員工無奈地說：
「是不是我真的不夠好？」
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一個員工不行，是個體問題。
整個團隊都不行，是領導問題。
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1）情緒失調
動不動爆炸、辱罵員工、威脅恐嚇。
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不是成長，是慢性消耗。
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1）這裡能讓我成長嗎？
2）這裡有長期價值嗎？
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不是成長，是慢性消耗。
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注意力
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2）這裡有長期價值嗎？
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那不是你能力差，是環境有毒。
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